防錯(cuò)技術(shù)－poka－yoke

jimmy_1

員工在生產(chǎn)操作過程中，每天對同一個(gè)動(dòng)作進(jìn)行論百上千遍的操作，一年下來就有幾十萬遍的記錄，大量的重復(fù)操作沒有一次產(chǎn)生錯(cuò)誤簡直就是“奇跡”，但客戶不會因?yàn)槲覀兂霈F(xiàn)一次或幾次質(zhì)量問題而原諒我們，而是沒有回旋的余地，我們?nèi)绾伪ＷC員工在長久的操作過程中不出現(xiàn)問題呢？愚巧化管理，就是所謂的防錯(cuò)技術(shù)管理，通過防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用，保證企業(yè)員工在任何情況下也不會犯錯(cuò)誤，防錯(cuò)技術(shù)有很強(qiáng)的工程技術(shù)特色，也包含有管理的思想和理念在里面，是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。讓我們看看日本人的愚巧化即防錯(cuò)技術(shù)，思考一下怎樣把它應(yīng)用到工作中去。

黔遵客

應(yīng)該是個(gè)好東西.下來再看!
/ C; u) e; s% K! ~( x先謝謝樓主了!

xusx

防錯(cuò)是否就可以保證質(zhì)量？

zhuyong983

個(gè)人認(rèn)為,關(guān)于設(shè)備生產(chǎn)方面：設(shè)計(jì)設(shè)備的時(shí)候是要能正確的擺放零件的位置,保持其固定不動(dòng)是可以保證質(zhì)量的
         關(guān)于不可操作性方面;.人員的失誤會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于設(shè)備的失誤,防呆設(shè)施的增加可以時(shí)時(shí)提醒員工操作的正確性→因?yàn)榉来舴厘e(cuò)設(shè)施的增加,只能有一個(gè)結(jié)果    那就是防止你錯(cuò)誤方法發(fā)生的可能性

l3818

好東西,辛苦樓主.頂

lucywu

剛才下載瀏覽一下，有必要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，不錯(cuò)的資料。謝謝！

蜉蝣

感謝樓主。下下來看看

wh87luo

謝謝，奇文共欣賞

蓄勢待發(fā)

新手上路，謝謝樓主～！

nuoyihuo

好東西
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5 {& Q0 ]3 H' }# {1 G8 {1 O謝謝樓主