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機加行業(yè),如何降成本

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1#
發(fā)表于 2020-11-28 22:41:55 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
機加行業(yè),如何降成本?各位大佬提提有什么好想法
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2#
發(fā)表于 2020-11-28 23:57:12 | 只看該作者
跟居家過日子一樣,精細化管理,全員參與,杜絕浪費。
3#
發(fā)表于 2020-11-29 09:30:36 | 只看該作者
先弄清楚你的成本構成。
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4#
發(fā)表于 2020-11-29 09:31:31 | 只看該作者
其實這個跟老板的格局有關。首先,利潤并不全由成本決定,這點決策者應該有所覺悟。其次,就成本而言,最明顯的一個是由地主來做制造業(yè)。這樣,制造業(yè)就不會受地主隨時漲廠租的威脅。員工有了房,也不會因背負強大的房貸而找企業(yè)主要高薪。這明顯是個大頭。從技術上提高工藝性,提高效率也會低成本。但若變成低價傾銷,對提高利潤也幫助不大。最后回到首先,金融的掠奪,比如通脹,貨幣政策變動也會轉個彎降低利潤。其他行業(yè)的掠奪,比如現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng),也會變著彎降低利潤。這是個斗智斗勇的時代,你制造業(yè)老大沒有全局觀,沒有足夠的知識儲備,挺危險的。當然有些是底層無法左右的,想也沒用。
5#
發(fā)表于 2020-11-29 09:37:54 | 只看該作者
這個問題有點大,企業(yè)存在的目的就是創(chuàng)造價值,這里只講經(jīng)濟價值,有兩條途徑:提高效率;降低成本!企業(yè)的經(jīng)營活動都是圍繞這兩點展開的!提高效率目前通行做法:使用高效設備和高效工裝,比如專機或專用工裝等,降低成本:這個涉及到制造成本,管理成本及銷售成本等等,如何降成本?這是一個系統(tǒng)工作,首先要管理成本,其次才能談到降低成本,沒有成本管理怎么降成本?這就是中國老板動不動降工資 ,降采購價格等等,但最終還是垮掉了的原因!

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6#
發(fā)表于 2020-11-29 12:05:59 | 只看該作者
1、加工后廢料頭別扔,按照材質劃分儲存起來,說不定什么時候會有不帶料加工的訂單! m3 @4 r. q+ X2 r
2、刀具是細料,機加工的易耗品,也最貴,廢棄的刀片很多是可以再次利用的,不能精加工,但是粗加工是沒有問題的5 g) O% L, b$ n1 r: j
3、多接點訂單吧,讓機床飽和的 運轉,員工閑著才是一大浪費
7#
發(fā)表于 2020-11-29 12:31:19 | 只看該作者
降低成本最好的辦法就是降低老板亂花錢的費用
8#
發(fā)表于 2020-11-29 21:17:58 | 只看該作者
接批量單就能降低成本,都做散客,散圖,成本高,累死,返工多。

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9#
發(fā)表于 2020-11-29 22:06:41 | 只看該作者
我的個人經(jīng)驗空轉和內耗是一大浪費。
10#
發(fā)表于 2020-11-30 19:04:56 | 只看該作者
請一個什么都懂得大師傅,然后下面一堆學徒,肯定能降成本。
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