日本有很多小型的作坊式企業(yè),員工不過百,有的只有十幾名甚至幾名員工。就是這樣“名不見經(jīng)傳”的小企業(yè),卻是很多行業(yè)里的“隱形冠軍”,擁有著世界上領(lǐng)先的技術(shù)。
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是它們,在默默無聞中撐起了日本制造的發(fā)展。 % B# `: C1 r6 \
- q2 Q, ]! D2 d$ i6 m0 n& Q+ b今天,讓小編帶大家了解其中的四家日本小企業(yè):小林研業(yè)、木村制作所、哈德洛克(Hard Lock)工業(yè)株式會社以及北島絞制作所。 ![]()
: _) Z" H+ f* F% }小林研業(yè)
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: M" j1 x& Q4 |* D% W# p小林研業(yè)位于新瀉縣燕市的一片田地之間,企業(yè)廠房是一間不起眼甚至有點破敗的老房子。 . a2 V# H* Z- ^! |& I
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: D7 c+ e8 G- r4 {9 J在這面積不到50平方的建筑內(nèi),小林研業(yè)僅有的五位匠人為蘋果公司的iPod加工了數(shù)百萬個鏡面背板。
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+ k9 k' Q% B( _( e- \要知道,蘋果公司的訂單要求向來都十分嚴(yán)格:質(zhì)檢員會在指定的熒光燈下檢查,如果里面反射的熒光燈線有一條歪的,就算是殘次品。并且,10件產(chǎn)品內(nèi)有三件不合格,就全部退回。 2 n$ t9 d$ ?. d
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小林研業(yè)社長小林一夫
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但就是在這樣嚴(yán)格的要求之下,小林研業(yè)在兩個月的約定時間內(nèi)提前一周完成訂單,即便是返品,也在重新打磨后全部驗收合格。四年間,小林研業(yè)共拋光了 250萬個 iPod 鏡面背板。最快的時候,包含小林研業(yè)社長小林一夫在內(nèi)的5個人每個月能生產(chǎn) 3~4萬個背板。
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4 ~% S P( U0 L9 g& f7 t木村制作所) z" Q3 t* z+ D2 l2 v: X) r H
木村制作所成立于1969年,一直從事機床、工業(yè)機械和光學(xué)設(shè)備相關(guān)零件的研發(fā)生產(chǎn)。
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盡管企業(yè)只有30名員工,但是木村制作所的研究領(lǐng)域涉及主軸加工技術(shù)、精密加工技術(shù)和超精密加工技術(shù)等多個方面。
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超精密非球面加工
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N. t2 G7 {7 `2 L除此之外,木村制作所還是三菱重工、川崎重工、松下公司、住友理工等大型企業(yè)合作的供應(yīng)商,專門從事車削、銑削、加工中心、數(shù)控切削加工到內(nèi)外圓磨削、平面磨削、精加工的一條龍零部件加工及組裝。 L& V+ `8 _9 u/ p2 Y+ P% V" c+ Z2 e
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7 T, A9 }- k& u$ S7 l哈德洛克(Hard Lock)工業(yè)株式會社
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你也許沒有聽說過哈德洛克(Hard Lock)工業(yè)株式會社,但你一定聽說過“永不松動的螺母”。沒錯,日本的高速鐵路“新干線”上使用的永不松動的螺母就是來自于這家公司。
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" I3 y1 O% r3 f8 ?9 }哈德洛克工業(yè)是一家只有45名員工的日本小廠,社長若林克彥早在1961年就發(fā)明了不會回轉(zhuǎn)的U螺母。
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哈德洛克工業(yè)曾在自己的官網(wǎng)上詳細(xì)介紹了螺母的原理結(jié)構(gòu)。雖然吸引了很多模仿者,但成功者幾乎沒有。 % Z5 M4 h& T* v% P
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楔子與錘子二合一的螺母
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究其原因,哈德洛克工業(yè)表示,公司常年積累的獨特的技術(shù)和訣竅(knowhow),對不同的尺寸和材質(zhì)有不同的對應(yīng)偏芯量,這正是Hard Lock螺母無法被模仿的關(guān)鍵所在。 6 G2 ~7 a& \, _
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北島絞制作所2 K; _8 D. S+ V7 O
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北島絞制作所的主營業(yè)務(wù)是各種金屬板塑性加工的旋壓、沖壓、特殊形狀成型,公司員工只有20名。
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在“旋壓”這種金屬成型工藝上,北島絞制作所堪稱日本一流。他們擅長于諸如美國的飛機、人造地球衛(wèi)星的零件、日本H2火箭的頂端部件等沒有尖端技術(shù)就無法制造的特殊的金屬成型,而且制造這些靠的不是機械設(shè)備,而是工匠們的手藝。
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北島絞制作所對工匠的手藝要求非常嚴(yán)格。在北島絞制作所如果要成為一名合格的工匠,必須從金屬的聲音上判斷出成型的狀態(tài),這需要大約十年時間。
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北島絞制作所專務(wù)董事北島貴弘還表示,如果成為熟練工匠后,那么哪怕0.05毫米之差,也可以感覺出來。 6 L ?! B1 e; X3 ^
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小編的話: 1 q, g4 c0 h0 d6 S6 W; C
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目前,很多企業(yè)都喜歡追求規(guī)模效益,追求做大做強,但是往往效果不佳。反之,一些企業(yè)由于專注于技術(shù)領(lǐng)域,技術(shù)進(jìn)步迅速,提高了自身競爭力,獲得了穩(wěn)定的發(fā)展。 j2 ^; |) Q, T6 c$ ^/ f
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所以,一味追求做大企業(yè)規(guī)模不見得是一件好事,這些日本小作坊式企業(yè)的成功事例,同樣值得我們學(xué)習(xí)。 ) G, A; Q$ v4 Y7 z$ d3 P% K8 v2 B
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