在日資企業(yè)學(xué)到的一種動作時間分析的方法

張生記 · 發(fā)表于 2009-5-8 10:56:19

什么時候才能下啊

延安C · 發(fā)表于 2009-5-8 11:01:16

我們現(xiàn)在許多的管理方法基本上按照日本的在做，師夷以制夷，需要早國家自上而下的推行，而我們許多的企業(yè)都在學(xué)皮毛而丟掉了精髓，需要深思------

mayanmou · 發(fā)表于 2009-5-12 22:11:44

好東西，不論是哪里的都可以共同學(xué)習(xí)

cjw15 · 發(fā)表于 2009-5-13 23:04:47

很好的啊，頂，3ks

jf014659 · 發(fā)表于 2009-5-14 10:56:32

權(quán)限不行　　好東西都要權(quán)限．．．．

haydnrawen · 發(fā)表于 2009-5-14 19:33:54

非常好的資料!bbs.cmiw.cn6 W! W: E9 M$ j5 B7 Z# W/ ^
拋開民族感情不談,日本人能把細(xì)節(jié)研究到如此程度,真的值得我們每個人深思.我們在做每件事情的時候是否注意到細(xì)節(jié)了呢?還是"差不多就行了"?
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強(qiáng)烈建議本貼加精!!!

bendan250 · 發(fā)表于 2009-5-15 22:18:51

趕快提高業(yè)績。

never444 · 發(fā)表于 2009-5-18 17:23:43

精益求精這個太重要了?。。?！但不是絕對哦！

zhaowh-20 · 發(fā)表于 2009-5-18 17:37:17

等能下的時候，好好看看

haydnrawen · 發(fā)表于 2009-5-18 17:45:51

非常好的資料!5 b" }; P( w# D# X. `9 @; t
拋開民族感情不談,日本人能把細(xì)節(jié)研究到如此程度,真的值得我們每個人深思.我們在做每件事情的時候是否注意到細(xì)節(jié)了呢?還是"差不多就行了"?中國機(jī)械社區(qū)$ Q3 t* J4 n4 x/ Z+ y
細(xì)節(jié)決定成敗,這恰恰是我們很多人都忽視的地方bbs.cmiw.cn' P4 D2 Y% v7 L& g" J: n+ }- R
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在日資企業(yè)學(xué)到的一種動作時間分析的方法