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本人就職于300人左右的外企,于20年4月入職設(shè)備工程師.部門比較小,共4位工程師.今年和老板年終總結(jié)談話的時(shí)候,老板直言通過(guò)本部門其他同事的討論,表達(dá)出對(duì)自己去年的工作不是很滿意。當(dāng)時(shí)也沒(méi)有很在意這個(gè)細(xì)節(jié)。
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6 x5 y7 i* b& }, J* ? c9 _偶然的機(jī)會(huì),以前的同事邀請(qǐng)回去工作,抱著試一試的心態(tài)更新簡(jiǎn)歷,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)公司竟然在招聘自己現(xiàn)在的崗位.(集團(tuán)控制人頭比較嚴(yán),應(yīng)該不存在一個(gè)崗位放2個(gè)工程師的情況)。1 |# T" p) y7 ?5 s4 n1 T7 F/ d
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本人合同2023.04到期,現(xiàn)公司也沒(méi)有裁員賠償?shù)南壤?所以也沒(méi)有什么危機(jī)感),之前的帖子提到過(guò),自己同其他3位同事的關(guān)系并不是很好,平時(shí)工作里經(jīng)常針鋒相對(duì)。老板平時(shí)也不過(guò)問(wèn)部門的具體事務(wù),對(duì)于我這個(gè)新人都是通過(guò)其他3位同事的反饋來(lái)評(píng)價(jià)我,在其他同事看來(lái),我這個(gè)設(shè)備工程師的工作完成的很不好,總能挑刺。
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! D9 W1 a, E% u X3 r* s% l自己也和老板抱怨過(guò):如果我這個(gè)設(shè)備工程師的工作任務(wù)完成的那么差,那部門的生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量指標(biāo)等KPI為什么可以完成的很好。只是老板輕輕的帶過(guò)這個(gè)話題,沒(méi)有深究.2 |; B8 R; g5 m9 f
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可能這就是癥結(jié)所在,我認(rèn)為我工作表現(xiàn)的不錯(cuò),至少?zèng)]有他們說(shuō)的那么不堪,老板則不那么認(rèn)為,還給我定了4,5個(gè)Target。現(xiàn)在又在儲(chǔ)備備用的人選,真讓人煩躁,越發(fā)的不想好好工作了,一吐為快。
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