設(shè)備管理，大家談

一切隨風(fēng)

發(fā)點(diǎn)設(shè)備管理的想法，就當(dāng)拋磚吧！
& `% }4 m# j  t+ j* B( @7 y. x一.設(shè)備臺(tái)帳管理。
' s% _1 d" T! V5 U2 c+ I  r    設(shè)備臺(tái)帳管理是設(shè)備管理的第一步，主要包含一下幾點(diǎn)：
   1.設(shè)備的資料管理，包含制造資料、安裝資料、結(jié)構(gòu)資料、維護(hù)保養(yǎng)資料、故障排除資料、備件資料、修理資料，等等，根據(jù)實(shí)際情況來制定。
3 e; e, B8 r7 ~6 R* T# E5 S   2.設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)的同步記錄資料，即設(shè)備的每天臺(tái)帳。
   3.設(shè)備臺(tái)帳制度，即對(duì)設(shè)備管理者約束的一套管理制度。
- f: o1 Z2 a1 C- ?2 u   設(shè)備臺(tái)帳管理，可以把該設(shè)備的相關(guān)信息保留下來，有利于維護(hù)保養(yǎng)增加壽命、故障分析，故障排除，有利于設(shè)備管理交接等。這里設(shè)備管理的很基礎(chǔ)性的工作，但是不能忽視。

  {) _7 S" a* Q( I# H4 ?二.設(shè)備運(yùn)行管理。
   1.定期檢查（巡檢），對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)參數(shù)進(jìn)行對(duì)比分析，如溫度、壓力、震動(dòng)、產(chǎn)能等，提前發(fā)現(xiàn)隱患。
' ^5 D: E1 ~, |2 t% ]2 I: `   2.定期養(yǎng)護(hù)，對(duì)設(shè)備需要維護(hù)的部位定期進(jìn)行維護(hù)，如增加潤(rùn)滑、更換油品、位移校正、誤差調(diào)整等等。
' d) J8 e! g+ O! k* X) Z   3.定期更換，設(shè)備運(yùn)行到一定時(shí)期之后，應(yīng)該對(duì)易損部件進(jìn)行檢查更換，即便是設(shè)備的運(yùn)行還正常。
   4.定期評(píng)定，設(shè)備運(yùn)行到一定時(shí)期，需要對(duì)設(shè)備的整體性能進(jìn)行評(píng)估，這一點(diǎn)很多人都忽視，評(píng)估的目的是對(duì)設(shè)備的整體狀態(tài)進(jìn)行測(cè)定，為該設(shè)備的下一步管理做出準(zhǔn)確的方案和準(zhǔn)備。
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三.設(shè)備備件管理。
4 ?0 V2 z( B$ D/ D" \9 A5 ~   根據(jù)廠家及管理經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備好設(shè)備的相關(guān)備品備件，特別是易損件的準(zhǔn)備，做到有備無患。
3 \0 _  _3 U, ~0 b
四.設(shè)備的安全管理。
    1.對(duì)保護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行的管理，如進(jìn)料工況的改變是否影響到設(shè)備的安全，環(huán)境條件的改變是否能影響到設(shè)備的安全等，比如突然斷電、外部高溫、外部潮濕等等情況。
- P5 t) J4 [, S+ e% y    2.對(duì)設(shè)備操作的人的安全管理，如操作者是否熟練、精神狀態(tài)等等。

   總之，設(shè)備管理學(xué)問很大，個(gè)人看法，不一而足，希望高手指點(diǎn)。
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    希望下面有人能發(fā)更專業(yè)的管理方法與大家分享：列幾條，望有人跟：
! r, B% V2 m( c& G  `) x6 `) a    1.壓力容器的管理。
    2.換熱器的管理。
    3.電機(jī)的管理。
" p9 ~$ M5 D6 h    4.泵的管理。
    5.閥門的管理。
  s1 a4 }3 w! T    6.變速器的管理。
. w' |) X& |9 R% h8 |& P    7.汽輪機(jī)的管理。
  T. N( Y( r: c' B    8.壓縮機(jī)的管理。
" V8 P' R1 k0 N: K# u9 q..................................................

