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樓主: 無敵小蔣

三十而奕、落子無悔

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41#
發(fā)表于 2021-1-30 11:55:07 | 只看該作者
魍者歸來 發(fā)表于 2021-1-27 13:56
8 X. e# v; F; ?! P4 ?, n" O3 w& q1 S留下的結(jié)果就是慢性自「殺」。
: j: f1 a! j7 E8 y- \/ q# |! B6 x# A8 N4 ^& Z/ R: Z1 P
出去了,就等于是跟現(xiàn)實搏命,生死未知。
2 r% Q8 @4 _/ N4 M# n& c
大俠的意思是這個?
. n2 a1 [3 {$ A2 r7 f( G
; A, S& g% y+ s5 C) F0 |
42#
 樓主| 發(fā)表于 2021-1-30 14:57:43 | 只看該作者
大白小白 發(fā)表于 2021-1-30 11:50) q# r, K9 z8 E. ~
從lz支離破碎的片語中了解,一個是大方向,一個是股份。* t0 C) H- X7 a% A3 e0 N0 Y

: J; a7 ^9 f! e8 _股份的吸引力還是很大的。但比股份還有更大更 ...
5 F( N0 Z% I% s" n7 h  l, X
人品這條怎么品?
  T4 y! c1 R+ v" a  `! y. z7 _
43#
發(fā)表于 2021-1-30 18:01:09 | 只看該作者
無敵小蔣 發(fā)表于 2021-1-30 14:57& T! X  R3 X9 b& L4 M+ f4 D1 z( _' V
人品這條怎么品?
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人品要細品,從細微之處開始品。( R" A; |& l8 X) @  x+ }  J8 ~
凡事親力親為,各方面一把抓,擱有人身上是優(yōu)點,擱有人身上是缺點。不能一概而論。
0 \& h! \: d0 b  v9 \" t
! n5 e: l, v, x- O/ e- w/ f/ @人品千萬條,靠譜第一條。! s: L- q5 j$ I, C
0 N$ _( C8 r( {2 M4 S1 ]
@歸航 lz前總經(jīng)理的人品,我覺得是值得優(yōu)先考慮的。歡迎交流!
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無敵小蔣 + 1 思想深刻,見多識廣!

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44#
發(fā)表于 2021-1-30 20:24:04 | 只看該作者
本帖最后由 歸航 于 2021-1-30 20:50 編輯
9 h2 g/ c+ Z. i  P! b
大白小白 發(fā)表于 2021-1-30 18:01
7 k$ }# B* S& m: c4 h% O9 C( }人品要細品,從細微之處開始品。& U' f) |/ L8 X! N1 z8 {
凡事親力親為,各方面一把抓,擱有人身上是優(yōu)點,擱有人身上是缺點。不 ...

( t6 V8 }/ C# F: o& H5 W. v1 c1 Z微知著,不能隨意施于人。對事可窺一隅,對人,卻是今日難辨明日黃花。( f% Y9 \1 ?5 R. h- [

( F$ ]$ p" r8 R2 {5 M5 m個股份制企業(yè),誰說了算?想做董明珠,也要看看這家公司的體制容不容你。現(xiàn)今,一個制度規(guī)范化的民營企業(yè)除非管理層集體腐敗、搞小團體,并不會因為丟掉一個名譽上的靈魂人物就會傷筋動骨。作為高管,想要決定公司大方向,就一個條件,股權(quán)配比上占優(yōu)。要知道,格力不是董明珠的格力,但有董小姐的格力,注定是錦上添花。中石油、中海油、中鐵建等等從來沒有因為少了哪個實權(quán)派的高層就不是那個中石油、中海油、中鐵建了,都是一樣的道理。
5 z1 K5 |8 c& B
1 `4 Y% B" F1 {6 K品,是人與人之間私底下的認知,可于公與私,咱們是要分開的。前總?cè)似啡绾?,我們沒打過交道,是不方便就他的人品下定義或者結(jié)論的。但就樓主的態(tài)度來看,雙方都是沒大錢卻有大想法的驕子,一個習(xí)慣事無巨細一把抓,一個不甘于目前處境要有大作為,你覺得二者適合合作創(chuàng)業(yè)?合作創(chuàng)業(yè)的前提,咱們要搞清楚,是各求所需,彌補不足,這樣才能避免沖突。而不是你會的我懂,而我又得給你上個緊箍咒,把你圈定在某個范圍,讓你在我圈定的范圍內(nèi)做事。若是這般,樓主跟他的意義何在?還不如呆著不動,以現(xiàn)有能力謀一個更穩(wěn)定的前景。5 W  q0 `$ S' a/ i- f
2 N# ]' ~' K7 c, O
總有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,業(yè)務(wù)能力強,他知道現(xiàn)階段需要什么樣的人來分擔(dān)事務(wù)和壓力。樓主也知道自己想要什么,并能清醒認識到怎么做更穩(wěn)妥,不是嗎?
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無敵小蔣 + 1
丹楓911 + 1 思想深刻,見多識廣!
大白小白 + 1 值得多讀幾遍

