機械往事13—和現(xiàn)場搞不好關(guān)系最后吃虧的一定是你

未來第一站

廣州粵研鐘彥華 發(fā)表于 2021-6-27 14:20
如果一個公司技術(shù)部很弱勢或老板不重視，技術(shù)部的頭頭胳膊往外扭，那么技術(shù)部的工程師至少少活5年，不被氣 ...

有個強勢的技術(shù)部頭確實很重要。

韓寒11

工程師做的時間長了，都知道與現(xiàn)場處好關(guān)系的，誰都難免犯點錯誤

曉昀

下圖紙更改通知單，非常麻煩，有時忘了哪個部門或者圖紙更改不徹底，帶來的新的問題更麻煩，以前我也是能現(xiàn)場解決，絕不下通知單，，其實找領(lǐng)導(dǎo)簽字，都不是事兒。

遠祥

沒有什么不是一頓飯一頓酒不能解決的，如果有那就是兩頓，呵呵，最好把現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)也帶上！

zjszw1973-4

是這個道理的。

零分貝大衛(wèi)

出現(xiàn)問題，做鳥獸散，生怕?lián)熑危ハ鄮涘?，這都好幾千年得東西，已經(jīng)是傳統(tǒng)文化了。

wugehaoniu

說的好，說的對。能混個熟臉，做事也方便

摯愛重金屬

依稀記得我獨立設(shè)計，做的第一臺手機殼涂油機的上下料機構(gòu)，42個結(jié)構(gòu)設(shè)計問題
1 z& F* {8 q9 T# V5 q' G
全靠生產(chǎn)部一位科長壓下來了，帶著手下幾個人愣生生兩天不到全部解決了（當然我肯定全程陪同）。
( f, A- Z4 F3 `, s, V
和生產(chǎn)人員打好關(guān)系相當重要。

怪怪

上班不要帶情緒，一事一議，誰也不是誰的老媽子，誰也不要幫誰擦屁股

zhaijunwang

以前在一家電動工具類的大型日企，和樓主講的情況一模一樣