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觀“教科書式的老賴”有感

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1#
發(fā)表于 2017-11-27 15:12:04 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      近幾日,唐山男子趙勇在網(wǎng)上講述了自己遭遇“教科書式的老賴”的經(jīng)歷:2015年,他父親被女司機黃淑芬撞成植物人。兩年來,趙家承受了巨大的經(jīng)濟、精神壓力,肇事方卻有履行能力而拒不履行生效法律文書確定義務(wù),沒有賠一分錢,甚至在此期間黃淑芬還與丈夫離婚,在女兒名下買房買車。今年6月法院做出的判決,至今未得到執(zhí)行。此事引發(fā)輿論公憤之后,黃淑芬已被唐山中院處以司法拘留15天,并凍結(jié)個人資產(chǎn)?!袄腺嚒苯K被拘留,也算快慰人心,但這不應(yīng)是鬧成輿論風(fēng)波后的偶然,而應(yīng)是法律剛性運行下的必然。; [$ U4 n4 o) i" ?* p5 s4 s
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     在我們的加工行業(yè),有老賴嗎?答案是肯定的。記得去年的這個時候,給北京的一個公司做了一個POM的治具,含17%稅800塊錢,預(yù)收400,尾款400收到貨確定無誤后立馬安排。出貨之前拍照給客戶確認(rèn)了,表面有幾道小劃痕,客戶說不礙事的,就發(fā)順豐寄過去了。大概10天后,我問客戶怎么還沒有安排尾款??蛻艟谷徽f:做這樣的垃圾東西,你還有臉找我要錢?我就納悶了,尺寸沒問題,表面又不需要噴漆了,怎么會這么差勁呢?后來再追問,才說是有劃痕不好看,不能使用,要尾款就要返工,來回的快遞費我們負(fù)責(zé)。好,沒問題的,我讓客戶立馬寄回來,我安排返工??蛻粽f,明天寄。第二天就我問他,寄了沒有,他說沒空,然后三天后我又問了他寄了沒有,他這次要求我們先把之前的400塊預(yù)付款返還再寄過來,我拒絕了。然后一個星期后,我狠心了,直接說:要么寄回來給我返工,要么給我尾款,不是錢多錢少的問題,既然是公司記錄在案的訂單,質(zhì)量又沒有大的問題,我就有義務(wù)有責(zé)任收回尾款??蛻暨€是說沒空。我就說了,你既然拉黑了我的號碼,別逼我使用“呼死你”不間斷呼叫你的號碼??蛻暨@才感覺怕了,說當(dāng)天就寄回來。三天后我收到快遞了,一看,很多劃痕都是他們使用的時候造成的,我把出貨之前的照片發(fā)給客戶,客戶也承認(rèn)了是他們造成了,要我們上機走一刀就行了,不需要重做。我收到的當(dāng)天就處理好了,又寄了回去。客戶收到后,說沒問題了,尾款月底(12月底)安排,我以為客戶會守信,就沒再跟進了,過年之前,財務(wù)整理財務(wù)報表才告訴我,這個尾款客戶還沒給。后來是今年的二月份,過了元宵節(jié)我打電話去催了,再度威脅不給就“呼死你”,客戶才在2月16號打了400塊尾款過來。在我兩年多業(yè)務(wù)生涯中,發(fā)生過幾次這樣的客戶耍賴的事情。不一一詳述了。4 N! Y+ e1 Z8 m5 E

4 N0 K6 Q1 V1 i3 Y      在我們的手板行業(yè),都是加工定制的,沒有一個質(zhì)量的參考準(zhǔn)則,很多時候都往往會出現(xiàn)糾紛,很多客戶就不理智,一句話:我要的不是這樣的效果,尾款我不給了。我不是你肚子里的蟲,我怎么知道你要的是什么效果?要的顏色做到了嗎?要的功能做到了嗎?公差在合理額范圍內(nèi)嗎?在約定的時間內(nèi)做好了嗎?。。。
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      為了防止不必要的糾紛,現(xiàn)在發(fā)展新客戶我都一定要收取50%的預(yù)付款了,很多客戶不理解,說我們公司怎么怎么大,信譽怎么怎么好,不會差這點錢的,你公司再大,再有錢,能比一汽大,比一汽有錢嗎?(一汽去年欠我們的貨款沒有按時給,搞得公司出現(xiàn)了資金緊張的問題)。再說了,也出現(xiàn)過一些剛開始合作客戶,做個幾百塊的小零件,合同回簽了,預(yù)付款沒打過來,我做到一半了,客戶客戶就說不要的事情,也有做到一半了,圖紙有修改的情況,我東西都在機器上做了一半, 要求我們修改就只能是重新再上料加工了,這期間浪費的工時,材料就要我們公司自己承擔(dān)了。所以,一些剛開始合作的客戶,相互不是很了解的,我們公司都要求收50%-80%的預(yù)付款。" m# B' G4 v9 j1 Y3 {1 M
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     還有一些客戶,我會根據(jù)合作的情況,收到全款了再發(fā)貨的。去年就試過,給江蘇的一個客戶做個PC材料的治具,客戶急著要,順豐的運費都要100多塊,報價的時候客戶那邊的結(jié)構(gòu)工程師,結(jié)構(gòu)經(jīng)理都,老板都覺得很合理,最后做貨過去了,結(jié)構(gòu)工程師申請財務(wù)付款的時候,很尷尬的說財務(wù)要打電話過來跟我溝通一下,財務(wù)說就幾塊PC板做的東西,就要1000多塊,太貴了,能不能打個5折,給了600塊好了。我就說:就那幾塊PC板都要花幾百塊錢去買了,運費也要100多塊,還有機器工時,人工處理,成本都接近1000塊了。財務(wù)很驚愕的說:什么,運費也要算到我們頭上???我就說了:不單是是運費,就連裝貨的那個木箱的木板錢我都算你們頭上了。。。后來財務(wù)還是按合同打款了。真的有存在這樣奇葩客戶,收到東西后再來砍價格的。9 E. a1 X6 g- M9 H

