在日資企業(yè)學到的一種動作時間分析的方法

朱V朱 · 發(fā)表于 2008-7-9 13:15:07

權(quán)限太高了，下不了啊

路大叔 · 發(fā)表于 2008-7-9 13:49:27

外資企業(yè)的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L是我們需要學習的，如果我們能做到這一點，那么我們的企業(yè)會更強！

鞏工 · 發(fā)表于 2008-7-9 23:57:32

干嗎要設(shè)權(quán)限

snake2 · 發(fā)表于 2008-7-10 09:58:43

怎樣才能看到并下載附件？

胡雷 · 發(fā)表于 2008-7-10 09:59:57

尊重他們的知識，痛恨他們的人民

工作狂 · 發(fā)表于 2008-7-12 12:55:17

細節(jié)決定成敗, 學習

AK江湖 · 發(fā)表于 2008-7-13 18:15:16

暫時我下不了

跳來跳去的貓 · 發(fā)表于 2008-7-18 16:08:41

啊?。。。。。。。。。?！我看不了

王占濤 · 發(fā)表于 2008-7-18 16:25:56

我現(xiàn)在在一家國企工作，以前挺好的現(xiàn)在不行了。生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不好。從采購到成品，質(zhì)量都沒有很好的把關(guān)。太缺乏質(zhì)量意識了。我是新來的。真希望質(zhì)量意識能得到各位的重視呀。質(zhì)量是企業(yè)的生命。外企在強調(diào)品牌而我們的質(zhì)量意識還沒作好。真是擔憂呀！我也不知道該怎樣做

Euns · 發(fā)表于 2008-7-18 16:39:34

日本的工業(yè)確實很發(fā)達,我們還得學習人家先進的一面.

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在日資企業(yè)學到的一種動作時間分析的方法