論技術(shù)、制造、質(zhì)檢等三部門的相互作用

宋家大少

論技術(shù)、制造、質(zhì)檢等三部門的相互作用
1 }$ x- Z; Z5 V! V; k1 p隨著企業(yè)經(jīng)營方式向著以市場（顧客）為導(dǎo)向的歷史性轉(zhuǎn)變，品質(zhì)管理也經(jīng)歷了從最初的事后把關(guān)、事中控制、事先預(yù)防的發(fā)展過程，發(fā)展到現(xiàn)在的以顧客為關(guān)注焦點、全員參與的全面質(zhì)量管理，制造、檢驗、技術(shù)等部門在質(zhì)量管理中的作用和相互關(guān)系也發(fā)生了維妙的變化。那么發(fā)展到今天，三者在質(zhì)管量理中的作用和相互關(guān)系又應(yīng)該是怎樣的呢？

楊曉好

說的好啊!受用了!

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下來看看?。。?/td>

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太好了！

放下

不錯，太好了
我很細致的拜讀了一邊

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論技術(shù)、制造、質(zhì)檢等三部門的相互作用
& r9 R9 Z; H$ m; |' l. B隨著企業(yè)經(jīng)營方式向著以市場（顧客）為導(dǎo)向的歷史性轉(zhuǎn)變，品質(zhì)管理也經(jīng)歷了從最初的事后把關(guān)、事中控制、事先預(yù)防的發(fā)展過程，發(fā)展到現(xiàn)在的以顧客為關(guān)注焦點、全員參與的全面質(zhì)量管理，制造、檢驗、技術(shù)等部門在質(zhì)量管理中的作用和相互關(guān)系也發(fā)生了維妙的變化。那么發(fā)展到今天，三者在質(zhì)管量理中的作用和相互關(guān)系又應(yīng)該是怎樣的呢？
$ \' C' ]# w4 G& H5 A8 N/ U+ M' L" e我們咨詢過的國內(nèi)企業(yè)中，不論其經(jīng)濟性質(zhì)如何，即使是美、日等外商投資或港、臺與內(nèi)地合資的企業(yè)，普遍存在著這樣的現(xiàn)象：
" P* F1 p4 `* U( P; _7 t8 T● 質(zhì)量管理是質(zhì)檢部門的事情，技術(shù)部門只負責(zé)樣品的制作和作業(yè)指導(dǎo)書的編制以及工藝流程的編排，制造部門只負責(zé)生產(chǎn)的安排的進度控制確保交貨期就行了。
4 S' z1 p$ I& O● 質(zhì)檢部門和制造部門總是矛盾不斷，制造部注重效率和成本而忽視產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)檢部門一味地強調(diào)質(zhì)量而不管制造部的難處。
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topnqy

很難調(diào)解好三者的關(guān)系啊，本身制造行業(yè)利潤不高，利潤的大頭又被銷售和技術(shù)抓住！作為技術(shù)，質(zhì)檢和制造的部門就很不好辦。做的很好，成本要高，老板不同意。做的太差，質(zhì)量不同意，無法滿足客戶。。。難辦?。?！
  I* u: ]2 X1 w) h. b0 t8 z   最終三者肯定要達成某種妥協(xié)！要么生產(chǎn)為大，要么技術(shù)工藝為大，三者最終會達成某種一致；即使有某種的紛爭或不滿也無所謂了，都是為給客戶辦好事情嘛！
/ b) z% |, w/ p. k5 f
* V, K6 M' e: I* l9 ~3 L[ 本帖最后由 topnqy 于 2009-2-1 21:59 編輯 ]

RonnieSh

我覺得應(yīng)該重量更要重質(zhì)。

627658318

同意樓上的意見....現(xiàn)在生產(chǎn)的質(zhì)量越來越差了

月夜

我覺得質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