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我們都知道，日本百年以上的企業(yè)有3.5萬家。中國有多少家？據(jù)說有5家。瓦房店軸承集團在中國發(fā)展了80年，作為制造企業(yè)，已經(jīng)很了不起，據(jù)說當初還是日本人在中國建的第一家軸承廠。但是，在日本，像瓦房店軸承集團、像江南造船廠這樣的資深制造企業(yè)有太多。
為什么3.5萬家百年企業(yè)可以在日本存續(xù)下來？道理很簡單，就是認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地做自己能夠做的事情，不盲目地擴大投資。做好本業(yè)是日本企業(yè)長久的秘密。
不過，近一段時間來，媒體或網(wǎng)絡上卻充斥著“日本制造走下神壇”、“光環(huán)褪色”等主張日本制造業(yè)衰退的論調。日本制造真的大勢已去嗎？今天我們就一起來看看吧。
日本制造業(yè)的“看家本領” 從最近日韓間的交鋒不難看出，雖然在家電、智能手機、半導體等最終產(chǎn)品，也可以被稱之為“下游產(chǎn)品”領域，日本制造企業(yè)或者說品牌的確在逐漸淡出人們的視線，但在產(chǎn)品制造過程中對提高生產(chǎn)效率或產(chǎn)品性能等起到關鍵作用，甚至不可或缺的化工及電子材料、零部件、精密設備及儀器等“上游產(chǎn)品”領域，日本企業(yè)仍維持著強勁的實力，部分產(chǎn)品和技術領先全球、占有率也位居前列。
那么，除了上面提到的半導體材料和設備外，日本企業(yè)手里還有哪些“看家法寶”呢？
手機 比如CMOS圖像傳感器。這是將光信號變?yōu)殡娦盘柕囊活惏雽w，作為數(shù)碼相機和智能手機鏡頭成像的零部件不可或缺。在這一領域，索尼掌握著全球超過一半的市場份額。雖然如今數(shù)碼相機和智能手機市場整體呈現(xiàn)萎縮，但由于給手機配備多個傳感器的“多攝像頭”趨勢擴大，圖像傳感器市場持續(xù)增長。
索尼雖然在音樂以及游戲等娛樂產(chǎn)品領域更為知名，但以圖像傳感器為中心的半導體業(yè)務卻是其最賺錢的業(yè)務之一。索尼還在加大投入，力爭2020年代在車載圖像傳感器領域也成為世界第一。
包括CMOS圖像傳感器、手機用鋰電池、偏光板、中小型液晶面板等，觀察這些日本占據(jù)份額首位的產(chǎn)品可以發(fā)現(xiàn)，其實很多都是用于智能手機的零部件。在智能手機及領域，華為、小米等中國廠商迅速崛起，份額已經(jīng)直逼領先的三星電子和蘋果。不過，從制造設備和零部件等來說，“手機里的日本制造”則顯示出舉足輕重的存在感。
飛機里的日本制造 飛機里的日本制造同樣也可圈可點。飛機零部件多采用特殊材料，需要具備極高的安全性。日本的飛機相關企業(yè)具備自主的品質管理和生產(chǎn)技術，在亞洲占據(jù)領先地位。其中尤其受到關注的是碳纖維材料。碳纖維的重量僅為鐵的1/4，強度則是鐵的10倍以上。
工業(yè)機器人的核心技術 如今在制造業(yè)一線日益受到關注的是工業(yè)機器人。在世界工業(yè)機器人領域，日本的發(fā)那科和安川電機、瑞士ABB和中國美的集團收購的德國庫卡被認為是全球4強。
雖然中國本土廠商正不斷提升技術實力，但全球4強被認為占據(jù)了中國市場約7成份額。中國廠商目前欠缺的是核心零部件的技術和經(jīng)驗。比如核心零部件之一的精密減速器。它是能把馬達的旋轉變?yōu)榕ちΦ难b置，主要嵌入機械臂的關節(jié)等部位，能影響機器人的作業(yè)精度、速度和耐久力等。日本企業(yè)哈默納科在這一領域長期保持著領先地位。據(jù)該公司推算，面向中國工業(yè)機器人廠商的約4成產(chǎn)品由其提供。