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哈哈！終于遇到知音了！
設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程
一、首先是要建立一個(gè)從上到下的管理網(wǎng)絡(luò)。（從頭到尾一條線）
總公司主管領(lǐng)導(dǎo)—分公司主管領(lǐng)導(dǎo)—設(shè)備管理部門—基層主管—車間主管—班組—操作員
二、設(shè)備一生的管理
   a、設(shè)備的技術(shù)論證
1 s7 R) s* m6 P8 j: O  n, k   b、購置計(jì)劃
   c、招投標(biāo)訂購
4 ]' E4 _3 N, O/ J   d、驗(yàn)收
   e、安裝調(diào)試
8 Y( }, D/ Z. ?% o0 j2 f, N0 U- F  P# r   f、運(yùn)行維護(hù)
   h、故障檢修
       i、報(bào)廢處理
三、建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度
  1、設(shè)備管理的各項(xiàng)管理規(guī)定（按管理網(wǎng)絡(luò)從頭到尾一條線）
    a、崗位責(zé)任制
    b、購置管理規(guī)定
2 l: n! w! S# C; F/ U    c、安裝驗(yàn)收規(guī)規(guī)定
    d、運(yùn)行管理規(guī)定
    e、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定
    f、操作及檢修規(guī)程
4 {; [  u5 x$ q6 K3 K    g、用油用水管理規(guī)定
    h、設(shè)備資料管理規(guī)定
6 z: C1 n$ x8 x. Z2 N" R  P    i、設(shè)備配備件管理規(guī)定
    j、設(shè)備故障、事故處理程序
. d: X5 {! h: t    k、設(shè)備大修理管理規(guī)定
    l、設(shè)備報(bào)廢處理程序
    m、設(shè)備定期檢查考核制度
    n、員工技術(shù)培訓(xùn)與考核
- a/ h* Z5 t9 b$ I8 K# H; ?     、、、、、、

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一、活動(dòng)設(shè)備 （車輛類能在公路上跑的）
二、動(dòng)力設(shè)備 （汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組、鍋爐、加熱爐、燃燒器等）
三、固定設(shè)備  （泵、壓縮機(jī)、起重機(jī)械、壓濾機(jī)、專用機(jī)械、、、、）
8 m1 S! d; X( k0 |四、通用設(shè)備  （鼓通風(fēng)機(jī)、傳送機(jī)、電焊機(jī)、加工機(jī)床、、、、）
五、電器設(shè)備  （變壓器、電動(dòng)機(jī)、高低壓配電柜、電力網(wǎng)、、、、）
六、專用設(shè)施  （塔器類、儲(chǔ)罐類、輸送管道、通訊設(shè)備、、、、、）
七、檢測(cè)設(shè)備   （探測(cè)類）
4 u) D; s- Q0 m( I0 @& W# M! ^企業(yè)性質(zhì)不同分類亦不同

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原帖由 xj_luojx 于 2008-5-8 04:26 發(fā)表
9 Q0 |  N3 J/ M; q% P一、活動(dòng)設(shè)備 （車輛類能在公路上跑的）
二、動(dòng)力設(shè)備 （汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組、鍋爐、加熱爐、燃燒器等）
三、固定設(shè)備  （泵、壓縮機(jī)、起重機(jī)械、壓濾機(jī)、專用機(jī)械、、、、）
5 S( c" E$ Q+ {* {5 b四、通用設(shè)備  （鼓通風(fēng)機(jī)、傳送機(jī)、電焊 ...

受教了！謝謝，繼續(xù)！

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謝謝老鷹的信任!新版主是要大家支持的呀!

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公司設(shè)備管理部門的職責(zé)：
1.        負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家、上級(jí)公司有關(guān)設(shè)備管理的政策法規(guī)和規(guī)章制度。
4 H8 J8 e# W5 _2.        負(fù)責(zé)制定公司設(shè)備管理的實(shí)施細(xì)則，建立健全公司設(shè)備管理體系，制定完善各項(xiàng)管理制度并組織實(shí)施。
3.        負(fù)責(zé)組織編制公司設(shè)備中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
4.        檢查、指導(dǎo)、考核、協(xié)調(diào)所屬單位的設(shè)備管理工作。組織設(shè)備的檢查評(píng)比活動(dòng)。
5.        負(fù)責(zé)組織設(shè)備的引進(jìn)和應(yīng)用工作。
8 r* V$ |# E- a6 _+ e# L! O4 T% ?6.        匯總、審批設(shè)備購置、修理和更新改造年度計(jì)劃。審定設(shè)備的購置、修理、更新改造項(xiàng)目，組織項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究論證。
* c+ D8 Y2 L9 [, G7.        負(fù)責(zé)設(shè)備購置、修理及更新改造項(xiàng)目的實(shí)施工作。
8.        負(fù)責(zé)組織設(shè)備技術(shù)改造工作。負(fù)責(zé)新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用推廣工作。
% e/ @( |- ^4 ]$ T- s  y2 c9.        負(fù)責(zé)組織設(shè)備的節(jié)能降耗和修舊利廢工作。
1 D. j. o/ g9 I  f5 G) V5 e- |10.        負(fù)責(zé)設(shè)備管理主要數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
11.        負(fù)責(zé)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)工作。
12.        組織設(shè)備管理及技術(shù)的交流活動(dòng)。
13.        負(fù)責(zé)設(shè)備資源市場(chǎng)的管理。
14.        負(fù)責(zé)設(shè)備事故的管理工作，配合安全部門做好事故的歸口管理工作。
5 r0 K8 R8 N4 ~  }/ n" h# ?% Y; c5 V% C15.        參與上級(jí)公司的設(shè)備調(diào)劑工作，負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的技術(shù)鑒定工作。
0 _/ T) f& M$ ?
9 S' @8 G$ z: z! h. s2 L1 [2 a[ 本帖最后由 耐火磚 于 2008-5-18 18:48 編輯 ]

