制度變更后，錯(cuò)誤率飆升，瞬間吐血

魍者歸來(lái)

這個(gè)是工程師的問(wèn)題。
技術(shù)圖紙都是有自己的編碼規(guī)則的，對(duì)應(yīng)樓主的情況：
1、可以用圖號(hào)+版本號(hào)的形式來(lái)命名，每次修訂圖紙后版本號(hào)+1，更新bom表。最后核對(duì)bom表和pdf的圖號(hào)就ok
2、也可以用圖號(hào)+時(shí)間戳的形式來(lái)命名，每次修訂圖紙后更新時(shí)間戳，bom表更新對(duì)應(yīng)的時(shí)間戳。同樣核對(duì)bom表和pdf的時(shí)間戳就ok

說(shuō)幾句可能算是題外的話(huà)，出錯(cuò)是免不了的，但可以用流程來(lái)控制盡量減少出錯(cuò)。我喜歡每個(gè)項(xiàng)目都單獨(dú)準(zhǔn)備一個(gè)記事本（現(xiàn)在用的是印象筆記），改了哪張圖，改了哪些位置都記錄下來(lái)，雖然看起來(lái)浪費(fèi)了一些時(shí)間，但是能減少出錯(cuò)，日后翻看舊圖紙，也能避免一臉懵逼的情況。

防彈蝸牛

魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2018-12-29 11:17
這個(gè)是工程師的問(wèn)題。
技術(shù)圖紙都是有自己的編碼規(guī)則的，對(duì)應(yīng)樓主的情況：
1、可以用圖號(hào)+版本號(hào)的形式來(lái) ...

老國(guó)企出來(lái)的管理更嚴(yán)，一個(gè)項(xiàng)目一本圖冊(cè)做好，新增或者變更的圖紙插進(jìn)去，同時(shí)更新變更記錄和圖樣目錄。。。

lhd1977

使用ERP+圖檔的路過(guò)，現(xiàn)在搞得廠(chǎng)內(nèi)鈑金和焊接都不找圖檔東西做出來(lái)了，正在想辦法改變他們的這個(gè)習(xí)慣。圖檔儲(chǔ)存ERP有修改，審核出圖專(zhuān)人加入就更改了，正在看效果?？腿蓑?yàn)廠(chǎng)變更圖檔可專(zhuān)門(mén)有流程的。

翱翔天際

第一次聽(tīng)說(shuō)還要罰錢(qián)啊

武漢老虎

不明白。

曉昀

我們對(duì)內(nèi)部部門(mén)之間，對(duì)外的確認(rèn)圖紙都是pdf圖紙。若他們要可以編輯的圖紙，也發(fā)給他們，但是不作為工作溝通使用，出錯(cuò)不負(fù)責(zé)任。有些對(duì)外圖紙絕不使用可編輯圖紙，以防技術(shù)外泄。

liu20668

其實(shí)很簡(jiǎn)單的呀，你更改圖紙，先在系統(tǒng)里面把圖紙檢出來(lái)，系統(tǒng)里面圖紙就成紅色了，等你把圖紙修改完后，上傳，系統(tǒng)圖紙顏色變成正常的了。我們發(fā)出來(lái)的也是pdf文件呀，都是CAD圖紙自動(dòng)關(guān)聯(lián)生成的，自動(dòng)簽名，就用的PLM系統(tǒng)。

軍CSJ

問(wèn)題出在你們的圖號(hào)上，立項(xiàng)時(shí)按公司流程給一個(gè)項(xiàng)目編號(hào)，比如F公司18年X（新項(xiàng)目）編號(hào)（第二個(gè)項(xiàng)目002）+T圖紙編號(hào)+零件名稱(chēng)（481222） :F18X002T481222 法蘭。我只是打比方說(shuō)一下，這個(gè)流程從老總，銷(xiāo)售，技術(shù)，采購(gòu)，生產(chǎn)，品質(zhì)等等每個(gè)環(huán)節(jié)都是熟知的，那樣才不會(huì)出錯(cuò)。還有就是像我們這樣，習(xí)慣性轉(zhuǎn)PDF，每次工程圖確定之后都必須轉(zhuǎn)PDF，養(yǎng)成習(xí)慣就好。另外，非常重要的一個(gè)信息，就是變更記錄，必須附在圖紙上說(shuō)明，而且變更過(guò)的地方有標(biāo)注符號(hào)。這個(gè)必須要有?。?！

紫辰耀宇

考慮給圖紙的復(fù)印件，蓋發(fā)行章

南天橫翼

只保留三維和二維，pdf每一次都是現(xiàn)場(chǎng)打，就怕新版本的零件遇到老版本的pdf圖紙。