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參考資料:全面可視化

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1#
發(fā)表于 2008-6-28 18:29:53 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
參考:全面可視化
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2#
 樓主| 發(fā)表于 2008-6-28 19:14:41 | 只看該作者

這是一本非常有參考價值的工具書

全面可視化管理; R) p7 w2 S# o6 T4 r! Z' C  _

. _- q: o' E7 r頁數(shù): 237
( i0 \# U  d  `- ]2 u) q定價: 48.0
# E" @/ B+ A/ m/ j出版社: 海天出版社" @! D$ z* R4 |1 I
裝幀: 平裝
6 M0 R- @- n3 N3 r9 ]0 t  `5 g出版年: 2005-1-1
4 H) h; u* ?* S5 f5 _' k
4 M1 v5 i$ t$ R
( N) x0 R5 m! z8 q+ }, O+ B簡介 
' H* P  L& b& U" E* y7 d' b      本書凝聚了世界500強企業(yè)如三星、三菱重工、LG等以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)如海信、昆明中鐵、汕頭超聲印制板、柳州卷煙廠的先進案例,是眾多優(yōu)秀企業(yè)實施成果的集錦和大成。企業(yè)如按照書中的案例在本企業(yè)實施并推廣,必獎是走一條成功現(xiàn)場管理的捷徑。本書重點在顏色線條、空間地名、地面通道、設備電器、物品材料、工具器具、安全警示、外圍環(huán)境、辦公部門、管理看板等10大方面共108大方面共108項作了可視化管理標準的制定工作,每個項目明確了目的、對象、標準、圖解,并配備了250幅優(yōu)秀的圖片案例作進一步說明。2 \- `0 }$ p' W. [5 s0 B
' W9 x. o2 {. f1 C& [$ _" A
作者簡介 · · · · · ·   岳華新,生產(chǎn)管理資深顧問。
  z5 g6 y2 f) V# f  學歷:機械制造、經(jīng)濟管理雙學歷$ `( o2 k" n- `& s1 b& @0 l6 s
     韓國現(xiàn)場管理研修畢業(yè)
5 e$ o& i# r- x     韓國KTPM經(jīng)營研究所TPM專家研修畢業(yè)6 Q' Z' |5 O( f1 X
  歷任:三星電管(深圳)設備技術部、經(jīng)營革新部、TPM事務局主管
  |. m, s) ~  z+ d- D# \, Z6 Y  現(xiàn)任:
- \/ x* P+ s* l; u   深圳威肯生產(chǎn)管理高級顧問
% ?* H" \, m* }+ D0 a' h    《企業(yè)管理》雜志特約撰稿人( A$ J, |0 a+ p, i& H
    中國企業(yè)管理培訓中心高級講師2 ^0 M2 M5 V: h, v6 {1 b
    浙江大學同創(chuàng)生產(chǎn)管理高級講師- z' {, I7 G- [* [( ~7 o  x$ f. m5 D+ q
  專著:《TPM實戰(zhàn)》
1 }( t! n& r9 k3 z0 t  主要研究成果:
5 N0 V  {/ M$ c4 ?* m8 \& [   ◇生產(chǎn)自主管理原理及實踐手冊
% ~, E/ g7 L- V5 |. I' r    ◇極限成本挑戰(zhàn)90天作戰(zhàn)
  C$ h2 Z$ b1 A- z" Z% d    ◇目視管理手冊(全面可視化管理)
0 C* l7 _1 _" ?! H$ F    ◇QC 8手法活學活用
' O3 t+ P; {2 }, w9 c* u% a7 i! C    ◇辦公事務效率革新手冊 0 U  z4 z6 }2 F0 D- s' @
    ◇安全30天活動+ ^" \$ H7 Z" J& U* W% o% f
    ◇新QCC小組活動
' k* g' L! b6 e" X4 }, l/ o5 I5 d    ◇改善提案2 h6 @" N; w3 T4 l
    ◇TPM小組活動手冊及其診斷體系   @6 U' p. N7 V8 i, a
    ◇現(xiàn)場管理者實務
4 s+ m! Z4 \# F5 h  }( K    ◇TPI目標分解管理 + f! N' I4 \! z% \4 i
    ◇MP初期管理實施手冊(施工監(jiān)理)
3 o& d9 y0 \3 `% J  T8 q, E    ◇零缺陷品質(zhì)管理 6 D1 T/ x* ~' W# f4 c: ~
    ◇2整3清(5S)管理
9 {  G$ }! z0 j6 ^9 ?1 j9 B+ q    ◇設備管理TPM實務 8 I0 I( a( S  o5 s# h/ k4 Q
    ◇餐廳TPM7 d0 A* m5 a% V# e) n  a7 |
    ◇TPM八大支柱活動 ' q- O$ n# O" J/ |9 \5 J
    ◇員工的五項修煉
, K: w4 }1 o  K) l4 Y' f# \    ◇工廠全面可視化管理/ n, f( X1 k7 `. R5 w/ L& T( {
   岳先生長期從事TPM研究及推廣工作。作為深圳三星公司TPM主管,在三星公司有長達6年成功推行TPM的經(jīng)驗,獲得韓國三星集團的高度評價。由岳先生直接指導海信彩電公司的TPM活動,更是獲得海信公司高層的認可,在集團內(nèi)部提出全面學習三星公司的TPM。岳先生通過多年的TPM實踐的積累,在理論及實際操作上經(jīng)驗相當豐富。% L, [# k% s# m0 y, E, Q$ [
3 n& P& l) e$ J' N" l" w6 ]: a
[ 本帖最后由 金馬666 于 2008-6-28 19:16 編輯 ]
3#
發(fā)表于 2008-7-3 21:12:03 | 只看該作者
要求太高,愛心不足.
4#
發(fā)表于 2008-7-4 21:40:24 | 只看該作者
謝謝你的共享!
5#
發(fā)表于 2018-6-17 09:11:13 | 只看該作者
謝謝分享
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