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樓主: 楊善梅

話說民間機(jī)加工行業(yè)里的那些杠精之輩

[復(fù)制鏈接]
21#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-8 12:43:02 | 只看該作者
siralop 發(fā)表于 2019-8-8 12:40
: J! F# H0 Z0 r2 R5 [2 l求你辦事,回頭還這么多事,這是她的不是,不要拿別人的錯(cuò)誤來折磨自己。; o6 B! F. M0 d9 t5 Y
下次遇到他,談錢
, s2 M+ L# R' [% J+ X2 n- \
如果我下次遇到他,那我再也不會(huì)去幫他的忙了。
# ?6 i3 R) o7 _3 N
22#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-8 12:48:53 | 只看該作者
siralop 發(fā)表于 2019-8-8 12:40
* R/ V  f# f: D; A5 T9 w求你辦事,回頭還這么多事,這是她的不是,不要拿別人的錯(cuò)誤來折磨自己。
5 o& p; ?7 Y" m, M) E% [下次遇到他,談錢
. i8 ]+ F+ r, Z; U: f
我今天寫下此文的真實(shí)目的,就是想讓我們更多的機(jī)械同行們,往后不要再學(xué)著我這樣子去傻傻的幫助他人,引以為戒,切記,切記,這就是我這個(gè)好人的真實(shí)下場!8 J/ M% f! X" ?% K6 s+ n3 F
23#
發(fā)表于 2019-8-8 13:27:52 | 只看該作者
您說的太對了!6 ?- C5 C+ h7 \: z
越是這些土鱉工程師,越好抬杠!
7 D" |( P/ l9 }  Y# C  S, f* l: n為了證明自己不是土鱉,我現(xiàn)在奉行“對付SB最好的辦法就是把他培養(yǎng)成大SB”的策略,不爭不論!8 O# _8 [5 F2 a5 c% [
畢竟呀,一個(gè)問題,在高水平的群體里,體現(xiàn)的共識,在低水平的群體里,體現(xiàn)的就是分歧。  Y" ?- ]3 Q, }
英雄所見略同,這句話應(yīng)該是這意思吧!' K  }$ [( G4 f/ ^

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楊善梅 + 1 問題描述清楚,顯得很專業(yè)!

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24#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-8 13:35:02 | 只看該作者
wryp 發(fā)表于 2019-8-8 13:27
/ N# ]; F7 ?- [3 X/ m" r您說的太對了!' o  ~; E4 k5 W$ S
越是這些土鱉工程師,越好抬杠!" R* M% G% g6 c# E+ o
為了證明自己不是土鱉,我現(xiàn)在奉行“對付SB最好的辦法就 ...
4 q& A+ w6 k. _6 I/ q0 g! u
對頭!大俠分析得及其正確,下次對付SB土鱉工程師的辦法,就是要想辦法把他們培養(yǎng)成一群大SB!
6 B9 w( d8 O8 q5 O6 O$ p
25#
發(fā)表于 2019-8-8 14:43:47 | 只看該作者
強(qiáng)烈贊同楊姐觀點(diǎn),里面的技術(shù)層面問題我不參與,只看主要觀點(diǎn),我上家的老板就是這個(gè)狀態(tài),生怕自己被別人看不起,什么不會(huì),還什么都懂,什么事提個(gè)頭就能靠臆斷出這是什么東西,并且發(fā)表長篇意見,我說過有部中國合伙人電影挺好看的,你猜他說什么?中國人合伙能有什么好的,第二天就去跟另外一家老板談合作的事去了

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楊善梅 + 1 熱心助人,專業(yè)精湛!

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26#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-8 15:14:49 | 只看該作者
3983596 發(fā)表于 2019-8-8 14:43
4 T) `! {8 B; @$ l3 J/ x1 _! k強(qiáng)烈贊同楊姐觀點(diǎn),里面的技術(shù)層面問題我不參與,只看主要觀點(diǎn),我上家的老板就是這個(gè)狀態(tài),生怕自己被別人 ...

