產(chǎn)能過(guò)剩 工程機(jī)械的大躍進(jìn)時(shí)代開(kāi)始了

rexroth

當(dāng)五糧液集團(tuán)的合資公司四川宜賓普什重機(jī)有限公司也開(kāi)始制造工程機(jī)械時(shí),我們感到的不是喜悅,而是一種無(wú)奈和悲哀,感覺(jué)工程機(jī)械行業(yè)也形成了一種一哄而上的現(xiàn)象,跟賣油條的沒(méi)什么區(qū)別了.也許有的企業(yè)賣工程機(jī)械的利潤(rùn)還沒(méi)賣油條的利潤(rùn)高.
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' d) ?8 g2 N1 L產(chǎn)能過(guò)剩將成為中國(guó)工程機(jī)械當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)面臨的主要矛盾，在未來(lái)3至5年內(nèi)，中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)將有1/3產(chǎn)能過(guò)剩。目前業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)仍然存在急功近利的心態(tài)，追求上產(chǎn)能、擴(kuò)市場(chǎng)等見(jiàn)效快的擴(kuò)張方式，大幅提升產(chǎn)銷量；而對(duì)見(jiàn)效慢的企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化，如提升研發(fā)、設(shè)計(jì)、物流、營(yíng)銷等方面的技術(shù)和管理水平卻長(zhǎng)期忽略，而這恰恰就是關(guān)系企業(yè)能否長(zhǎng)久發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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中國(guó)工程機(jī)械的大躍進(jìn)時(shí)代開(kāi)始了.企業(yè)以大規(guī)模擴(kuò)建生產(chǎn)基地為時(shí)髦，爭(zhēng)當(dāng)“亞洲第一”乃至“世界第一”。產(chǎn)能的簡(jiǎn)單增加就能當(dāng)上世界第一嗎？ 只盯著市場(chǎng)，不搞技術(shù)創(chuàng)新、不注意技術(shù)儲(chǔ)備的企業(yè)，將不會(huì)有太大發(fā)展，即使在四萬(wàn)億擴(kuò)大內(nèi)需的利好政策下，仍將被市場(chǎng)淘汰。
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) _. f$ i: q, q! w$ d: n. ?我們更應(yīng)思考,如果世界上的工程機(jī)械,汽車廠每家年產(chǎn)值都在1萬(wàn)億時(shí),我們的人類世界將是什么樣子?

[ 本帖最后由 rexroth 于 2008-12-17 09:52 編輯 ]

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哪個(gè)行業(yè)都是這樣，誰(shuí)叫咱們?nèi)硕啵?img src="static/image/smiley/default/sweat.gif" smilieid="10" border="0" alt="" /> 沒(méi)什么創(chuàng)造力

過(guò)街蛤蟆

到也不是人多的問(wèn)題，是沒(méi)有創(chuàng)造力的問(wèn)題，有些東西很缺，但大家不干，不肯花力氣研究一個(gè)東西，而是四處看什么能掙錢，看鄰居用什么掙錢了，

+ \( C& N4 l  \2 \; }. C) A就說(shuō)過(guò)程機(jī)械，旋轉(zhuǎn)支撐一直是我們的弱項(xiàng)，哪個(gè)工程機(jī)械廠也不想自己把它做一下，而配套廠也不肯出那個(gè)力，小的就湊合，大的就引進(jìn)，類似的問(wèn)題還有伸縮臂等東西。

# _8 p) }# O2 p9 _( P從上游推下來(lái)，從冶煉、軋制、焊接、熱處理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能像日本人那樣精益求精，有什么理由嗎？其實(shí)也沒(méi)什么理由，說(shuō)不明白嗎？其實(shí)都明白！一樣的冶煉設(shè)備，元素控制水平差，雜質(zhì)高，精煉時(shí)間短，軋制溫度寬，熱處理不穩(wěn)定，焊接工藝差。
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, E" |6 ]% C% K. h4 |  [你說(shuō)這些問(wèn)題，別人還說(shuō)你沒(méi)事找事，你在論壇上說(shuō)這些東西，大家還問(wèn)你什么目的？有什么目的，無(wú)非是要達(dá)到日本的水平，有人說(shuō)，日本有什么好，為什么要像日本看齊？

