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沒事時(shí)喜歡翻翻報(bào)紙，多數(shù)是看體育版，特別是和國(guó)人有關(guān)的。如足球吧，我寧愿看國(guó)奧隊(duì)和一英冠球隊(duì)的訓(xùn)練賽，也不愿意看巴西和意大利的世界杯賽。不過這幫人也忒不爭(zhēng)氣了，球輸了不丟人，可連打架都沒打過就太讓人失望了。
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還有姚明在的那個(gè)火箭，在２：０的情況下也被人爵士給滅了，這讓人心里也就太那個(gè)了吧！體育沒啥看的就去關(guān)心一下時(shí)政，什么我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛、神六成功為射、我國(guó)有了新航母計(jì)劃呀什么的。雖然跟咱沒啥關(guān)系，但作為一中華兒女怎么也可以自豪一下吧！
0 Q6 ^5 F# K( \; n! o7 b$ X 也有如什么有人散布“中國(guó)威脅論”、美日澳搞什么三角戀、小日本又在東海動(dòng)手動(dòng)腳的等等，也讓人心中極為不爽。下次要真和小日本干起來了，沒啥好說的，非好好搞一下這幫孫子。不過咱也３０多歲了，不知道還有沒有這樣的機(jī)會(huì)。2 X6 p7 J5 _1 w5 b% h- k
聲明一下，我就一搞品質(zhì)的，不是什么憤表。當(dāng)年美國(guó)炸了咱們駐南使館，熱血青年群情激憤沖美國(guó)領(lǐng)事館扔石頭那會(huì)兒我就沒去，怕暈車。（別扔磚頭呀?。?nbsp;
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看過一篇文章，說是當(dāng)年秦國(guó)經(jīng)商秧變法之后國(guó)力大增，大有不可一世之勢(shì)。他那些左鄰右舍的可就不安心了，“人為刀俎，我為魚肉”呀。這么一合計(jì)，想出一陰謀來，派人去秦國(guó)游說，“興水利、強(qiáng)國(guó)防”什么的，道理是一套一套的。秦始皇這傻Ｂ就上當(dāng)了， 大興土木，修了一都江堰、搞了一長(zhǎng)城，還把人家一叫孟姜女的老公給埋長(zhǎng)城底下了。小孟傷心呀，扯開嗓子這么一哭比哼哈二將還猛，愣是把長(zhǎng)城給整倒了８００里。（某甲：這長(zhǎng)城質(zhì)量也太差了吧！這美女要去搞城市拆遷那得頂?shù)蒙隙嗌偻仆翙C(jī)呀！ )那是她個(gè)人的事，是小事，但秦國(guó)國(guó)力的確也是消耗殆盡，再也無(wú)力南征北戰(zhàn)了。要不然秦始皇當(dāng)年一不小心能打南極去。（某甲：也不怕凍死呀？作者 ：“目光短淺，那順便還可以捉兩企鵝回來當(dāng)宏物呢，現(xiàn)在還可以跟騰訊ＱＱ要點(diǎn)兒錢吧，誰(shuí)讓他們用企鵝當(dāng)形象大使了！”）怎么樣？這一陰謀做的可謂是天衣無(wú)縫吧！
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W3 {! F" e0 R, a9 J7 L 這品質(zhì)搞了好幾年，沒少和體系打交道。一些公司是做的不錯(cuò)，但遇到一些小公司的情況卻真讓人心里犯嘀咕。這頭腦一發(fā)熱，冷不丁的冒出一念頭來－－這體系認(rèn)證該也不是一場(chǎng)陰謀吧！沒來由出現(xiàn)這樣的想法，把自己也嚇了一跳，莫非是我瘋了？也好，正好趁機(jī)瘋言幾句，以抒胸中郁悶。
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剛開始學(xué)體系是在一家管理比較正規(guī)的大公司，在那兒，體系是做的不錯(cuò)。每次審核來了，就開一動(dòng)員會(huì)，從不用做什么樣假記錄、臨時(shí)資料什么的。平時(shí)基本功扎實(shí)呀！“任他猛來任他強(qiáng)，我自一口真氣足”---語(yǔ)出《倚天屠龍記》。TUV的認(rèn)證還沒什么感覺就次次都過了。那生產(chǎn)、產(chǎn)品都是沒啥說的，“效率倍兒棒，質(zhì)量倍兒強(qiáng)”！那時(shí)就一感覺：這體系就是好使！
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混了三年，覺得自己也是功力不凡了，一時(shí)鬼迷心竅就跳了槽，一頭扎進(jìn)一私企，百十號(hào)人、兩三桿槍。進(jìn)了廠之后，赫然發(fā)現(xiàn)這墻上也掛了張ISO9001：2000的認(rèn)證證書。小樣兒做的還蠻不錯(cuò)的嘛，實(shí)行的是體系管理，認(rèn)證也過了，看來這品質(zhì)也不會(huì)很難搞了，心中一下子有了底。隔日進(jìn)了車間一看…，雖說有屋頂遮著太陽(yáng)，但我身上這汗還是嘩的一下噴了出來，免費(fèi)洗了一桑拿。（某甲：怎么了？）工序連個(gè)生產(chǎn)/檢驗(yàn)記錄都沒有，設(shè)備沒操作規(guī)程、參數(shù)也沒監(jiān)控記錄……。就這樣，轉(zhuǎn)了一圈愣是沒發(fā)現(xiàn)不良品，心想可能是沒標(biāo)識(shí)的緣故吧？叫來QC主管一問，馬上暈倒！生產(chǎn)線自己把不良品流到下工序去了，要么就是扔到那個(gè)角落里去了，說是等單做完出貨后再進(jìn)行處理…… （周星馳 ：“不會(huì)吧！”作者 ：“不好意思，雖說兩年了，想起當(dāng)時(shí)那情景還是冒汗！”）
