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樓主: 工程師0106

非標(biāo)設(shè)備公司管理制度范本借鑒

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2019-2-1 21:52:40 | 只看該作者
手到擒來 發(fā)表于 2019-1-28 21:44
) R  J! J) Y( F% F" ~3 V  ]希望你能分享下你撰寫的管理制度給我學(xué)習(xí)下,我也是非標(biāo)設(shè)備小公司,遇到了管理方面的困惑,主要出現(xiàn)以下幾 ...

5 x6 R0 v0 G; [- P% M好文
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發(fā)表于 2019-12-11 13:27:04 | 只看該作者
手到擒來 發(fā)表于 2019-1-28 21:44: Y1 G! Y; I2 W  W& M& ?
希望你能分享下你撰寫的管理制度給我學(xué)習(xí)下,我也是非標(biāo)設(shè)備小公司,遇到了管理方面的困惑,主要出現(xiàn)以下幾 ...
1 ]% i  L8 Q7 c! X4 L0 M
同樣遇見了很多瓶頸和困惑,是否可以一起溝通交流一下,。
' N& @- s/ ~1 m5 @" ^8 _5 H
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發(fā)表于 2021-6-27 21:26:34 | 只看該作者
手到擒來 發(fā)表于 2019-1-28 21:445 h5 V8 @  k( ?. D0 Q
希望你能分享下你撰寫的管理制度給我學(xué)習(xí)下,我也是非標(biāo)設(shè)備小公司,遇到了管理方面的困惑,主要出現(xiàn)以下幾 ...

. l7 `) u" T' v" H0 g老哥說的這些現(xiàn)象, 也是我們公司重復(fù)發(fā)生的。這些問題應(yīng)該都是現(xiàn)在的一些小非標(biāo)公司遇到的問題,很難徹底解決。我們現(xiàn)在也是摸著石頭過河,一點(diǎn)一點(diǎn)的在制定相應(yīng)的規(guī)范制度。
1 }% u) n. _4 [( }( B& U3 C0 K" A# I9 \
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發(fā)表于 2021-6-30 16:09:36 | 只看該作者
手到擒來 發(fā)表于 2019-1-28 21:44
3 a0 Z, X) q) w4 |. l, F0 }6 W希望你能分享下你撰寫的管理制度給我學(xué)習(xí)下,我也是非標(biāo)設(shè)備小公司,遇到了管理方面的困惑,主要出現(xiàn)以下幾 ...

1 P7 \$ `) W0 Y3 f8 j2 U/ c% W  r8 E           非標(biāo)小公司同樣做自己的設(shè)備。手下維修零件總是推脫導(dǎo)致我要找聽話的人干,勤奮的人干到死,老油條摸得一手好魚。罵人家比你還叼,跟你對(duì)著罵。工資不干人家也不跳,就是這樣干一會(huì)摸一會(huì)。老板也是幫別人管理的,軟弱的很,也不解雇別人。只能讓夾在中間的我們做炮灰
$ O/ B, Q, A7 L# `; w& m8 Z5 e          目前工資比市場(chǎng)價(jià)略低1000多,這公司常年到尾感覺就跟養(yǎng)老院一樣。有活就干,沒活就休息。有責(zé)任心有想法的也沒辦法,這公司勤奮的人感覺都被搞走了' w5 N' m2 N" z5 c. m
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發(fā)表于 2021-7-11 09:11:26 | 只看該作者
工程師0106 發(fā)表于 2019-1-9 16:02
8 Q4 t0 a# \3 c. G- u% N4 s項(xiàng)目多要理清交叉相關(guān)的問題,我自己知道做。主要現(xiàn)在老板女兒管財(cái)務(wù),她又不僅僅管錢還想管事,叫我按什 ...
" c0 a% }: _% s8 h7 F7 Z
自己學(xué)過又不會(huì),什么人啊 。小公司,人員復(fù)雜,關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的,深有體會(huì)。你不斷的建立、完善制度及規(guī)范要求,就會(huì)遇到不斷破壞的人,這就是現(xiàn)實(shí)。
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發(fā)表于 2021-7-14 15:06:04 | 只看該作者
遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2019-1-9 20:47" m; \! w/ ~/ U* D0 u
我感覺搞定老板女兒,比搞定什么標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化都來的快,呵呵,因?yàn)橹挥袆e人服了你,這樣管理工作才能順利 ...

7 k7 [6 D% V3 N$ O4 Q+ c/ K1 r有道理4 }' e- t! h3 s$ L5 o7 E; d, S* x0 w; o
17#
發(fā)表于 2021-8-17 16:26:13 | 只看該作者
小公司制度相對(duì)簡(jiǎn)單,庫房原料出入準(zhǔn)確,生產(chǎn)工藝流程和工作量準(zhǔn)確,專職把質(zhì)量,車間物料流轉(zhuǎn)路線清晰,員工的工作量與薪資核算一定要核準(zhǔn)并講信譽(yù)。如果再加上就是現(xiàn)場(chǎng)管理,設(shè)備管理等等其他的了
18#
發(fā)表于 2023-6-20 15:22:26 | 只看該作者
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