蘭羽質(zhì)量管理經(jīng)驗

蘭羽飛矢

原帖由 朱V朱 于 2008-12-15 10:41 發(fā)表
' `) A) _' I+ ^  U" ^( {" j! b8 A1 w檢驗是不產(chǎn)生任何附加值的,這也是一種浪費.

應該這樣說：質(zhì)量控制沒有幫助公司提升或者保持產(chǎn)品的附加值，那么這才是浪費。

蘭羽飛矢

正是如此，才要求設計完工后，幾個部門同時在一起驗收啊，這個時侯，你所在的部門是帶頭老大，這不是起到把關、反饋的控制作用了嗎？
正是這樣，質(zhì)量才分技術(shù)型和流程型兩種管理方式。大型企業(yè)里面這叫OA/OE之分。

李毅

完全正確！這樣才有利于產(chǎn)品今后的批量生產(chǎn)，可以其到預防的作用從而降低成本！

古道幽徑

說穿了來講，質(zhì)量不過是企業(yè)獲取利潤、取得競爭優(yōu)勢的一種手段，質(zhì)量好與壞，企業(yè)與客戶、業(yè)內(nèi)所評論的結(jié)果不一定都一致。企業(yè)評論產(chǎn)品質(zhì)量好與壞，是產(chǎn)品能否滿足基于顧客的要求和戰(zhàn)略市場需求水平所指定的工藝指標；而客戶評論好與壞，是站在自身需求角度（不對產(chǎn)品進行等級區(qū)分，只劃分產(chǎn)品種類而定）談質(zhì)量；業(yè)內(nèi)人事所評論的產(chǎn)品質(zhì)量好壞，才是基與同類產(chǎn)品，同一市場定位的產(chǎn)品而言。
$ t- ~! ]' U/ b  t0 f所以，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量只要能滿足自己所制定的戰(zhàn)略質(zhì)量市場需求就行，水漲船高，與一分錢一分貨同出一轍~~

盧文利

6σ我的最愛

xuqinrong

質(zhì)量是適合所定位的顧客的需求。所以，相同的產(chǎn)品有不同品牌，不同的企業(yè)；反過來，不同的需求也創(chuàng)造了新的產(chǎn)業(yè)，如山寨手機的蓬勃發(fā)展。

chenzl2012

不做評論的品論,您懂得。。

碧雪飄零

蘭羽飛矢 發(fā)表于 2008-10-28 17:35
( ^  @( {7 ~, J" V) l! E" L我認為這就是作繭自縛的開始，有多少能夠達有能力到這樣目標的公司呢？不停頓的上升會是怎樣的結(jié)果？只能是 ...

貌似跟蘭羽俠很有緣，連續(xù)打開幾個帖子都市你的，我想請教一下大俠，本人機械設計制造及其自動化專業(yè)女生，感覺機械行業(yè)很吃力，想學習質(zhì)量方面的知識轉(zhuǎn)型質(zhì)量方面，需要怎么學習哪些專業(yè)知識，謝謝。

平200901

質(zhì)量：能滿足使用要求的即為符合要求。
而現(xiàn)今衡量質(zhì)量的標準是圖紙和技術(shù)要求。
過高的精度，必然能提升產(chǎn)品質(zhì)量，相應的成本也會提高。

seate