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俗話說浪子回頭金不換,可俗話又說江山易改本性難移。說實(shí)話,我也沒想到這個事情他會出下集,上集鏈接:實(shí)力坑自己的供應(yīng)商。
自老G郁悶回去后,還是要提供合格產(chǎn)品。他要求”封樣“,他再提供一套產(chǎn)品,驗(yàn)證合格后封樣,后面就不會改動了,包括材料啊,尺寸啊,摒棄之前簽署的技術(shù)協(xié)議啊,合同啊。我心想他應(yīng)該不會再出啥幺蛾子了吧,和品質(zhì)、采購一商量,也就答應(yīng)了,至少尺寸上、裝配上沒問題了,驗(yàn)證材料的關(guān)鍵性能就好。
事后第一批樣品,沒啥問題,至少高溫是通過了,可是裝配又出問題,我就郁悶了,一個螺絲孔居然歪了,螺絲裝不上了!采購電話溝通過去,老G給了3個可能的原因:第一,殼子沒問題,嵌件有問題,嵌件需要檢查下;第二,嵌件沒問題,螺絲有問題,螺絲寄過去看看;第三,前兩個都不是問題,安裝的人有問題,安裝方法有問題。采購問我怎么辦,我簡單解釋下,第一,三個樣品,嵌件是如何保證正好在同一個位置出問題的?第二,同樣的,這么多螺絲,正好安裝這個孔螺絲是壞的?第三,上一批安裝方法沒問題,這批安裝方法是擴(kuò)孔后再裝嗎?采購明白了情況,反復(fù)溝通,但老G卻不愿意檢驗(yàn)?zāi)>郀顟B(tài),也不愿給解決方案。溝通無果,老板怒了,采購買了高鐵票,去現(xiàn)場拉模具了。中間過程不再敘述,當(dāng)然,再一次被公關(guān)了,采購當(dāng)然也憋了一肚子氣,例如老G手下說這個模具他做了,他搞不定的問題,拉哪去都是搞不定的;這個事情你們做的不厚道,你要我們怎么做我們就怎么做了,怎么還在挑刺?
給了最后一次機(jī)會,再送一批樣品,正好相關(guān)項(xiàng)目需要產(chǎn)品,心想這一批沒問題了吧,結(jié)果產(chǎn)線試裝,炸了,壓根裝不上。這一次,采購直接和老板說要么不去,去就把模具拉走了,中間不允許公關(guān)了。這次我和采購一起,估計(jì)他們也沒心思把產(chǎn)品做好了,咬著材料不放,把所有責(zé)任推到材料上,理由就是我推薦的材料就是沒法過100度的,他們買的就是正品料。沒辦法,這口屎我是不想接的。我就說我們先把模具拉走,關(guān)于材料的事情,針對已經(jīng)生產(chǎn)的7000套產(chǎn)品,我們現(xiàn)在就簽署協(xié)議:”如果使用材料為正品料,后果我們公司承擔(dān),包括貨款全部給你們申請到位;如果材料不是正品料,所有損失你們承擔(dān),包括對我們公司人力、物力、項(xiàng)目的損失?!澳>呤且叩?,這個是死命令;你們的損失,是我的過錯,我會全力給你們挽回的。這樣一說,老G立馬就帶我們?nèi)コ灶D飯了,飯后就拉模具了,直到現(xiàn)在,再也不提材料的事情了。
他們現(xiàn)場使用的材料,我拍了一些包裝,給了材料廠查了下流水,結(jié)果拍照的全是假的。
事情已經(jīng)過去有段時間了,對于這件事情,我這個搞技術(shù)的始終沒想明白,明明貪便宜了買了假料,只是大家沒有捅破這層膜,為何非要演下去?明明產(chǎn)品有問題,為什么不去解決問題,而是一味的找借口呢?到頭來,兩敗俱傷!
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2019-8-28 15:36 上傳
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