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樓主: 國際化

如何搞好具有中國特色的現(xiàn)場管理

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2008-2-20 20:51:55 | 只看該作者
我比較贊同人格魅力和隨機決斷力!
$ h% u2 S9 ]; f8 {" g/ ?這些也是我從大片中體會出來的. }( _& P3 J+ [5 S( \
亂世中的英雄,哪個不是具有超強的人格魅力和決斷力的?
  d0 p8 l/ s2 t- c$ E# ~哪個不是有一幫強有力的追隨者!/ t6 l& M# z* ^% n9 z
但是,人家為什么要追隨?這是我們需要反思的地方
1 d" B/ b  f4 e- o! D- {因為他們有共同的理想,共同的目標(biāo)!; Y) `# h8 J- {; L  d9 ]
不要說特色不特色的,你能把福利搞上去6 Q) h  i/ u  m" n7 h8 P8 h: {
喊爹都行?。?!
12#
發(fā)表于 2008-2-20 20:57:57 | 只看該作者
我有時想不懂,中國人比起外國人多聰明啊,可就是這個中國人聰明和愛面子的問題讓中國的企業(yè)管理比起外國的要差很多,中國工人那種認(rèn)真工作的意識遠沒有外國人好。
13#
發(fā)表于 2008-2-20 21:15:54 | 只看該作者
聰明是什么?是大腦思維靈活,處理問題方式多樣,而不是服從問題。
14#
發(fā)表于 2008-2-24 13:02:07 | 只看該作者
我一直參與企業(yè)管理,也經(jīng)常去日本的企業(yè)參觀,每次回來我都有一種沖動,想把日本的管理應(yīng)用到我們的企業(yè)中來,可是每次事與愿違,后來我建議老板多派些員工到日本去學(xué)習(xí),由他們來帶動其他員工,可回來后和我的經(jīng)歷差不多.我感覺要搞好現(xiàn)場管理由幾個方面要注意:# u0 v( H3 K. Z* |0 ^$ T
1,企業(yè)管理層的重視和理解.基本上每次企業(yè)變革都是從上至下的.
7 G; y) q4 M# S) n* q0 L3 A4 R$ s2,廣泛員工的參與.落到實處,還是廣大員工去操作,他們是基礎(chǔ).
8 X3 C- K( u) n: {3,持之以恒.
0 y! C- D' j3 [8 ~- X- v4,減少內(nèi)耗.都說中國人處理關(guān)系就像我們打麻將,管上家,防下家,還要看住對家.
15#
發(fā)表于 2018-6-17 14:08:26 | 只看該作者
要淡定!
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