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將要走上質(zhì)量管理這條路---請教

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1#
發(fā)表于 2007-12-6 14:16:58 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
剛剛踏入社會,在學(xué)校學(xué)的是機械,踏入社會的第一個工作就是和質(zhì)量有關(guān),按理說也算是和自己學(xué)的專業(yè)有點擦邊,但畢竟是和管理有關(guān),而且在學(xué)校所學(xué)的和實踐的太少,于是乎就像一只無頭的蒼蠅,看見和質(zhì)量有關(guān)的書就想買來看,到頭來還是概念模糊!# I5 i) p4 W  x& c" Q4 Q3 S
        想請各位前輩指點迷津,尋求經(jīng)驗,更好的學(xué)好和理解質(zhì)量,更好的完成工作。
2#
發(fā)表于 2007-12-6 14:20:13 | 只看該作者
里面有蘭羽的品管文章,多看看吧。
3#
發(fā)表于 2007-12-8 18:03:01 | 只看該作者
要理解質(zhì)量,不去講產(chǎn)品功能的話,可以這樣來理解,如冰箱外觀如果門上有一個壓痕,在自己家里無所謂,產(chǎn)品出廠就不行了。
4#
發(fā)表于 2007-12-26 11:29:27 | 只看該作者
做質(zhì)量工作,就像是做警察,只是看管理層給不給的出類似的權(quán)限。$ g; o/ I0 F8 s
我想你首先要去了解質(zhì)量文件和程序,指導(dǎo)書等,這叫有法可依
9 F; I, f9 G. \9 p7 u  j然后你在工作中要堅持原則,站穩(wěn)質(zhì)量立場,這叫有法必依
! ]  C8 d  V. o實在抵擋不住,可以向上報告。質(zhì)量問題可大可小,一般不要自己一個人抗著,拉上自個上司最明智。
5#
發(fā)表于 2008-3-4 16:00:25 | 只看該作者
老鷹前輩蘭羽的品管文章在哪里啊?
6#
發(fā)表于 2008-3-4 17:06:00 | 只看該作者
我的感覺是:快到9000審核的時候,有整理不完的資料,有補不完的資料
. F0 `# U2 k  x5 A& G8 {8 O
2 C: w( y8 \, |1 V+ i- S& ]7 [如果你待的企業(yè)比較正規(guī)的話,工作是按程序一步一步完成的,那質(zhì)量工作很好干!5 z9 X2 P& h  ?+ v9 G, h. q1 m7 f
但是,如果是小企業(yè),那就完了,質(zhì)量部會有處理不完的事情。
7#
發(fā)表于 2008-4-18 13:13:17 | 只看該作者
質(zhì)量是一項始終在糾正預(yù)防改進的工作,是不能妥協(xié)的工作
8#
發(fā)表于 2008-4-19 20:54:56 | 只看該作者
我也是做質(zhì)量管理工作不久,不過我們企業(yè)還是比較正規(guī)的,工作做的很細,平時把每一個過程都控制好,做好記錄,在9000審核的時候就沒有那么多要補得資料了。
9#
發(fā)表于 2018-6-17 12:20:57 | 只看該作者
聽老鷹的
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