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45#
發(fā)表于 2021-1-30 21:57:35 | 只看該作者
歸航 發(fā)表于 2021-1-30 20:24& \5 ]$ C4 i) Y. b2 Z1 k/ H4 s
見微知著,不能隨意施于人。對事可窺一隅,對人,卻是今日難辨明日黃花。
! c) g+ {, g; y0 i
" b8 v. ?* g, X( E一個股份制企業(yè),誰說了算? ...
& r6 i6 `( I- M& S" l% B
細讀幾遍之后,談點自己的理解,愿多多指教,共同提高!
, L8 V; L# w  J9 c7 m5 }% x) V2 z  E/ J- Y1 s
LZ提到的大方向之爭,我理解為產(chǎn)品研發(fā)、銷售,生產(chǎn)管理等上面的分歧。2 ^- {  K2 D3 Y5 v& @+ W
就此,不涉密的情況下,LZ可以細說一下。
+ D' \3 g- p& t# o' E企業(yè)越小,核心人物對方向的影響力越大。
0 L4 c& b! a! M+ \$ f/ R因此以LZ的情況來看,個人覺得不適合拿格力,更不適合拿中石化這些來比擬。+ d6 V3 ]9 F+ M& H5 v

) r& h3 k& J4 d前總要另起爐灶來證明自己的大方向是對的,而lz壓根就沒提到自己對于這個方向之爭的理解、立場。$ _% c$ `3 {5 c! j
LZ更多盤算的是利益,我認為以lz技術(shù)主管的身份,應(yīng)該是有自身理解的。
$ g8 E( A& Z! W' X, ?8 C" x% h方向?qū)α?,蛋糕是少不了的;方向不對,山會空樹會倒猢猻會散。
1 f$ f& c$ k7 R# u5 O" A# m& E% ^7 R( ~9 C
假設(shè)LZ對于大方向沒有理解能力,只能隨波逐流,賭一把,嫁雞隨雞嫁狗隨狗,那么就要看重雞品或狗品。
- ]/ x; W" k( c: k# \3 _( y8 e
6 o5 C0 ^( q: b3 Q, j' E8 K新創(chuàng)企業(yè),要求股份不過分,甚至股份多少,稍微投點資意思一下,都可以謀求更大的股比。
- M* d* W. {; K+ j/ S重點是前總平時說話是否算數(shù),在財上是否分明。越是初創(chuàng),財務(wù)一定要做好計劃,不要燒到?jīng)]錢了再去找金主,拉人做媒。* @& |0 F! u7 Z9 D3 W/ p2 C

1 q8 \! q+ ~$ c, X; O, O! E如果以lz與前總的交往經(jīng)歷,覺得前總在本行業(yè)領(lǐng)域眼光和技術(shù)OK,銷售資源OK,員工待遇福利上開明,值得靠譜二字,那是可以一搏的。
# |1 B3 ~! }! p" i' w# S1 L! S0 ]" U. U, _2 P
人心會變,以前靠譜,以后可能不靠譜;對A靠譜,可能對B不靠譜。& p) C. k+ J. E  X2 D% y& ?
這就要看LZ自己的招子亮不亮了。! D4 D, J& ~/ @; [: O2 x

. u/ _/ p% S( _/ U3 M, ^+ l

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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
無敵小蔣 + 1

