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探討:價(jià)格與質(zhì)量

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1#
發(fā)表于 2017-11-4 16:49:38 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
今天看到很多廠家的帖子,說的話都是大實(shí)話啊。主要就是兩方面的矛盾:價(jià)格與質(zhì)量。
: J( B8 R' n( M我做線上和線下的業(yè)務(wù),每天都會(huì)有采購(gòu)來詢價(jià)。做設(shè)備的比較多,零件都是一兩個(gè)的,而且是一堆的圖紙。等我們工程人員將報(bào)價(jià)整理出來了,采購(gòu)第一句話就是:太貴了,價(jià)格再低點(diǎn)!, [( R  n; e5 y" R5 r2 B+ d/ \1 z

( ~: `, T5 V$ N4 N0 a9 ^這已經(jīng)是采購(gòu)的口頭禪了。/ g9 q0 C1 l) J8 `2 [( r' M
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我們做加工的,也是要采購(gòu)原材料的,采購(gòu)的心理我也明白,想要以更低的價(jià)格拿到最優(yōu)的產(chǎn)品。我們也會(huì)對(duì)材料供應(yīng)商壓價(jià),但是,我們?cè)趬簝r(jià)的同時(shí),也會(huì)給供應(yīng)商一個(gè)最基本的要求:不管你給我多少價(jià)格,材質(zhì)必須符合我的要求!價(jià)格不合適,我可以再找找,但是材質(zhì)不對(duì),這影響的就不是幾千幾萬的訂單了。
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我做一批零件,幾萬塊的訂單,我盈利幾千萬把塊,客戶通過銷售可以盈利幾萬塊,最終的消費(fèi)者可以獲得相應(yīng)的價(jià)值,這對(duì)我們都是贏。反過來,材質(zhì)不對(duì),最終客戶通過采購(gòu)鏈回溯、追究責(zé)任、返工或賠償,這樣損失的就是一條產(chǎn)業(yè)鏈!而且對(duì)最終客戶的影響是無法挽回的。/ ]/ q1 Q* I/ ~( `: t
& X/ P% @* n$ [3 ]+ [9 m
保證質(zhì)量和合理利潤(rùn)的前提下,盡量為客戶節(jié)約成本,這是最正確的發(fā)展方法。 客戶對(duì)低價(jià)格的追求是無止境的,但是過了前期對(duì)價(jià)格方面的要求后,最主要的是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的要求。 沒有利潤(rùn)的訂單,作為供應(yīng)商是無法提供完善的服務(wù)的。
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+ {9 S+ \2 L) L6 w7 Y5 U想要高質(zhì)量,又要平常產(chǎn)品的價(jià)格,這樣只會(huì)讓我們做生產(chǎn)的倒閉!這樣的訂單是不能做的。
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- K' {1 g- w, d2 W% K4 h7 z, F3 R同樣的道理,采購(gòu)們的公司也是要銷售產(chǎn)品的,作為銷售,他們會(huì)低價(jià)將產(chǎn)品賣出去嗎?
5 k4 N) o+ b( s5 `7 ^$ @" {: ], Y( s7 `3 P2 y, N
我感覺這是一個(gè)值得思考的問題,這就是換位思考。 我們?cè)趬旱臀覀児?yīng)商價(jià)格的時(shí)候就經(jīng)常反問自己:這樣的價(jià)格供應(yīng)商給我什么樣的產(chǎn)品?下次他還愿意跟我們合作嗎?會(huì)積極配合我們嗎?
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! t/ ?" q; j; `2 B4 I這個(gè)問題,同樣留給采購(gòu)們。/ |8 `( h# E$ B# Y

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參與人數(shù) 1威望 +100 收起 理由
老鷹 + 100

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2#
發(fā)表于 2017-11-4 17:26:53 | 只看該作者
對(duì)于采購(gòu)來說,只要東西尺寸符合,價(jià)格誰便宜買誰的,除非你的東西是用戶指定的品牌

點(diǎn)評(píng)

貌似采購(gòu)們都不關(guān)系今后的合作呢,只要這次價(jià)格合適就行  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-11-6 11:51
3#
發(fā)表于 2017-11-4 19:19:23 | 只看該作者
我們公司對(duì)不指定品牌的機(jī)械零件(比如附圖加工類機(jī)械零件)的的采購(gòu),是貨比三家。誰家便宜買誰的,當(dāng)然還會(huì)考慮交貨期。其實(shí)我想報(bào)價(jià)絕不能漫天要價(jià),按市場(chǎng)行情報(bào)價(jià)就行了。如果給私企報(bào)價(jià),不能忽悠,私企算的比較精細(xì),報(bào)的太高,直接就沒有機(jī)會(huì)了。如果給國(guó)企報(bào)價(jià),可以給采購(gòu)員好處,這里面比較復(fù)雜,價(jià)格不好說。

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貨比三家是正常的,作為采購(gòu)程序是必要的,在價(jià)格相差不大的情況下采用最低價(jià)的供應(yīng)商是正確的,說明這個(gè)產(chǎn)品基本上就是這個(gè)價(jià)位了。但是,同一個(gè)產(chǎn)品,報(bào)價(jià)相差很多的情況下,就要考慮是什么原因了。要分析圖紙精度  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-11-6 13:47
4#
發(fā)表于 2017-11-4 21:43:29 | 只看該作者
一分價(jià)錢一份貨,誰都想要物美價(jià)廉的商品,太低的價(jià)格,質(zhì)量是無法保證的