日本制造業(yè)面臨危機？ 不過，隨著IT的發(fā)展和AI時代的到來，日本的制造業(yè)也的確面臨著諸多挑戰(zhàn)，乃至危機。日本處于領先地位的數(shù)碼相機、復印機（復合機）、打印機等很多領域已逐漸走向夕陽產(chǎn)業(yè)。索尼掌握過半份額的CMOS圖像傳感器、產(chǎn)業(yè)機器人、液晶面板等電子零部件領域，似乎都已形成中韓企業(yè)步步緊逼的態(tài)勢。
哪怕是日本企業(yè)在256個領域擁有全球6成以上份額、屬于日本制造業(yè)絕對“王牌”的材料和零部件也被認為不可能永遠“穩(wěn)坐泰山”。
當然，日本制造企業(yè)不可能坐以待斃。正如日本最大汽車廠商豐田提出要從單純的汽車制造商向“移動出行服務”提供商轉變，日立制作所討論出售核心業(yè)務“日立化成”，實現(xiàn)跳出制造業(yè)框架，成為數(shù)字經(jīng)濟領域主角等日本制造業(yè)巨頭近期的動作所反映的一樣，隨著汽車與IT等產(chǎn)業(yè)界限的日趨模糊，AI、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新技術的不斷發(fā)展，日本制造企業(yè)也在轉變原有思路或者模式，摸索新的出路和增長點。
日本如何扶植中小企業(yè) ​ 要做到精細化，要實現(xiàn)數(shù)字化和智能化，單靠企業(yè)自身的努力是不夠的，要解決好以下問題。
第一大問題，政府在做什么。
政府的職責就是要給制造業(yè)創(chuàng)造一個很好的舒適的、通暢的行商環(huán)境。你鼓勵企業(yè)去搞數(shù)字化、智能化，我買機器人的錢哪里來的？沒錢。為什么沒錢？我納的稅太高了。你能不能把稅給我減一點？政府應該去做這件事情。
日本的法人稅已經(jīng)從30%減到了23%，中小企業(yè)的法人稅已經(jīng)從25%減到了15%。
第二大問題是資本。
一家企業(yè)發(fā)展需要資本，資本來自什么地方？第一，來自于自身的積累。第二，來自于銀行。第三，來自于社會，也就是各種基金資本。
日本怎么做？日本企業(yè)幾乎都是豐厚的自有資金，為什么日本企業(yè)有這么多錢？因為他們善于積累，存錢過日子，不會亂花錢，即使上市，也只做本業(yè)，不會盲目擴大投資。
舉個例子，京瓷公司是稻盛和夫先生創(chuàng)辦的，稻盛和夫先生說過一句話，他說京瓷公司7年不賺錢，公司也不會垮。
什么意思？說明他的公司有很多的現(xiàn)金積累，可以不賺錢也能維持7年，大家要知道，京瓷的員工數(shù)是5萬人。
日本企業(yè)有一句經(jīng)營行話，叫“安全駕駛”，企業(yè)一定要有大量的自有資金的積累，這樣的話，不管遇到多大的風浪，什么金融危機，企業(yè)都可以支撐3年、4年、5年。
然后，我可以用充裕的時間和財力，慢慢的實行轉型，慢慢的提升自己的產(chǎn)業(yè)。
日本銀行協(xié)會調查了中小企業(yè)，問他們要不要銀行貸款？70%的中小企業(yè)告訴銀行一句話，我們不要你的貸款。
日本的商業(yè)貸款的利率是1.5%。這么低的利率大家還不要，說明日本企業(yè)真的有點錢，而且還沒有太多的野心！
日本企業(yè)這種沉穩(wěn)、恒久的發(fā)展模式或許應該成為中國企業(yè)參考的范本。
來源：微時代觀察，作者：徐靜波（亞洲通訊社社長）、日經(jīng)中文網(wǎng)；圖片來源：hippopx。
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發(fā)表于 2019-10-17 13:50:20
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