扁鵲治病的故事
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" W P) e# h$ b! _9 ^戰(zhàn)國時期，魏文王有一次問名醫(yī)扁鵲：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢？”7 `9 Y" k- j9 P [* {
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扁鵲答道：“長兄最好，二兄次之，我最差?！?br />
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魏文王再問：“那么為什么你最出名呢？”
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扁鵲答道：“我長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。
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我二兄治病，是治病于病情初起之時；一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。# E# |4 d; C; R" M
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而我治病，是治病于病情嚴重之時；一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等治療措施，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國?！?br />
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魏文王說：“你說得好極了?！?font class="jammer">+ p( R1 S7 r4 A9 p# t7 E+ `( }
, p2 g8 ?( q5 E# A" D$ r! J. N設(shè)備如人2 S* V& E5 B" n4 I! m
3 \) c- p; I3 S7 q% s設(shè)備如人，設(shè)備如果維護得好，也不會出現(xiàn)故障。我們要反思故障的產(chǎn)生原因，采取措施以進行預防為主。而在設(shè)備使用過程中，實現(xiàn)設(shè)備的零故障，是維修技術(shù)人員追求的目標。( h5 d0 a1 B3 I
8 T/ Q3 U& |' q設(shè)備維修與治病救人一樣，需要以預防為主，善于治“未病”，應做好設(shè)備的維護工作，避免出現(xiàn)故障，實現(xiàn)設(shè)備的零故障，零故障是維修從業(yè)人員追求的最高境界。
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設(shè)備的零故障不是說設(shè)備不出現(xiàn)故障，而是指設(shè)備在生產(chǎn)時間內(nèi)不出現(xiàn)故障，而維修技術(shù)人員通過技術(shù)手段在非生產(chǎn)時間將設(shè)備的故障消除在萌芽狀態(tài)。
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0 S2 Z3 f1 L) A$ I4 \3 u6 X- Y如飛機在飛行過程中就不能出現(xiàn)故障；又如關(guān)鍵生產(chǎn)線，因故障長時間停產(chǎn)，將會造成巨大的損失。因此，對于這類設(shè)備，就需在非生產(chǎn)時間對其進行檢修，排除故障隱患，確保零故障。
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如何做到設(shè)備零故障
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/ |* t7 E% p# m% Z要達到設(shè)備零故障，可從以下5個方面努力：' x: B7 U! e% f" _& P* F2 n
. f) E! D9 e e j5 s' y- }4 t4 R① 找出潛在的故障，加以解決* q2 {$ v- J; [: `1 Q" n# Q9 t
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找出設(shè)備的潛在故障，需要有精通設(shè)備的技術(shù)人員，知道設(shè)備什么時候、什么部位會出現(xiàn)問題。如某廠有20組設(shè)備，都達到10年使用壽命，其中3組設(shè)備某個部位的軸承出現(xiàn)了損壞，那么就可以判斷出其他17組設(shè)備該部位的軸承已達到使用年限，需提前更換，將該潛在故障消除。5 K; z6 T0 @" Y" [. p2 C$ l
, \, i7 B1 |6 Q3 ?0 F7 [3 H+ R6 W② 通過培訓，提高操作人員、維修人員的素質(zhì)，提高人的可靠性，減少人的失誤造成的故障
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% P: G+ S) p$ v) m T③ 改善設(shè)計，從源頭控制故障的產(chǎn)生7 L4 v$ c' z) r6 f# w3 v2 J% g- Y
有些故障可以通過改進設(shè)計來達到根除的效果，對這類故障進行分析總結(jié)，提出解決的辦法，采取合理的措施，從源頭上進行控制，可達到免維護的效果。9 X$ I4 Q& V- e1 H4 h7 d; C
: Y& A. Q; I( z2 K4 f/ j④ 加強預防和預測性維護
" ~1 @- }+ f: j4 D. K: K; l$ X加強對設(shè)備進行點檢，通過點檢提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在故障，如定期對設(shè)備箱體內(nèi)傳動系統(tǒng)進行點檢，當發(fā)現(xiàn)有螺釘、螺母松動的現(xiàn)象，就可提前采取措施，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。
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. Y X0 z; q# e" G+ l8 k如今工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（IIOT）發(fā)展迅速，預測性維護得以實現(xiàn)，它比預防性維護更高級，因為糾正措施與機器的實際狀況密切相關(guān)。
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我們的目標不是過早地更換一個零部件——在它仍然處于良好狀態(tài)時，而是在真正需要的時候才進行維修。這就好比根據(jù)液位高低或皮帶厚度，而不是根據(jù)里程來為汽車提供維修保養(yǎng)服務。
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; v2 I. |9 j0 @4 d0 ?采用先進的技術(shù)手段對設(shè)備的狀態(tài)進行監(jiān)測，針對設(shè)備的劣化程度，在故障發(fā)生前，適時地進行預防維修，排除故障隱患，恢復設(shè)備的精度。5 h3 G0 F4 d0 p& }# ^' P
3 `/ k9 j7 a* x( t7 W6 @ X- F⑤ 通過改善管理，提高設(shè)備維護水平
& ?; j- X0 V0 l7 f4 b設(shè)備管理的核心是以實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標為目的，提高設(shè)備綜合效率，追求壽命周期費用經(jīng)濟性。根據(jù)企業(yè)設(shè)備的特點，制訂符合企業(yè)實際的設(shè)備管理制度，來提高企業(yè)的設(shè)備維護水平。如針對不同的設(shè)備，采用事后維修模式還是預防維修模式，或者制訂符合企業(yè)實際的點檢模式等。 |
發(fā)表于 2019-3-13 12:16:30
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