怎樣說(shuō)服工人自信的尺寸也必須檢驗(yàn)？

關(guān)山風(fēng)月

偏差0.01扣五塊錢(qián)。簡(jiǎn)單明了????

湖泊凌

檢驗(yàn)員只對(duì)常務(wù)副總負(fù)責(zé)，這是企業(yè)質(zhì)量管理的基本原則。

發(fā)動(dòng)機(jī)Hhw

周一就把工人調(diào)質(zhì)保部做一個(gè)月；一個(gè)月后他還會(huì)找你聊這個(gè)工人加工尺寸不合格，哪個(gè)工人自檢數(shù)據(jù)偏差

馬瑞me

按文件體系執(zhí)行肯定是可以，他覺(jué)得這個(gè)尺寸沒(méi)必要檢，那是他認(rèn)為的，從檢驗(yàn)角度看肯定有必要，但是卻可以考慮頻次的問(wèn)題，抽樣比例可以降低啊，以提高效率，檢驗(yàn)員認(rèn)真檢驗(yàn)也是對(duì)操作者負(fù)責(zé)，對(duì)他的加工結(jié)果再次確認(rèn)，難道不是對(duì)他更有好處嗎？

不知道叫什么369

遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2020-6-12 18:32
9 q" s. _* F8 Q8 E當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)規(guī)范與獎(jiǎng)懲掛鉤，真金白銀搞起來(lái)，就會(huì)有成效?。?/blockquote>

我以前公司里，裝配中如果發(fā)現(xiàn)零件有問(wèn)題是有獎(jiǎng)勵(lì)的，然后相應(yīng)的，質(zhì)檢主任需要扣工資，如果是確定性，明顯的問(wèn)題，主任直接扣1000.之后質(zhì)量就上去了。

魍者歸來(lái)

& @- W7 V/ k7 B
; r- e( w5 L: q" ?/ m% Y, u/ D  m! D公司的質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該分成多個(gè)部分，包括但不限于《質(zhì)量手冊(cè)》《質(zhì)量管理體系程序文件》《支持性文件》
* R+ n& x/ w5 T$ v5 i( B$ G其中：
《質(zhì)量手冊(cè)》應(yīng)明確各職位的職能，也就是誰(shuí)該干什么。比如：
* z0 u+ B* U# m加工人員應(yīng)完成自檢和首件送檢，軍品自檢應(yīng)做好記錄；
7 A. _+ v& s( @檢驗(yàn)人員應(yīng)完成首檢、抽檢、批量檢測(cè)和復(fù)檢，并做好記錄；
# n* @  [* V) q  c/ Y" C$ ^$ }9 A庫(kù)管人員應(yīng)憑借檢驗(yàn)合格記錄入庫(kù)；
) m9 k3 y2 O7 R. X生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)憑借工序檢測(cè)合格記錄推進(jìn)工序。

* |6 y# A4 j3 P# k《程序文件》應(yīng)明確各職能部門(mén)的具體操作流程，也就是活該怎么干。
: C) B$ J4 n0 W8 J. Z6 Z. C比如：
7 {' I- J" Z! T/ V( ]加工人員應(yīng)該在每道工序完成后進(jìn)行自檢，首檢完成后批量加工開(kāi)始前主動(dòng)送檢；
檢驗(yàn)人員應(yīng)該如何首檢，何時(shí)抽檢，批量檢測(cè)的幾率是多少……
各職能部門(mén)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)交給誰(shuí)處理，如何處理。

. e% H2 Y4 \' `2 K4 L《支持性文件》應(yīng)列舉體系需要的詳細(xì)規(guī)定，對(duì)應(yīng)的表格是怎樣的，文件應(yīng)該如何處理和歸檔，也就是要干到什么程度。
比如：
, g2 v4 W5 w+ o& u5 H加工人員自檢應(yīng)嚴(yán)格按照工藝指導(dǎo)書(shū)的加工順序進(jìn)行；
8 o4 ?/ c7 i& w& _2 I) |0 O檢驗(yàn)人員首檢檢測(cè)應(yīng)100%檢驗(yàn)圖紙尺寸，抽檢應(yīng)符合怎么的分布曲線，抽檢件應(yīng)100%驗(yàn)證關(guān)鍵尺寸和配合尺寸，非關(guān)鍵尺寸抽檢率應(yīng)達(dá)到百分之多少。
不合格品如何申請(qǐng)報(bào)廢處理，不合格品如何申請(qǐng)二次加工，不合格品如何申請(qǐng)變更物料（比如大件改小件），不合格品如何申請(qǐng)讓步使用，二次加工后合格的產(chǎn)品如何變更新的物料進(jìn)入下一道工序，產(chǎn)品如何追溯等等。


是不是很麻煩？大企業(yè)一般來(lái)說(shuō)會(huì)解決這些問(wèn)題，小企業(yè)會(huì)解決提出問(wèn)題的人。
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湖泊凌

湖泊凌 發(fā)表于 2020-6-13 12:19
9 I4 M3 Q3 Q5 p' L1 b檢驗(yàn)員只對(duì)常務(wù)副總負(fù)責(zé)，這是企業(yè)質(zhì)量管理的基本原則。

& B. \: z9 K, a0 F) z' Z體系文件講的很詳細(xì)。樓主用心的看一下就明白了。檢驗(yàn)員相當(dāng)于是裁判，即使錯(cuò)判也要執(zhí)行。

wryp

魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2020-6-16 20:05
, ^( A! B& G) h" R6 R; O公司的質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該分成多個(gè)部分，包括但不限于《質(zhì)量手冊(cè)》《質(zhì)量管理體系程序文件》《支持性文件 ...

% B0 b2 H' f' c這個(gè)不是麻煩。而是按著這個(gè)去走出錯(cuò)的概率會(huì)小很多。很多小工廠的不知道這一套的重要性，總是想當(dāng)然。正規(guī)的企業(yè)難道是傻嗎？這么麻煩還要去搞？沒(méi)用處誰(shuí)去自找麻煩？倒是小工廠一些人，你看他天天在忙，其實(shí)效率很低：今天這里錯(cuò)了，明天那里錯(cuò)了，今天改這個(gè)，明天修那個(gè)，推進(jìn)速度并不快！
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caiyongjun

這個(gè)必須不是工人說(shuō)他加工出來(lái)的產(chǎn)品合格就合格的，檢驗(yàn)員參與了，必須配合，沒(méi)啥需要說(shuō)服的，不同意就強(qiáng)制執(zhí)行

自定義的旋律

執(zhí)行力的問(wèn)題！