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+ k& X6 C9 h+ n( C. C* l( A) L 在日后的工作中,俺使出了渾身解數(shù),制度也逐漸完善、品質(zhì)狀況也大有好轉(zhuǎn),但老板對(duì)體系管理那認(rèn)識(shí)卻…,當(dāng)我離職時(shí),公司連個(gè)管代都沒有!(巨汗)
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: n2 ~* C) X! B; o+ O. E0 B @ 現(xiàn)在我就職于另外一家公司做體系,300多人的流水線生產(chǎn),環(huán)境也不錯(cuò),本來做體系還是蠻有基礎(chǔ)的,但我還是沒有什么信心。面試時(shí)，一位副總告訴我今年的認(rèn)證已經(jīng)過了，要我做一下糾正報(bào)告好關(guān)閉。我隨便問了一下內(nèi)審情況，那老兄一句話差點(diǎn)兒讓我暈了過去，“內(nèi)審？我們還沒搞過呢?！惫臼?005年取得證書的，真不知道這兩年是怎么過的。看了一下糾正報(bào)告，立即明白了，六個(gè)不符合項(xiàng)開了五張報(bào)告，審核那廝水平還不如我呢！看來是用了“有中國(guó)特色的”通過方法。后來問了一下其他同事，果然，那些垃圾連車間都沒進(jìn)！在公司呆了一段時(shí)間，看到的就是各個(gè)部門之間的斗嘴、扯皮。公司幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在可能都不知道體系是干啥用的吧，說真的，我也不知道該咋整了。誰(shuí)給指條明路吧！2 k9 K8 j9 q# q% }! X. X
, Y/ Q z* H* u) J) `5 P 寫到這兒，諸位也該明白俺說體系認(rèn)證是一個(gè)陰謀是啥意思了吧?。ㄟ€不懂，那就繼續(xù)說吧！）首先呢，咱不是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度太快了嗎？那國(guó)際影響力是噌噌的往上漲呀！這可讓那幫孫子眼紅了，有點(diǎn)坐不住了。（和當(dāng)年的秦國(guó)何其相似呀?。┫雵樆Ｔ郯?，咱又不尿他。打仗？WHO怕WHO呀？殲10那性能還行吧？核潛誰(shuí)知道在那兒貓著呢，導(dǎo)彈一堆一堆的，這不還打算造一航母玩嗎……。這幫孫子一看沒轍，就想出這么一陰招來，用體系認(rèn)證來搞咱們來了。1 b0 l& [1 [" ^
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為什么想出這么一招呢？首先，咱們國(guó)家企業(yè)多，而且大多是近年來才剛發(fā)展起來的，踏踏實(shí)實(shí)做質(zhì)量的意識(shí)還不強(qiáng)。還有就是咱們的人好跟風(fēng)，好個(gè)面子。而最重要的一點(diǎn)就是咱們的人太聰明了，照貓畫虎的人海了去了。你看前些日子，美國(guó)、日本等一幫人就指責(zé)咱們國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠，說盜版市場(chǎng)60%以上都源于中國(guó)。連一些先進(jìn)的設(shè)備都不賣給咱們了，怕咱仿制，其實(shí)就是嫉妒咱比他聰明。（某甲：這叫投機(jī)取巧?。┛删褪窃蹅冞@點(diǎn)兒聰明勁讓人家給逮住了?！澳銈儾皇遣幌胂鹿Ψ蛉パ芯?、善于從表面入手模仿嗎？好！這就搞一體系認(rèn)證讓你們玩，這么抽象的東西還不讓你走火入魔呀，這叫聰明反被聰明誤！”（陰笑）4 O9 _' @4 h+ n3 B. A; j& r+ a- A1 f
