市場反映了問題總有人找借口回避也總有人會去面對解決~~~

loveskycc

貓咪小新 發(fā)表于 2019-9-25 15:44
其實這些問題在成年人眼里很簡單，有實權想怎么干都可以，寄人籬下，那就不由得自己說了算，別過分強調(diào)主 ...

這算什么過分強調(diào)，這是最基本的工作習慣，有些人啊又不認命，又不動腦，又想待遇好，天上掉餡餅？不過我們說這些也沒用，去年我說這個東西一堆人也是這樣，今年都有人搞出來還說，那我們明年再看吧，就怕回頭一堆馬后炮：“本來就很簡單，只是當時我沒干而已”。。。

防彈蝸牛

loveskycc 發(fā)表于 2019-9-22 08:36
我的意思是說這個機器是往最復雜的應用場景設計的，所以才那么貴，而對于很多廠來說不需要那么復雜，自然 ...

從成本角度，搞復雜了有利潤優(yōu)勢，這么復雜的東西多賺你點說得過去吧從技術角度，復雜產(chǎn)品往低端需求覆蓋就很容易，減配就行了（如果模塊化做得好就更簡單）


但反過來做簡單的，是個人就能看懂：這個么，我只要多少多少就做出來了，根本不要賣這么貴。。。

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防彈蝸牛 發(fā)表于 2019-9-26 13:55
從成本角度，搞復雜了有利潤優(yōu)勢，這么復雜的東西多賺你點說得過去吧從技術角度，復雜產(chǎn)品往低端需求覆蓋 ...

你沒抓住我想說的點，我是說很多人設計機器就只盯著機器本身，什么精度啊功率啊，壓根沒考慮設備在工廠的易用性，本來一個普工可以干的工作，上了激光設備還要再加一個畫圖的，激光設備幾十萬，再加個人每年又是幾萬，你說工廠上設備時候會怎么想？我說三菱這個上下料設備是因為去年一堆人找借口，現(xiàn)在已經(jīng)擺在面前還一堆人沒開竅，差距就是這樣拉大的。。。確實成本很重要，但是錢都解決不了的問題那才是大問題

butongzhe

不錯

DoctorWHO

16949里，流程第一步就是聽取顧客呼聲

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DoctorWHO 發(fā)表于 2019-10-3 07:03
16949里，流程第一步就是聽取顧客呼聲

所以你看我這個顧客寫出來，這么多搞設計的人各種借口，好歹自己參展的時候問問來看的人，“我做個下料機構如果增加多少多少成本，您會考慮嗎?”，今年別人都做出來了，還一堆人這不行那不行，真的不知道閉門造車造一堆對企業(yè)不適用的產(chǎn)品出來干嘛

鑄林邀風

我覺得吧，知易行難，要說提出優(yōu)化意見，一個外行站旁邊看半天都能提出好幾個，關鍵要不要做不是一個技術人員一拍腦袋就可以決定的，大家剛出來哪個不是想著造火箭造航母每天啃著技術材料？現(xiàn)實是公司不支持，不允許你試錯，不給你權限不給你資源，乖乖按照領導指示就對了。不考慮大環(huán)境只看眼前的現(xiàn)象討論，根何不食肉糜，沒什么區(qū)別。

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鑄林邀風 發(fā)表于 2019-10-8 11:25
我覺得吧，知易行難，要說提出優(yōu)化意見，一個外行站旁邊看半天都能提出好幾個，關鍵要不要做不是一個技術人 ...

總之大家都有各種理由，我就想問問你平常工作做完都干什么？外因都是通過內(nèi)因起作用的，自己就缺乏動力就不要怪大環(huán)境了。。。作為顧客已經(jīng)告訴你光是這樣不行了，市場需要什么，還一門心思說別人外行如何如何，你設計到底是憑自己感覺在制造還是根據(jù)客戶和市場需求在制造？難怪很多技術人員孤芳自賞，覺得自己都是對的，都是客戶不懂。不過我們說這些都沒用的，你不干總有人干

鑄林邀風

loveskycc 發(fā)表于 2019-10-8 13:45
總之大家都有各種理由，我就想問問你平常工作做完都干什么？外因都是通過內(nèi)因起作用的，自己就缺乏動力就 ...

難怪很多客戶自我感覺良好，覺得自己都是對的，都是技術人員不愿意動腦。不過我說這些都沒用的，客戶出錢了，就是得秀一下他們先進的思路~

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鑄林邀風 發(fā)表于 2019-10-9 11:23
難怪很多客戶自我感覺良好，覺得自己都是對的，都是技術人員不愿意動腦。不過我說這些都沒用的，客戶出錢 ...

難怪很多技術人員自我感覺良好，覺得自己懷才不遇，自己做的東西就是實用性價比高，賣不出去覺得是客戶眼瞎，自己設計的東西多好啊，我們說這些也沒用，總有人做，你不做就算了。。。本來一個普工就能解決的工作，還要搭上一個畫圖的，真不知道在設計的時候相關人員有沒有過一線生產(chǎn)經(jīng)驗，該不會都是畢業(yè)后直接坐辦公室，然后開始憑感覺設計吧