2 R0 d8 T5 B- }# {哈哈,中國基層小老板就是這樣,明知自己什么也不懂,卻老是在員工面前裝作什么都特別懂,做事全靠自己的主觀臆斷,前腳說話,后腳就不算數(shù),翻臉的速度比翻書還要快,從不考慮下屬的感受!8 z6 m8 ]" S# k/ H9 U
27#
發(fā)表于 2019-8-8 15:46:29 | 只看該作者
北方很多民營小企業(yè),折騰30年還那么大點(diǎn),幾十個(gè)人,老板就沒有文化,全是干出來的經(jīng)驗(yàn),一群老板家親戚也是一群烏合之眾,沒有接受過現(xiàn)代化教育。在這種環(huán)境下,工程師靠的把他們忽悠?。ㄔ诶碚撋媳人麄儚?qiáng)點(diǎn)就行,他們理論為0,能說就行了),然后他們就圍著工程師轉(zhuǎn),于是工程師打造了一個(gè)適合自己的模式。老板不愿意出高薪找高手,就找新人,然后新人在工程師模式下根本生存不了~~~~反正就是干啥都不對(因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)小眾化)。這樣企業(yè)的圖紙,外行人根本看不懂,就和中醫(yī)開藥單子一樣。當(dāng)想問他一個(gè)問題的時(shí)候,一般來說,他們會(huì)反問你,或者讓你自己猜,一般來說不會(huì)給你正面答案,而且給了也是今天行明個(gè)不行的~~新的理論在這樣的單位不被認(rèn)可,就是老一套對,而且老一套還沒有明確應(yīng)該怎么怎么辦~~~~

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楊善梅 + 1 思想深刻,見多識廣!

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28#
 樓主| 發(fā)表于 2019-8-8 15:48:14 | 只看該作者
quanzhixian 發(fā)表于 2019-8-8 15:46
9 x( ]: x5 H" M0 _2 G8 H北方很多民營小企業(yè),折騰30年還那么大點(diǎn),幾十個(gè)人,老板就沒有文化,全是干出來的經(jīng)驗(yàn),一群老板家親戚也 ...

) N0 p1 S. ~" g& A對頭,確實(shí)是這么回事!
- J9 h$ Y; R; p+ k& w7 f  ~
29#
發(fā)表于 2019-8-8 16:21:48 | 只看該作者
楊善梅 發(fā)表于 2019-8-8 15:489 Z0 ~$ i' {" U: T8 g
對頭,確實(shí)是這么回事!

: X3 b/ j6 d- @2 W" A其實(shí)就是一群土老板家族+非理論實(shí)際型工程師(能忽悠住,反正就是符合老板需求),然后互相達(dá)到一個(gè)平衡,互相捧場,大家一樂呵。工程師在廠內(nèi)神一樣的存在,在技術(shù)上說的就是真理(盡管反復(fù)無常)。& }$ ~; J" ~3 I3 G$ r
* P: V1 [9 v+ ?
老板也不是純老農(nóng),廠內(nèi)一些有識之士心里也明白,目前現(xiàn)狀被工程師“劫持”。因?yàn)槔习褰o你工資略低于當(dāng)?shù)毓こ處煿べY,所以老板哄著工程師玩,心里也知道換個(gè)地方,你就不如這里。工程師因?yàn)殄X不是特別到位就是牛牛轟轟,早走一會(huì),或者這么的~~~。老板也想再找一個(gè)工程師來平衡,找老鳥,根本沒人來,就是其他類似行業(yè)都沒有人來。找新手還嫌不會(huì),新手工資也低,再加上公司環(huán)境,新手普遍生存時(shí)間短。
& ^4 d& Q9 m4 G
30#
發(fā)表于 2019-8-8 16:24:16 | 只看該作者
就在這種環(huán)境下,老板靠市場實(shí)現(xiàn)利益,ok,老板錢掙到了,廠子暫時(shí)平衡,工程師未來3-5年鐵飯碗ok~~~~
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