7 X7 P; ?. V" d 不過也是，的確讓這幫孫子給算準(zhǔn)了。一開始還好，企業(yè)還不了解體系管理，就只能照做，慢慢的還真給琢磨出來了。企業(yè)管理一下子規(guī)范了起來，效益也隨之而來。成績(jī)出來后這么一宣傳，“瞧一瞧、看一看啦啊，體系管理可真炫了啊！”（某甲：怎么聽著象賣老鼠藥的？）再加上那些客戶一要求，這下倒好，全國(guó)一下子刮起了體系風(fēng)。大街上沸沸揚(yáng)揚(yáng),“你們家‘愛死藕’了嗎？我們家可有了！”“我們家都有倆了,一9000的,還有一14000的呢?！薄澳銈兡撬闵堆?，我們就不用‘愛死’了！早改‘摳死’（QS9000）了，還有‘踢死’（TS16949）呢！”……。體系廣告也個(gè)個(gè)精彩，“今年企業(yè)不管理，管理只搞‘愛死藕’！”，還有“體系認(rèn)證，誰(shuí)用誰(shuí)知道！”。連顧問公司也如雨后蚯蚓，紛紛而出…（某甲：是雨后春筍吧？”作者一磚拍去，“少插嘴，我忍你好久了！沒看現(xiàn)在夏天了嗎，那有春筍？下雨就出蚯蚓?！保┚瓦@一樣為全國(guó)提供了多少個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)呀！前些年那些做傳銷的全都改行去開顧問公司了。（傳銷商：為啥？你真的銹逗了，體系現(xiàn)在多火呀，又不怕被抓，比傳銷強(qiáng)多少呀，這才是真正的機(jī)遇?。┱媸恰昂鋈缫灰勾猴L(fēng)來，神州遍開體系花”。
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咱們企業(yè)也沒辦法呀！和人談生意，人家開口就問“有體系認(rèn)證嗎？沒證免談”。沒辦法，只好“認(rèn)證做父”了。（某甲頭纏繃帶“是認(rèn)賊作父”！作者揮刀而止“他媽的我閹了你，不知道證就是錢，錢就是爹嗎？”）那幫孫子一看這形勢(shì)，那是心中暗喜呀，“計(jì)劃已成功了一半，馬上進(jìn)行第二步行動(dòng)！”于是，一大批垃圾，帶著一堆堆的證書，踏上了我們的國(guó)土。審核公司一夜驟增，一時(shí)大街上全是辦假證的，“要證嗎？保證好使！”那規(guī)模，比東南亞證件集團(tuán)還厲害！, ^/ r1 e: ^ @' L# ^5 @2 A
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都說了咱們國(guó)人是太聰明了，一見證書這么容易就可以拿到，誰(shuí)還真的去抓管理，見效太慢呀！這多好呀，十萬(wàn)八萬(wàn)的就可以搞定，還可以分期付款呢！像我后面遇到的這兩家公司，還不都干起了這種自欺欺人的勾當(dāng)。就這樣，能力不但沒有提高，反而在大范圍內(nèi)引起了形式主義。以前，企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了問題，大家商量一下，立馬搞定。而現(xiàn)在，“要這么搞呀，先下個(gè)文件吧?！薄斑@文件訂的不規(guī)范，可操作性不強(qiáng)…”結(jié)果效率反而下降了。
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& k! U9 T- i7 r9 L! a/ j 諸位，現(xiàn)在該覺悟了吧！這體系認(rèn)證絕對(duì)是一大陰謀，毀了多少個(gè)原本還有些生氣的企業(yè)呀！而認(rèn)證機(jī)構(gòu)的那幫鬼子和顧問公司的那幫汗奸，卻個(gè)個(gè)捂著鼓鼓的腰包，一邊撒網(wǎng)、一邊哼著小曲“找啊找啊找傻冒，找到一個(gè)大草包。收點(diǎn)錢呀、發(fā)個(gè)證，你的企業(yè)完蛋了”。
/ G [( ?" ?5 x, R b4 n# ?同胞們，覺醒吧！別再把注意力放在那張一文不值的證書上了，千萬(wàn)別中了他們的奸計(jì)呀！把自己那點(diǎn)兒小聰明收起來吧！
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“起來，不愿做犧牲的企業(yè)，把我們的精力，投入那些真的管理。民族企業(yè)到了最危險(xiǎn)的時(shí)候，每個(gè)人被迫著發(fā)出最后的吼聲。拋棄，拋棄，拋棄！我們拋棄形式，不做無(wú)謂的體系，前進(jìn)，去做真正的管理，前進(jìn)，前進(jìn)，前進(jìn)……進(jìn)！”
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^. ~* h& D* K s( {3 H9 y/ }6 s) u 終于寫完了，到現(xiàn)在我還是不知道是我瘋了，還是那些只重形式而不重實(shí)質(zhì)的企業(yè)瘋了。最后鄭重聲明，我無(wú)意中傷那些尊重企業(yè)發(fā)展的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，還有那些為企業(yè)發(fā)展做出努力的人們。在此，向您們致以真誠(chéng)的敬意?。?！ |
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發(fā)表于 2007-10-10 09:00:54
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什么時(shí)侯來握握手，我正郁悶著呢，1 [& c) D3 s- }5 Q3 Z
至少我從來不按體系做事，只有合適的才是最好的，什么某某管理書，我從來都不管。
