為何別人評價(jià)我：能獨(dú)當(dāng)一面

jiangsuwanhua

樓主6666啊，但是文中無關(guān)的工作不少，時(shí)間和人的成本有點(diǎn)高啊

李燦1991

  因?yàn)槊芊馊Φ氖y試需要很長時(shí)間才能完成，同時(shí)，為確保測試結(jié)果的可靠性，需要進(jìn)行大量的重復(fù)，以排除一些偶然因素，因此我向公司申請兩臺完整的機(jī)器給我用，還申請了兩臺全新的核心部件。這個(gè)測試需要的時(shí)間比較長，因此我在公司的實(shí)驗(yàn)室申請了專用的測試場地。
長時(shí)間測試必然消耗不少的耗材，為此我專門委托代理商幫我從客戶那里買了大量的測試材料。
  別的不說，就看看這一段話里面，需要?jiǎng)佑枚嗌俚娜肆ξ锪?，樓主是站在領(lǐng)導(dǎo)的層面解決技術(shù)的問題，一般的技術(shù)人士，上述任何一步都難走得很。

Yong_gl4vL

樓主自己能想到說明樓主的層次已經(jīng)不是的普通的員工了，朝著把問題盡善盡美的解決方向，確實(shí)是我們學(xué)習(xí)的榜樣。大家糾結(jié)的密封圈真的沒有必要，我們公司為了要不要節(jié)儉一顆小螺絲都要做很多實(shí)驗(yàn)的。

y0221120

universal 發(fā)表于 2018-1-29 15:37
有件事情我很奇怪，有密封的部分一般都看不到，除非零件是用透明材料做的，實(shí)際中很少有這樣的，所以樓主說 ...

我注意到你很介意我沒有回你這個(gè)帖子。首先，我很抱歉。其次，我必須得說你這個(gè)很難回。因?yàn)槲疫@發(fā)這個(gè)帖子主要不是講密封的技術(shù)問題。不過，我整理了一下思路，決定專門回復(fù)你一下。但很遺憾，有一些技術(shù)細(xì)節(jié)沒法具體講，因?yàn)榭赡軙婕暗皆椭鞯纳虡I(yè)機(jī)密。對此請諒解。
你說的沒錯(cuò)，當(dāng)時(shí)那個(gè)密封圈在使用的時(shí)候的確是看不到的，但是當(dāng)它失效的時(shí)候，被它密封住的特殊顏色的耗材就會流出來。我們實(shí)際上是通過觀察液體流出來與否來判斷該密封圈是否失效。我們當(dāng)時(shí)的設(shè)備有外殼，通過外殼上的窗戶可以看到里面的情況，但觀察窗是特殊材制成的，它的透明度不太高，所以測試的時(shí)候我們是打開外殼來觀察的。
至于你提到的定性分析這個(gè)我們當(dāng)然會想到，事實(shí)上我們也做了。但無論分析結(jié)果如何，改進(jìn)之后的新樣品不還是要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證嘛。怎么驗(yàn)證呢？是騾子是馬不還要到機(jī)器上去溜溜嘛。
我在帖子里面說了，密封領(lǐng)域我并不熟悉，所以就這個(gè)技術(shù)問題來說可能我未必解決的那么完美，但我想分享的是解決問題的思路和方法。
不知道我這個(gè)回復(fù)你是否滿意，如果你覺得還有必要在深入聊一聊這個(gè)話題，我們可以私聊（y0221120@163.com）因?yàn)檫@個(gè)帖子主要不是講密封的技術(shù)問題。

y0221120

universal 發(fā)表于 2018-1-29 15:37
有件事情我很奇怪，有密封的部分一般都看不到，除非零件是用透明材料做的，實(shí)際中很少有這樣的，所以樓主說 ...

我注意到你很介意我沒有回你這個(gè)帖子。首先，我很抱歉。其次，我必須得說你這個(gè)很難回。因?yàn)槲疫@發(fā)這個(gè)帖子主要不是講密封的技術(shù)問題。不過，我整理了一下思路，決定專門回復(fù)你一下。但很遺憾，有一些技術(shù)細(xì)節(jié)沒法具體講，因?yàn)榭赡軙婕暗皆椭鞯纳虡I(yè)機(jī)密。對此請諒解。
你說的沒錯(cuò)，當(dāng)時(shí)那個(gè)密封圈在使用的時(shí)候的確是看不到的，但是當(dāng)它失效的時(shí)候，被它密封住的特殊顏色的耗材就會流出來。我們實(shí)際上是通過觀察液體流出來與否來判斷該密封圈是否失效。我們當(dāng)時(shí)的設(shè)備有外殼，通過外殼上的窗戶可以看到里面的情況，但觀察窗是特殊材制成的，它的透明度不太高，所以測試的時(shí)候我們是打開外殼來觀察的。
至于你提到的定性分析這個(gè)我們當(dāng)然會想到，事實(shí)上我們也做了。但無論分析結(jié)果如何，改進(jìn)之后的新樣品不還是要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證嘛。怎么驗(yàn)證呢？是騾子是馬不還要到機(jī)器上去溜溜嘛。
我在帖子里面說了，密封領(lǐng)域我并不熟悉，所以就這個(gè)技術(shù)問題來說可能我未必解決的那么完美，但我想分享的是解決問題的思路和方法。
不知道我這個(gè)回復(fù)你是否滿意，如果你覺得還有必要在深入聊一聊這個(gè)話題，我們可以私聊（y0221120@163.com）因?yàn)檫@個(gè)帖子主要不是講密封的技術(shù)問題。

huzejun

思路很清晰，佩服。主要是愿意認(rèn)真的對待每件事情，不管大小。愿意動手做不推脫不找理由。佩服。

L.L_HKEO6

為了一個(gè)密封圈的磨損就能調(diào)動那么多的資源，不知道是樓主牛還是公司牛，但也算好事。
密封圈的磨損不能只看密封圈這一塊，也很有可能是看起來不相關(guān)的因素引起的，如果真的牛，那就是能找出這一點(diǎn)了，而不是走一大堆流程，最后換個(gè)密封墊完事。

騰飛123

吹牛多了，最后自己也相信的事情發(fā)生得太多了，最近的一個(gè)例子是“上官鳳笠”。
不過那位是大巫，樓主沒法比。

cunzhang3000

樓主是個(gè)主管吧，而且級別不低，一般公司有幾個(gè)調(diào)動這么多人力財(cái)力物力？

jdzhyb

好