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發(fā)表于 2017-11-27 15:21:15 | 只看該作者
每個人有性格,每個公司有特點,沒有什么奇怪的。

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每個人都有自己的性格,但是性格不能凌駕于契約。做業(yè)務(wù)久了,就什么奇葩客戶都能遇到了  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-11-27 22:19
3#
發(fā)表于 2017-11-27 15:30:45 | 只看該作者
感覺很正常,為什么好多都說做產(chǎn)品賺錢,其實產(chǎn)品和加工是一樣的,只不過產(chǎn)品都是款到發(fā)貨,產(chǎn)品你不要可以賣給別人,做加工的是按需加工,你的東西除了他要,別人不要。所以回款都很慢。

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我們公司跟國內(nèi)的一些汽車巨頭合作,他們的往往都不會按合同約定的時間付款的,已經(jīng)嚴(yán)重的影響到公司的運營了?,F(xiàn)在的外貿(mào)加工行業(yè)是最好收款的,利潤高,收到50%預(yù)付款才做貨,做好后拍照給客戶確認(rèn),客戶打尾款了  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-11-27 22:26
4#
發(fā)表于 2017-11-27 15:32:39 | 只看該作者
比較尷尬
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發(fā)表于 2017-11-27 15:32:57 | 只看該作者
主要是公司管理,很多東西公司內(nèi)部沒提前溝通
6#
發(fā)表于 2017-11-27 15:49:42 | 只看該作者
出現(xiàn)問題時,最好要留下證據(jù)。比如往來的郵件,或者合同條款等等。

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記得是前年吧,有個同行,接了60萬訂單,收了30萬預(yù)付款,合同客戶也沒有回簽,只是在QQ聊天上確定了,因為合作已久的客戶,也沒有多疑,后來交貨后收不到尾款,去法院起訴了,敗訴!真事  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-11-28 08:24
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發(fā)表于 2017-11-27 16:04:48 | 只看該作者
一般非關(guān)鍵尺寸,沒標(biāo)公差的都能用就用了,表面要求的技術(shù)里面寫清楚
8#
發(fā)表于 2017-11-27 16:15:27 | 只看該作者
貨到砍價沒誰了。

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真的有這樣的奇葩存在的,有些小公司的,里面的職工可能都是老板的親戚朋友之類的,什么都不懂,看到做個手板要幾千塊,而產(chǎn)品的可能就賣一兩百塊,就要打抱不平了,打電話過來說:我們的產(chǎn)品成套才賣100多,你們做  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-11-28 08:47
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發(fā)表于 2017-11-27 20:26:50 | 只看該作者
我們公司一般和客戶打交道都有合同的,而且每次更改之類的,都需要有電子郵件確認(rèn)的,不管口頭說的多好,不好意思,請您發(fā)郵件過來,確認(rèn)收到郵件后再按照你們改的來做

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問題是不可能為千把塊拿合同公堂相對的,業(yè)內(nèi)有句話:40%的精力找訂單,10%精力跟好訂單,50%精力收款。這個是很真實的描述,我有有個同事專做大客戶訂單的,款慢得要死,都是另外兩個同事催款回來維持公司運營的。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-11-28 08:19
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發(fā)表于 2017-11-27 20:40:17 | 只看該作者
哎,這年頭跟小機械廠合作是最頭疼的了;上家公司的時候,線切割與加工中心的供應(yīng)商親自上面討債呢,那個老板欠別人的加工費能拖半年!

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很多朋友吧,就是在結(jié)構(gòu)群比較活躍的,大家經(jīng)常出來聚聚認(rèn)識的,要給我介紹客戶,我第一句永遠(yuǎn)會問,款好不好收?有些連手板款都要拖個一年半載的,我確實不會跟他們合作的。有些客戶換供應(yīng)商就是因為欠之前的供應(yīng)商  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-11-28 08:40
我們這加工費都是年底結(jié)算,結(jié)算了還不給的,只給原來的余款呢,很多的客戶都要拖個2 3年的。。。。。  發(fā)表于 2017-11-28 07:58
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