怎樣推動(dòng)質(zhì)量管理體系運(yùn)行？

機(jī)車戰(zhàn)士

我們是上百年的國企，認(rèn)證也是弄虛作假，產(chǎn)品質(zhì)量也是工人控制的，可是沒看見有什么變化。

蘭羽飛矢

這原自于90010//2000已經(jīng)做爛了。滿大街都是，人們已經(jīng)疲勞了
: ~  Z9 D5 c9 H! j6 w還有就是
) Y- L6 v9 O; W/ ]& \中國書里面這樣的哲學(xué)多了。什么“潛龍勿用”、“欲擒故縱”、“知己知彼”、“螳臂當(dāng)車”，無非都是用人和做事的道理，四個(gè)字兒、四個(gè)字兒的，多好背呀

機(jī)車戰(zhàn)士

[quote]原帖由 蘭羽飛矢 于 2008-1-30 22:33 發(fā)表
* b% m, U' h8 t% R( i; V這原自于90010//2000已經(jīng)做爛了。滿大街都是，人們已經(jīng)疲勞了
]
8 i8 A8 J9 s5 r/ {. V; w樓上的說的有道理沒，就是做爛了，本來是好的事情，都是人為的．監(jiān)督機(jī)構(gòu)都貪污受賄，還有什么好的體系能推廣呢．

古道幽徑

超級(jí)郁悶~~~~~~~這兩天去忙外審了,雖然過了但看了帖子還是心事重重,哎~~~~~
"質(zhì)量人"——好一個(gè)形容詞,我是質(zhì)量管理者,質(zhì)量控制本身在于我要把我的產(chǎn)品質(zhì)量控制好,我并不太依賴體系,但這是必須要運(yùn)行的,為了把體系與實(shí)際生產(chǎn)管理的配合度提高,我絞盡腦汁,好幾個(gè)月來都沒睡好,我工作不是為了升職或其他什么的,我為的是實(shí)踐與學(xué)習(xí),我多年學(xué)習(xí)的東西不能用就是你們說的

原帖由 蘭羽飛矢 于 2008-1-29 22:03 發(fā)表
, B7 n" a! r9 k8 Q+ C# P開卷有益、庸書害人 呵呵呵
5 P% t' {& X: Q" C. [; p* z
體系正常或良好運(yùn)行是要資金來保障，資金那里來？你的產(chǎn)品是零亂的訂單啊，兄弟，企業(yè)是否承擔(dān)的起質(zhì)量成本才是關(guān)鍵，這也就是保證你做質(zhì)量管理的龍頭即老板愿意承受？還有一點(diǎn)，質(zhì)量 ...

哎~~~~~~~~~~試想,我的產(chǎn)品質(zhì)量上不去,誰把訂單給我做?我的服務(wù)上不去,誰來為我們的企業(yè)買單?上下這么多老少爺們,月底誰又來為他們買單?很多人不理解我們?yōu)槭裁醋鲶w系,這些有什么用,這是為了書本上所說的"市場核心競爭力",竟憑一個(gè)概念,企業(yè)追求的目標(biāo),我怎么才能在市場大戰(zhàn)略中把我的質(zhì)量打造成為企業(yè)核心競爭力的一塊重要奠基石,頭痛.......

蘭羽飛矢

至少恭喜你體系認(rèn)證過了， 你說很多人不理解，說明你和你的老板推行9000阻力還是很大的了，呵呵那就從他們開刀，這使我開玩笑。兄弟說的的的確確是頭疼啊，不過我們質(zhì)量人不是體企業(yè)把關(guān)，是替客戶驗(yàn)收 ，所以說生產(chǎn)不認(rèn)同我們，這就要你這個(gè)管理人去溝通了，多溝通，多交流，互諒互解慢慢引導(dǎo)了。
質(zhì)量人是勞心的命，認(rèn)了吧

JXTTTTT

好多大神??！多謝