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這是真理,只是不知道為什么都想用一分錢買五分錢的產(chǎn)品呢  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-11-6 13:48
5#
發(fā)表于 2017-11-5 07:58:19 | 只看該作者
這個(gè)是一個(gè)矛盾,我們公司看上去就是個(gè)小作坊,附加值低,但是做OE對(duì)接的都是國(guó)內(nèi)外大公司,大公司都算的很精,材料多少工序多少運(yùn)費(fèi)多少,交道打多了也就習(xí)慣了,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)還有人情賬,算太精沒人合作,但是這是一個(gè)趨勢(shì)

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趨勢(shì)再怎么發(fā)展,都要給我們留有利潤(rùn)空間,沒有利潤(rùn)空間,我們都會(huì)垮。最后只能是沒有做生產(chǎn)的了。 只是我們要把握底線,不能虧本還做,這樣會(huì)把行業(yè)都做死的。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-11-6 13:50
6#
發(fā)表于 2017-11-5 08:28:45 | 只看該作者
這個(gè)是相互矛盾的,看你用在什么上面了
7#
發(fā)表于 2017-11-5 09:59:23 | 只看該作者
本帖最后由 xiaobing86203 于 2017-11-5 10:00 編輯
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采購(gòu)都是這樣的,我上一家公司的采購(gòu)更變態(tài);他是老板的姐夫哥,基本上他都是聽老板的,買臺(tái)試驗(yàn)機(jī),他能把行業(yè)內(nèi)的所有供應(yīng)商都叫到公司談一遍,但還是因?yàn)閮r(jià)格高沒買,最后公司的名聲都搞丑了,供應(yīng)商聽到公司名字都只搖頭;另外還要注意回款,我上家也是,他們能拖你半年的

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回款更是重要,哪怕機(jī)臺(tái)停著不用,也不能給付款信譽(yù)不好的客戶生產(chǎn)。做了這樣的訂單,后面需要付出的精力實(shí)在是太大了。 我們作為小公司是真的吃不消的啊  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-11-6 13:52
你說的這樣的采購(gòu)我也遇到過,有個(gè)小東西要做,找遍天南地北的供應(yīng)商報(bào)價(jià),哪家的價(jià)格低就給哪家做,報(bào)了幾次價(jià)格之后,我就不再理會(huì)了。這樣的采購(gòu),找不到優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商的,當(dāng)遇到急單的時(shí)候,沒人愿意配合的  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-11-6 10:41
8#
發(fā)表于 2017-11-5 11:00:07 | 只看該作者
為什么低價(jià),就是上游的設(shè)備報(bào)低了,所以要盡可能低價(jià)。如果你去過設(shè)備廠商,為了接單,虧本也要做的。

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我只能說,這是一個(gè)愿打一個(gè)愿挨的事情,但是我們作為一個(gè)成年人、理性人,要把握好自己公司的發(fā)展方向,不能別人跳坑自己也跳坑,總要汲取前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為己用的,是吧  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-11-6 13:54
9#
發(fā)表于 2017-11-5 13:20:25 | 只看該作者
采購(gòu)?fù)鶗?huì)打公司人的馬虎眼的

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首先,請(qǐng)我們一起來感謝社區(qū)提供這個(gè)平臺(tái)讓我們成為好友。 值此年終之際,本人專門整理了一系列資料與你分享。 分享方法是:你在下面這些資料中任選一款后,把它發(fā)我郵箱LWMXX@163.COM,我把它回發(fā)你郵箱。 提前   發(fā)表于 2018-1-23 09:25
提前祝新快樂! 珍貴機(jī)械動(dòng)畫 一份 機(jī)械設(shè)計(jì)軟件 一份 自動(dòng)化設(shè)備3D數(shù)模 一份 機(jī)器人3D數(shù)模 一份  發(fā)表于 2018-1-23 09:24
自己堅(jiān)持自己的底線,清楚自己在做什么,沒有人可以忽悠到。 被忽悠的人其實(shí)都是被某些利益誘惑了,而不是忽悠的人手段多么的高明。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-11-6 13:55
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發(fā)表于 2017-11-6 10:41:23 | 只看該作者
xiaobing86203 發(fā)表于 2017-11-5 09:59
$ y+ q# n8 k! R, Y2 @1 e& Z采購(gòu)都是這樣的,我上一家公司的采購(gòu)更變態(tài);他是老板的姐夫哥,基本上他都是聽老板的,買臺(tái)試驗(yàn)機(jī),他能把 ...

! R' c1 B1 n6 F& L4 Y3 {你說的這樣的采購(gòu)我也遇到過,有個(gè)小東西要做,找遍天南地北的供應(yīng)商報(bào)價(jià),哪家的價(jià)格低就給哪家做,報(bào)了幾次價(jià)格之后,我就不再理會(huì)了。這樣的采購(gòu),找不到優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商的,當(dāng)遇到急單的時(shí)候,沒人愿意配合的9 z5 _3 a  B# G9 t

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