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樓主: WY-SZ.com

銷售采購(gòu)渠道一旦建立,就很容易固化?

[復(fù)制鏈接]
11#
 樓主| 發(fā)表于 2020-7-30 14:42:27 | 只看該作者
魍者歸來 發(fā)表于 2020-7-30 09:06
9 U: c% ~+ ]- d8 w2 e3 _$ I% i利益維系的圈子,穩(wěn)固是因?yàn)楸撑训幕I碼不夠

" u3 ^5 ^, o0 a6 H* D機(jī)械行業(yè)成本高利潤(rùn)擠壓,籌碼什么的真的都不多
12#
 樓主| 發(fā)表于 2020-7-30 14:51:54 | 只看該作者
千年獨(dú)酌 發(fā)表于 2020-7-30 10:565 u- |# n0 }( P
主要還是懶得折騰,別的不說,我作為一個(gè)畫圖紙的,換一家供應(yīng)商,我是不是得重新核對(duì)整理一下安裝尺寸,3D ...

" u& S- T: f* E, a3 W很實(shí)在了,往往是有一定的批量自然價(jià)格會(huì)相應(yīng)降低,薄利多銷嘛
13#
發(fā)表于 2020-7-30 15:09:28 | 只看該作者
夏毅風(fēng) 發(fā)表于 2020-7-30 10:39
7 \/ s1 R% ]! o' j; h. Z0 e* S0 r9 b' h當(dāng)然產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)的情況下,那就是銷售技巧了,承情送禮,點(diǎn)頭哈腰,跑斷腿混臉熟等等,還有就是一定要搞清自 ...
4 Y1 u3 y6 [" K6 k4 z. c3 k% s
有道理,給個(gè)贊$ _* m% I# }4 |( ?* }. u' Z! L7 t
14#
發(fā)表于 2020-7-30 16:10:41 | 只看該作者
WY-SZ.com 發(fā)表于 2020-7-30 14:42" l/ x& B4 Y' s, j& U/ Y
機(jī)械行業(yè)成本高利潤(rùn)擠壓,籌碼什么的真的都不多
3 w2 J8 g7 |: Y! P/ T
分類型、分行業(yè),利潤(rùn)翻倍的也挺常見的,不然中石油的招標(biāo)會(huì)也不會(huì)那么火爆了。# G  X' n! r% q' k9 W- @; m% H2 Y# T
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發(fā)表于 2020-7-30 16:56:46 | 只看該作者
常呆呆 發(fā)表于 2020-7-30 13:33
- p+ a: F# f( {) m# ^$ S那如果反你10-15個(gè)點(diǎn)呢

  E% q4 s* {4 N) S" c9 u這就要看多大量了,不同量級(jí)面前心態(tài)可能會(huì)不一樣' k. I3 i$ p' C( Z% E
以前在小非標(biāo)公司,自己負(fù)責(zé)采購(gòu),買了合同找老板蓋章就行。這種小公司說實(shí)話對(duì)成本比較敏感,搞這種返點(diǎn)說實(shí)話,一個(gè)是量不大,一個(gè)是比較扎眼。所以當(dāng)時(shí)有幾位供應(yīng)商那邊業(yè)務(wù)員明里暗里提這個(gè),我也沒動(dòng)這個(gè)心思。有些合作比較久的逢年過節(jié)會(huì)寄點(diǎn)特產(chǎn)啥的到公司,也都是辦公室的人分一分就完事了。
* p1 _3 O& Y: ~) U: _0 O后面換了一家規(guī)模大點(diǎn)的公司,就管不著這些事咯,頂多是老板拿幾份供應(yīng)商的資料過來,讓評(píng)估一下性能、價(jià)格方面有沒有優(yōu)勢(shì)。( ]; c* a. V, k- v

+ U. ^- e1 _% h# U! n( i5 x7 N* _. M! F
" B5 X* ^1 q" r  D
16#
發(fā)表于 2020-7-30 22:29:50 | 只看該作者
反正我是屬于回頭客里的。
17#
發(fā)表于 2020-8-1 15:39:13 | 只看該作者
固化有好也有不好,穩(wěn)定性好,但變得不靈活。
18#
 樓主| 發(fā)表于 2020-8-3 09:28:50 | 只看該作者
魍者歸來 發(fā)表于 2020-7-30 16:100 [& W% Q; k: z- p0 Z
分類型、分行業(yè),利潤(rùn)翻倍的也挺常見的,不然中石油的招標(biāo)會(huì)也不會(huì)那么火爆了。

3 q9 B$ P* y& U中石油,中石化這種巨型企業(yè),我們倒是沒有直接接觸過,但是上市公司的客戶還是有不少的,具體的競(jìng)標(biāo)過程,臨門一腳當(dāng)然重要,但是其實(shí)大家都是知根知底,長(zhǎng)期接觸的。越是大型項(xiàng)目,毛利潤(rùn)越高,越是謹(jǐn)慎,會(huì)從你的成品一直到你的原材料的一致性工藝流程交付能力,其他客戶評(píng)價(jià),等綜合考察。長(zhǎng)期合作項(xiàng)目也是共生共贏,互相扶持,更是以謹(jǐn)慎,長(zhǎng)期的綜合考察,可行性論證為前提的。當(dāng)然,這個(gè)過程對(duì)廠家也是一個(gè)自我改進(jìn)提升的過程??傊行├麧?rùn)沒有實(shí)力,也是拿不下來,表面利潤(rùn)看起來高,然而,有很多沉沒成本,背后付出的代價(jià)也是高昂的。
6 h6 W7 E; n0 n/ _: C
19#
發(fā)表于 2020-8-3 14:53:04 | 只看該作者
WY-SZ.com 發(fā)表于 2020-8-3 09:28# o  G& m3 H6 T8 i7 r
中石油,中石化這種巨型企業(yè),我們倒是沒有直接接觸過,但是上市公司的客戶還是有不少的,具體的競(jìng)標(biāo)過程 ...
0 {7 t- c3 B8 K
為啥不試試呢?哈,其實(shí)進(jìn)入中石油石化沒那么難;但是有一條,你的產(chǎn)品質(zhì)量要可靠;只要技術(shù)人員把你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)去,按要求提供認(rèn)證資料,自然而然就進(jìn)入。& P5 D% D8 ^" j! q" i

點(diǎn)評(píng)

哈哈~可以試試 絲杠,模組,軸類加工,總之直線運(yùn)動(dòng)部件的精密制造研發(fā)方面深耕10多年了。  發(fā)表于 2020-8-4 08:34
20#
發(fā)表于 2020-8-4 16:37:42 | 只看該作者
是很牢固,同時(shí)是很脆弱的,你跟經(jīng)理混的熟,順暢的話,每批貨給夠傭金,你的關(guān)系就是非常牢固了啊

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