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這是個技術(shù)問題,你要要業(yè)務(wù)內(nèi)精通,但又要搞破壞,就是不能讓公司賺錢,但又不能是你的責(zé)任,就是用技術(shù)把工作做到最差,但又找不到你毛病,這才是關(guān)鍵。要多拍馬屁,跟領(lǐng)導(dǎo)保持一隊,不要站錯隊。4 [0 w4 n. p! k- _8 v
因為做好是你應(yīng)該做的,不能是加工資的理由,做差才是加工資最好也中唯一的理由,
0 N, P( K, d% o: a$ M你工廠好比是個木桶,你是木桶的木板,桶里裝多少水,取決于最短的哪塊板,同理公司利潤的多少,取決于做得最差的工人,所以,最差的工人才是最重要的,木桶上長的板子,礙手礙腳,不但不能多裝水,還他媽的自重大,所以要英名的老板都是要鋸條的,短的不一樣,要想辦法讓他長長,長長有什么辦法,當(dāng)然是用錢,要么換掉短的板,要么花錢讓他長,換板一般機率不大,所以做得好的,要降工資,因為他還愿意干活,做好是他的本份。現(xiàn)在降工資不行,所以只能給做得好的,愿意干的不加工資,做得差的當(dāng)然要漲工資發(fā)獎金。' Z& @' a$ B3 M% u! q* u0 p3 Y
對了關(guān)于獎金,絕大多數(shù)公司都是發(fā)給最差的人,因為做得好的沒必在鼓勵,只有做得差才要發(fā)獎金,因為做得好沒有理由發(fā),從來沒聽說過做得好獎。但什么超產(chǎn)獎,品質(zhì)獎一般工廠都 有,超產(chǎn)獎?不是因為出不了才設(shè)嗎,品質(zhì)獎也是因為品質(zhì)差才設(shè),貨出得好,有設(shè)的必要,品質(zhì)好有設(shè)獎的必要嗎,連設(shè)獎的理由都沒有了,! `: Z- F/ |6 d; L! {
如果你以做得好要求老板發(fā)工資,一定會給老板罵死,但你以做得差為由,同樣罵,但工資會加,這就是社會,無法改變
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