左翼

中國(guó)就是這樣

鵬程萬(wàn)里

“企業(yè)以大規(guī)模擴(kuò)建生產(chǎn)基地為時(shí)髦，爭(zhēng)當(dāng)“亞洲第一”乃至“世界第一”。產(chǎn)能的簡(jiǎn)單增加就能當(dāng)上世界第一嗎？ 只盯著市場(chǎng)，不搞技術(shù)創(chuàng)新、不注意技術(shù)儲(chǔ)備的企業(yè)，將不會(huì)有太大發(fā)展，即使在四萬(wàn)億擴(kuò)大內(nèi)需的利好政策下，仍將被市場(chǎng)淘汰?！保F(xiàn)在的老板要是真正認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)就好了，現(xiàn)在有些企業(yè)就知道上項(xiàng)目，可以說(shuō)是品種比產(chǎn)量還要多，怎么做的好呢？

zhousir

10、        工程機(jī)械是一個(gè)高資金投入、高技術(shù)積累、成長(zhǎng)緩慢的行業(yè)，在市場(chǎng)行情好時(shí)，因?yàn)榈案庾銐虼?，?huì)有一部分是大企業(yè)來(lái)不及吃或不原意吃得留給小企業(yè)，所以會(huì)催生很多小企業(yè)去分享，如果好行情持續(xù)的足夠長(zhǎng)，也不排除會(huì)從中躍升起幾個(gè)新的工程機(jī)械新秀。但，多數(shù)的小企業(yè)都是無(wú)研發(fā)、不生產(chǎn)，只是對(duì)關(guān)鍵的部件或僅僅是最后的總裝放在自己的企業(yè)完成，企業(yè)只對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)注。制造外協(xié)沒(méi)什么可說(shuō)的，也應(yīng)該是值得倡導(dǎo)的事，社會(huì)化的專業(yè)生產(chǎn)更有優(yōu)勢(shì)。但是，沒(méi)有研發(fā)，沒(méi)有技術(shù)儲(chǔ)備、沒(méi)有產(chǎn)品的接續(xù)，企業(yè)的生命力就不會(huì)長(zhǎng)，一味的仿造，靠?jī)r(jià)格、靠公關(guān)只能在行情好時(shí)可以維持，一旦行業(yè)不景氣，此類小企業(yè)就會(huì)倒下，自然從這個(gè)行業(yè)消亡，整個(gè)行業(yè)就會(huì)出現(xiàn)大吃小、強(qiáng)吃弱的整合兼并時(shí)期。
       很多小企業(yè)主因?yàn)楦鞣N原因或者自己本身就不原意做大作強(qiáng)，在固定資產(chǎn)上不作投入，僅有的投入也就是土地廠房，或者再上些通用的設(shè)備，哪個(gè)產(chǎn)品一端時(shí)期好賣，就仿制，沖擊市場(chǎng)，把市場(chǎng)做到做不下去了，就調(diào)頭尋找下一個(gè)目標(biāo)。
     如果某種產(chǎn)品的行情持續(xù)看好，雖然對(duì)小企業(yè)有利，但留給小企業(yè)的時(shí)間也不多，必須抓住時(shí)機(jī)迅速壯大，要大到可以把現(xiàn)有的幾大工程巨頭想進(jìn)入此類產(chǎn)品的市場(chǎng)的念頭打消掉，否則，以他們的實(shí)力，可以把小企業(yè)千辛萬(wàn)苦培育起的市場(chǎng)輕而易舉地?fù)屪?，再把小企業(yè)擠出。
9 F1 B  M9 z, U: i" j     所以，工程機(jī)械行業(yè)是一個(gè)大者適存、強(qiáng)者適存的行業(yè)。

液壓小工

五糧液上市后資金必須找出路。他的挖機(jī)生產(chǎn)有日本方面技術(shù)參與的。合肥也上柱塞泵項(xiàng)目，初步投2億，09年6月出整泵，有政府資金背景。很難指望市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰能擠出政府投資。

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還有一個(gè)大的因素：國(guó)家對(duì)新技術(shù)的保護(hù)力度不足！
6 K7 ?$ i7 ?+ H8 h對(duì)工程機(jī)械來(lái)說(shuō)，我們國(guó)家沒(méi)有研發(fā)能力嗎?回答是肯定的，有！那為何不上呢？回答也是一個(gè)字，怕！為何怕呢？專利技術(shù)難以保護(hù)。新東西的研發(fā)出世是要花很多錢的，新東西的價(jià)格是要貴很多，我們國(guó)家小企業(yè)的仿造能力也是相當(dāng)強(qiáng)的，你的新東西一出來(lái)馬上就仿造（質(zhì)量差些）而且價(jià)格相當(dāng)?shù)谋阋?。誰(shuí)更有市場(chǎng)！？

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我想可能是國(guó)家對(duì)技術(shù)的重視不夠，沒(méi)有一個(gè)適合技術(shù)開(kāi)發(fā)的背景，從而使許多企業(yè)個(gè)人都不敢攝入其中，有了就用，沒(méi)的就引進(jìn)， 這已經(jīng)是中國(guó)技術(shù)產(chǎn)業(yè)里的不二法則啦。

8mm鋼板

我們公司也準(zhǔn)備建新廠，還有五糧液的挖掘機(jī)有日本方面技術(shù)參與
難道是神鋼？