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46#
發(fā)表于 2021-1-30 22:36:57 | 只看該作者
大白小白 發(fā)表于 2021-1-30 21:57
* @, f. s+ @0 P細讀幾遍之后,談點自己的理解,愿多多指教,共同提高!/ v  z: ~2 _4 Q' O1 @$ G
8 z) N2 @4 ?1 M% }" v
LZ提到的大方向之爭,我理解為產(chǎn)品研發(fā)、銷售 ...
' N# m6 N- a2 m- Y7 F
道為什么前總經(jīng)理已經(jīng)辭職,而董事長不清兌他的股份嗎?. s3 O+ Q% s0 F3 X
47#
發(fā)表于 2021-1-31 00:00:37 | 只看該作者
歸航 發(fā)表于 2021-1-30 22:36
( Z2 o1 ?& F8 w# i5 N- k; s知道為什么前總經(jīng)理已經(jīng)辭職,而董事長不清兌他的股份嗎?
$ F3 [0 }; I+ Y3 u. ]
我碰到過,在職沒離職,連續(xù)多年也沒有分紅的苦逼的小股東(還是親戚)。  l2 A' {" D. l  B
這種不好說,可能和人品相關(guān),可能和人品無關(guān),也可能和董事長人品相關(guān)。
5 Z( ^+ @! X2 ]7 U% s4 y4 [
$ M- e* G, ^( T  n3 Q) L具體要說就是兩條,! P1 C1 e- f( C& T

3 [8 g# x) F& J. u2 m規(guī)則
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- f/ a" k9 _1 y! n5 f7 F以及! H# C7 [9 @1 ?9 B
" M. R+ \* t! P
別人違規(guī)你讓他付出代價的能力。
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lz企業(yè)這種股份,就是一個捆綁工具,降薪利器,人品放大鏡。
# y. m/ F" }0 y* B  d. g, P% {  c3 g" T# [4 s7 Y
前總舍得這個股份也要單干,這是一種以身證道,市場檢驗真理的自信。
; @. M; o. O0 F1 V/ D3 z7 ?! [0 r
- E; `( C! N2 K& X3 \) D愿聽聽你從lz有限的表達中猜測的想法。: @0 b, l$ c  s3 ]7 N- N7 a' `
# x2 }* K  k3 y) f6 i; Y4 J4 i5 s

1 L$ N$ k( Q, h* I' G: y3 s6 Z
% P6 C% t% l3 K" X1 |, k$ ~8 g' s# @. D
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發(fā)表于 2021-1-31 13:39:22 | 只看該作者
小蔣機械還是希望???看你的描述,應(yīng)該是小蔣了,但是小蔣還沒有這么高的銷售額吧,希望也是大坑,這么多年也沒什么分紅。, n3 g0 F/ V) \5 K& g5 A
從瑞安的各個機械公司來說,每個多是一樣的配方。大股東掌握財務(wù),沒有分紅或者分個一點點,導(dǎo)致下面的小股東不滿,然后出去生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品公司,這樣循環(huán)下去,誰的能力好誰的公司賺錢,但是小股東沒有錢賺。
7 d5 M# U+ O3 g: p" r# ~+ D& w$ n你這個角色跟我原來一個樣。建議出去創(chuàng)業(yè)吧,但有幾點建議供參考,1、工資可能初期沒原來這么高了,但是不能太低,一定要有生活保障,起碼一個月一萬以上。2、股份看股東人數(shù),如果只有二個人的話,盡量在30%以上。3、要有實權(quán)??!雖然你是技術(shù)主管,你在現(xiàn)在公司有沒有實力,問問自己,買什么東西,招什么人,制度怎么定?如果沒有點權(quán)力,就不用出去了。
49#
發(fā)表于 2021-1-31 13:49:20 | 只看該作者
wjxfchina 發(fā)表于 2021-1-31 13:39
5 B5 v7 Y# |9 |! d% T6 q小蔣機械還是希望???看你的描述,應(yīng)該是小蔣了,但是小蔣還沒有這么高的銷售額吧,希望也是大坑,這么多年 ...

$ M( p8 b3 `* E. S, `lz好像做車床的7 y+ }, f6 i2 B7 @* F
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 樓主| 發(fā)表于 2021-2-1 09:50:07 | 只看該作者
大白小白 發(fā)表于 2021-1-31 13:49! y$ ]  p; a7 m) X
lz好像做車床的

1 ^) P8 H8 C5 c! l7 j" k  i有車床,但不是主營收入,是加工設(shè)備
( r# M- \7 b" L2 r* D! g& h1 G
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