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樓主: 龍寬九段

探討:價格與質(zhì)量

[復(fù)制鏈接]
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 樓主| 發(fā)表于 2017-11-6 11:51:48 | 只看該作者
廣州粵研鐘彥華 發(fā)表于 2017-11-4 17:265 G5 t% a+ {/ e( ?* ]2 i
對于采購來說,只要東西尺寸符合,價格誰便宜買誰的,除非你的東西是用戶指定的品牌
* W. ]7 S+ E3 P- s- C. I6 I$ t
貌似采購們都不關(guān)系今后的合作呢,只要這次價格合適就行
& d" P% t+ g' s# ]0 |' V, U
12#
 樓主| 發(fā)表于 2017-11-6 13:47:09 | 只看該作者
淺笑_crefs 發(fā)表于 2017-11-4 19:193 y# d+ S- J$ R2 `( [$ l9 N% r
我們公司對不指定品牌的機械零件(比如附圖加工類機械零件)的的采購,是貨比三家。誰家便宜買誰的,當(dāng)然還 ...

. I# T# }, Y& V" p& M, k貨比三家是正常的,作為采購程序是必要的,在價格相差不大的情況下采用最低價的供應(yīng)商是正確的,說明這個產(chǎn)品基本上就是這個價位了。但是,同一個產(chǎn)品,報價相差很多的情況下,就要考慮是什么原因了。要分析圖紙精度、當(dāng)前材料價格、生產(chǎn)設(shè)備情況,不能單純的看價格。
( h! F7 z, r5 V3 y7 a為什么采購難做?經(jīng)常被生產(chǎn)的責(zé)難?
7 I' e/ I4 `& S- |3 o% j1 {我從供應(yīng)商的角度出發(fā)的觀點是:采購用低價采購,廠家報價不規(guī)范,結(jié)果導(dǎo)致當(dāng)前價格做不下來產(chǎn)品,會虧,這樣只能換低等的材料;生產(chǎn)精度降低,圖紙公差±0.01的,做成±0.05的,降低加工精度可以節(jié)約很多時間成本。結(jié)果做出來的產(chǎn)品不合格,返修、重工、退貨等問題接踵而來。結(jié)果就跟不上生產(chǎn)的進度,或者直接用次品生產(chǎn)了,致使產(chǎn)品整體質(zhì)量降低被消費者投訴。! H! {8 z# q- Q+ s$ b
我們作為供應(yīng)商,價格都是可以在一定水平浮動的,行業(yè)規(guī)則使我們提前就有余量給采購砍,但是超過一定界限了,那我肯定不會接,會虧本的(其他廠家我就不知道怎么做了)
& q- G3 x% Q$ X+ x# @
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 樓主| 發(fā)表于 2017-11-6 13:48:15 | 只看該作者
韓寒11 發(fā)表于 2017-11-4 21:43
$ G( K3 i/ c" D  I一分價錢一份貨,誰都想要物美價廉的商品,太低的價格,質(zhì)量是無法保證的

/ Z( q$ f& x4 Z: M- f: h這是真理,只是不知道為什么都想用一分錢買五分錢的產(chǎn)品呢" ]) ~8 q' B( k& D  S! P
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 樓主| 發(fā)表于 2017-11-6 13:50:07 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2017-11-5 07:58
; J5 f$ w6 G  }$ n$ `這個是一個矛盾,我們公司看上去就是個小作坊,附加值低,但是做OE對接的都是國內(nèi)外大公司,大公司都算的很 ...

  ~. _1 F# s+ |6 ?% h! M( x/ Z" X趨勢再怎么發(fā)展,都要給我們留有利潤空間,沒有利潤空間,我們都會垮。最后只能是沒有做生產(chǎn)的了。 只是我們要把握底線,不能虧本還做,這樣會把行業(yè)都做死的。
4 ~6 B) e5 r! Q& E. [
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 樓主| 發(fā)表于 2017-11-6 13:52:12 | 只看該作者
xiaobing86203 發(fā)表于 2017-11-5 09:59
, Q$ Q0 C: {8 j( Y0 ^- K- H" A采購都是這樣的,我上一家公司的采購更變態(tài);他是老板的姐夫哥,基本上他都是聽老板的,買臺試驗機,他能把 ...
  x' w2 d4 X4 ]( O3 J- H
回款更是重要,哪怕機臺停著不用,也不能給付款信譽不好的客戶生產(chǎn)。做了這樣的訂單,后面需要付出的精力實在是太大了。 我們作為小公司是真的吃不消的啊8 Z/ V$ Y$ l4 r0 F( F% A( F4 g
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 樓主| 發(fā)表于 2017-11-6 13:54:08 | 只看該作者
一葉知心 發(fā)表于 2017-11-5 11:00& U; U4 a% u  t% k. K
為什么低價,就是上游的設(shè)備報低了,所以要盡可能低價。如果你去過設(shè)備廠商,為了接單,虧本也要做的。
7 C  Q9 i) [1 J! W
我只能說,這是一個愿打一個愿挨的事情,但是我們作為一個成年人、理性人,要把握好自己公司的發(fā)展方向,不能別人跳坑自己也跳坑,總要汲取前人的經(jīng)驗教訓(xùn)為己用的,是吧
  l% X4 E* {3 v- m  F# g3 @7 M
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 樓主| 發(fā)表于 2017-11-6 13:55:41 | 只看該作者
面壁深功 發(fā)表于 2017-11-5 13:20; x; q( ~. w- P2 n" I" H2 p+ d
采購?fù)鶗蚬救说鸟R虎眼的
3 W  o/ ~3 }, j) I, ?0 D
自己堅持自己的底線,清楚自己在做什么,沒有人可以忽悠到。
. i6 O# W! u- w- }( G2 Z0 Z被忽悠的人其實都是被某些利益誘惑了,而不是忽悠的人手段多么的高明。
( A: q# ?- D8 u* u, M) C; M# ]6 D
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發(fā)表于 2017-11-8 22:38:02 | 只看該作者
采購也是無奈,上面還有老板
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 樓主| 發(fā)表于 2017-11-9 09:06:31 | 只看該作者
上海梁品汽車 發(fā)表于 2017-11-8 22:38
5 ~3 E6 y) z1 h4 z* Z) v6 l  u* m采購也是無奈,上面還有老板
+ \, _! ^$ z8 \
無奈也是真的,這個大家都明白。不過,超低的價格一定是老板想要的嗎?低價節(jié)約的是眼前的成本,可是隱藏著長期的隱患,是會造成長遠利益的損失的。一個企業(yè),沒有了高質(zhì)量產(chǎn)品為根本,憑什么打造企業(yè)信譽?難道就靠一張嘴說? 無論企業(yè)想要發(fā)展到何種程度,也不論是打造企業(yè)信譽、美譽度或者是打造品牌,背后一定是有相應(yīng)的過硬的產(chǎn)品來支撐的。當(dāng)然,不考慮長遠發(fā)展、只注重眼前利益的就算了,我們做生意,虧一次兩次可以忍,第三次……尊敬的客戶,您可以換供應(yīng)商了
* Q% ~" L, `3 S! A4 Y" |5 T
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發(fā)表于 2017-11-14 10:01:26 | 只看該作者
淺笑_crefs 發(fā)表于 2017-11-4 19:19
1 L' Y. G7 K, v+ F我們公司對不指定品牌的機械零件(比如附圖加工類機械零件)的的采購,是貨比三家。誰家便宜買誰的,當(dāng)然還 ...
  i# Q: q% |9 u
可加我QQ524571452,本人可提供優(yōu)質(zhì)機加工
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