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機(jī)械往事13—和現(xiàn)場(chǎng)搞不好關(guān)系最后吃虧的一定是你

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發(fā)表于 2021-6-26 21:10:10 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 未來(lái)第一站 于 2021-6-26 21:09 編輯 : {; `3 O" ^) e- \5 I+ R4 v1 d2 x
! R- T) J) N* W' O* q
    剛做設(shè)計(jì)那會(huì)在技術(shù)部打雜,日常抄圖跑腿外有項(xiàng)重要任務(wù)就是幫老工程師下簽圖紙更改通知單,一份通知單下來(lái)往往技術(shù)(包括資料室)、生產(chǎn)、車間(機(jī)加、裝配)的主管領(lǐng)導(dǎo)都要簽字,費(fèi)時(shí)是小事關(guān)鍵大小問(wèn)題能做到全廠皆知,有時(shí)圖紙改動(dòng)較大甚至還要財(cái)務(wù)簽字。
$ Q7 Q( u5 ~- U4 [6 c1 b& M2 z    慢慢的發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)象:8 Y) u5 g8 P3 X5 W+ I
    老工程師都不愿下圖紙更改通知單,本著大事化小小事化了的原則,有問(wèn)題最好能想辦法現(xiàn)場(chǎng)就地解決,問(wèn)題能在機(jī)加、裝配現(xiàn)場(chǎng)自行解決最好。
' m$ X0 l$ H3 }    比起裝配師傅機(jī)加師傅們和設(shè)計(jì)人員的溝通要通暢的多,偶爾圖紙上少了加工制造信息師傅找上來(lái),手動(dòng)改改能做到不下通知單就不下了,畢竟難免有時(shí)師傅干錯(cuò)件,為了不廢件改改局部結(jié)構(gòu)還得技術(shù)出馬。
8 G. J' O; ^! \2 k% r2 g! e, q. U; t    裝配現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題就沒(méi)這么簡(jiǎn)單了,遇上老師傅能幫你處理問(wèn)題,優(yōu)化設(shè)計(jì)、提供思路,事半功倍;遇上不好說(shuō)話的,能讓你多跑個(gè)三五趟算少的,他們要不爽甩起鍋來(lái)想讓誰(shuí)接誰(shuí)就得接。- Y3 q7 u6 c" g% E  X
    甩鍋萬(wàn)能句式一:按圖施工(圖紙不明確,圖紙有改動(dòng),圖紙下發(fā)慢)都能成為他們每周早會(huì)上部門(mén)意見(jiàn)反饋的第一條。
8 r8 ~/ B& f7 A+ n' F    甩鍋萬(wàn)能句式二:需要技術(shù)支持(裝一半有干涉技術(shù)不來(lái)不處理,裝完就交驗(yàn),達(dá)不到要求技術(shù)不給方案不重調(diào))。
* H, _3 A: K# M0 A( z) f( Z    總之你要瞧不起誰(shuí),抓住機(jī)會(huì)他能讓你把鍋背穿,關(guān)鍵你拿人家還毫無(wú)機(jī)會(huì)和辦法,和現(xiàn)場(chǎng)搞不好關(guān)系最后吃虧的一定是你。
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評(píng)分

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本帖被以下淘專輯推薦:

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發(fā)表于 2021-6-27 08:43:43 | 只看該作者
都在道理上,事實(shí)更是如此
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發(fā)表于 2021-6-27 08:50:20 | 只看該作者
機(jī)加勉強(qiáng)還能五五開(kāi),裝配的是真不能惹。
4#
發(fā)表于 2021-6-27 08:58:24 | 只看該作者
我們這啥事都是技術(shù)部門(mén)的鍋,哪怕收不回錢,領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)是技術(shù)部門(mén)沒(méi)設(shè)計(jì)好,導(dǎo)致客戶不滿意。
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點(diǎn)評(píng)

我們公司的企業(yè)文化 技術(shù)部是源頭 要100%對(duì)  發(fā)表于 2024-12-9 17:26
只有這樣,才能重建設(shè)計(jì)師的信心,讓設(shè)計(jì)師感覺(jué)自己很重要  發(fā)表于 2023-6-1 11:48
我們這里也是,什么都往技術(shù)身上賴推!  發(fā)表于 2023-5-31 21:05
國(guó)家就是這么重視科技的?。?!  發(fā)表于 2021-6-28 11:30
5#
發(fā)表于 2021-6-27 09:18:15 | 只看該作者
現(xiàn)場(chǎng)混得好,鐵鍋背的少!
6#
發(fā)表于 2021-6-27 09:36:03 | 只看該作者
互相尊重
7#
發(fā)表于 2021-6-27 11:18:01 | 只看該作者
和氣生財(cái),退一步海闊天空
8#
發(fā)表于 2021-6-27 12:43:38 | 只看該作者
互相理解,能換來(lái)互相幫助,畢竟像你說(shuō)的,有時(shí)候師傅自己也可能出錯(cuò)搞錯(cuò)零件,這時(shí)候肯定要找技術(shù)出馬,但同樣的,技術(shù)搞錯(cuò)圖紙,機(jī)加師傅有時(shí)候還能看出來(lái)通知你。能現(xiàn)場(chǎng)解決得在人脈跟脾氣上要能跟人處得來(lái)
9#
發(fā)表于 2021-6-27 14:20:05 | 只看該作者
如果一個(gè)公司技術(shù)部很弱勢(shì)或老板不重視,技術(shù)部的頭頭胳膊往外扭,那么技術(shù)部的工程師至少少活5年,不被氣死也會(huì)日久天長(zhǎng)氣成大病
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點(diǎn)評(píng)

不重視到也罷了, 我們老板還鄙視技術(shù),認(rèn)為工人比工程師厲害!總經(jīng)理跟幾個(gè)主管說(shuō),編造點(diǎn)東西把老板忽悠過(guò)去就行了!都在忽悠老板!能力不夠,把老板搞定就行了!  發(fā)表于 2023-5-31 21:11
10#
發(fā)表于 2021-6-27 15:03:04 | 只看該作者
下道工序挑上道工序的毛病一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有。而且組裝是問(wèn)題集中爆發(fā)的時(shí)候

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