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公司要求每周每月寫工作計劃,如何對待?

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1#
發(fā)表于 2007-12-22 09:14:08 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
現(xiàn)在公司要求每個人每周,每月都要有個人工作計劃。我從來沒寫過,現(xiàn)在頭都大了。哪位大俠能夠提供一下比較有經(jīng)驗的工作計劃。小弟在此先謝了!
2#
發(fā)表于 2007-12-22 09:27:26 | 只看該作者
呵呵,這要據(jù)您的公司和您的職務(wù)以及您的專業(yè)來定,結(jié)合實際,實事求是。
3#
發(fā)表于 2007-12-22 13:57:39 | 只看該作者
我第一次參加工作的第一個單位就是這種做法,每個禮拜一都要上交一份周工作計劃書,每個月初上交一份月工作計劃書,計主要是自己對一周或一個月的工作部署,內(nèi)容還包括具體的工作實施步驟及進度。當(dāng)然還要寫點口號什么的,領(lǐng)導(dǎo)看起來就高興
4#
發(fā)表于 2007-12-22 15:53:13 | 只看該作者
我以前對此也不以為然,后來才知道,這個要求非常合理,對員工有百利無一害,對提高一個人的思想素質(zhì),培養(yǎng)良好習(xí)慣,減少工作疏漏都有極大好處。希望好好堅持,一定會從中大收益。
5#
 樓主| 發(fā)表于 2007-12-22 16:04:35 | 只看該作者
我們公司是做非標設(shè)備的!這個每周工作計劃表怎么樣才能做的更好?因為繁瑣的事情很多,都可能影響到具體某個項目的進度。希望有這方面管理經(jīng)驗的大俠能夠給點意見。因為我之前純粹搞技術(shù),對于如何管理好自己的團隊方面確實是不行!
6#
發(fā)表于 2007-12-22 16:18:47 | 只看該作者
管理好自己的團隊方面,好似老馬在社區(qū)里放了這方面的一些書,不是分散放,而在于放在一起的,我下了,挺好的,您自己找找.
7#
發(fā)表于 2007-12-23 08:00:22 | 只看該作者
工作計劃、工作總結(jié)都很有必要的,以前是自己寫,后來單位也要求寫# D8 }  x! E) ?1 j; o$ Y
對自己來說可以將學(xué)到的東西做總結(jié),會更踏實些: t" l( f- o9 G, [7 s: E4 R9 u
對單位來說對以往數(shù)據(jù)可以有個記錄,便于對一些事件原因進行調(diào)查
8#
發(fā)表于 2008-8-28 10:09:35 | 只看該作者
我們現(xiàn)在是每周都寫
/ H' }9 B; p' O0 p# c煩死了。。5 u3 Q) N+ P% N
整天不就那些破事兒嗎  有啥好寫的
9#
發(fā)表于 2008-8-28 13:52:41 | 只看該作者
我們公司每天都要寫工作日志,更郁悶。
10#
發(fā)表于 2008-8-28 17:25:15 | 只看該作者
其實這些都是所謂的“目標管理制度”,這東西還是很有用的,有時候你會覺得有點煩,覺得沒什么實質(zhì)性的意義,其實等你真正領(lǐng)會到它的精神后,你會發(fā)現(xiàn)這對你的工作會有很大的好處。所以建議大家還是堅持做下去,回過頭再來看你的工作計劃和總結(jié),你會有種成就感
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