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1.國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)。
2.上級(jí)公司的有關(guān)規(guī)章制度。
# @1 K  X: w  q/ e8 f3.公司設(shè)備的專項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度（設(shè)備檔案；設(shè)備安裝、驗(yàn)收；設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)；設(shè)備用油、水；設(shè)備的閑置封存；備用件；設(shè)備事故管理）。
2 L/ S& l. j8 U9 h: T! l1 h, a: d4.公司的設(shè)備配備、配套標(biāo)準(zhǔn)。
# M7 U! u* w3 E5.各種設(shè)備的操作檢修規(guī)程。

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主要設(shè)備的技術(shù)檔案：
3 x1 C: v  v' Q1 _- g% m7 |1.主要設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、圖紙。
9 |9 y& V9 m% @& a  s. A6 c2.設(shè)備購置、更新改造、修理項(xiàng)目的論證報(bào)告，技術(shù)協(xié)議。
3.設(shè)備使用說明書、維修手冊(cè)、配件目錄、出廠合格證、裝箱單等。
4.設(shè)備驗(yàn)收記錄。
5.設(shè)備安裝、調(diào)試及試運(yùn)行記錄。
$ O  x1 ~* X$ d( U6.設(shè)備調(diào)撥記錄。
$ a% @0 e/ k$ ^3 ?" x* m! p+ g  p7.設(shè)備事故記錄、調(diào)查報(bào)告、處理結(jié)果。

, \0 c+ j) q# h2 |2 q3 P9 B9 C" ^9 b[ 本帖最后由 耐火磚 于 2008-5-18 18:59 編輯 ]

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設(shè)備的管理記錄：
, ~- M2 g9 Q: B  {1．設(shè)備的運(yùn)行記錄。
2．設(shè)備的修保記錄。
6 X- e' h$ ], k3．設(shè)備管理檢查評(píng)比記錄。
  A- o4 B, }. w' w4．設(shè)備管理活動(dòng)記錄。
* [# M, [8 [8 ?" v. V( c" T' R+ R8 `5．設(shè)備管理臺(tái)賬。（包括大修理臺(tái)賬）
設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及報(bào)表：
5 N: r5 W# M- `3 J% [1.設(shè)備靜態(tài)數(shù)據(jù)。
1 ?9 f; ~2 _# M- N  C9 d8 F2.設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。
8 w) I. U  H7 q; ?! Y7 j+ G6 ~" l3.各種設(shè)備報(bào)表。

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設(shè)備的購置計(jì)劃編制及實(shí)施
1、編制和審查設(shè)備購置計(jì)劃時(shí)，要遵循“控制總量，優(yōu)化增量，提高質(zhì)量，盤活存量”的基本原則。
2、各級(jí)設(shè)備管理部門按照設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)和更新原則，依據(jù)生產(chǎn)需要和專業(yè)部門意見，結(jié)合本單位情況，編制設(shè)備購置的需求計(jì)劃。
3、公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)將設(shè)備購置需求計(jì)劃報(bào)計(jì)劃管理部門，審查、平衡形成總的業(yè)務(wù)發(fā)展建議計(jì)劃并報(bào)上級(jí)公司設(shè)備管理部門配合計(jì)劃管理部門審查、平衡公司上報(bào)的設(shè)備購置建議計(jì)劃。
4、設(shè)備購置計(jì)劃下達(dá)后，公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織好設(shè)備購置計(jì)劃的實(shí)施，要按工藝技術(shù)要求負(fù)責(zé)設(shè)備的論證、選型、選廠，把好設(shè)備購置的技術(shù)關(guān)。
5、設(shè)備管理部門會(huì)同有關(guān)部門對(duì)購置設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備到貨后，未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收中的問題沒有得到解決的，不得進(jìn)行安裝或試運(yùn)行。
6、對(duì)建設(shè)和改造項(xiàng)目中的設(shè)備，要實(shí)行歸口管理。公司要重視這部分設(shè)備的前期管理，減少或避免可能出現(xiàn)管理、使用、維護(hù)上的問題。
- w0 \# s( r" R7 t* T. B7、計(jì)劃內(nèi)設(shè)備的購置，要按重要程度或價(jià)格劃分級(jí)別，實(shí)行分級(jí)管理。重大設(shè)備由上級(jí)公司組織購置，其它設(shè)備由公司組織招標(biāo)購置。