公司招新人的問題

養(yǎng)豬東籬下

這種事情，不需要你們?nèi)ッ^過河。很簡單，看看大公司的做法就知道了。
國際上一些優(yōu)秀的公司，都會(huì)在招聘有經(jīng)驗(yàn)的工程師的同時(shí)，每年招聘一些應(yīng)屆畢業(yè)生，發(fā)掘一些優(yōu)秀的人才。這樣做的好處很多，不僅可以使團(tuán)隊(duì)年齡結(jié)構(gòu)合理，同時(shí)也能讓老員工傳幫帶新員工，還能讓老員工有一些危機(jī)感，不至于缺乏動(dòng)力、混日子。另外，一些優(yōu)秀的人脫穎而出，升職加薪，他的團(tuán)隊(duì)也需要一些工資不那么高、年紀(jì)不大、經(jīng)驗(yàn)不是非常豐富的組員。個(gè)個(gè)都是孫悟空，團(tuán)隊(duì)就不穩(wěn)定了。

鹿楨

    果然老板都是一樣的

熱青茶

老板話都到這個(gè)份上了，還討論什么。悟不到就沒法了。

290739802

養(yǎng)豬東籬下 發(fā)表于 2022-2-18 13:42
這種事情，不需要你們?nèi)ッ^過河。很簡單，看看大公司的做法就知道了。
; o, n5 X1 o' H% v$ G國際上一些優(yōu)秀的公司，都會(huì)在 ...

大公司基本都有一套成熟的后備人才培養(yǎng)機(jī)制。小公司老板把人招來是要立刻發(fā)揮價(jià)值的，你作為部門主管回頭再說忙不過來，老板可就要說人給你招來了，你不會(huì)利用。那可就成你的問題了。

未來第一站

學(xué)歷好點(diǎn)的有經(jīng)驗(yàn)的該走的時(shí)候走得更決絕。

HaloSmart

老板說的算

小機(jī)123

建議按老板的方式來
* n9 Q% K" I% W" W9 w- @如果人員工資與你們部門的績效不掛鉤的話，你按你們老板的來就好了，不為別的，給剛出來工作的小年輕一個(gè)機(jī)會(huì)

丹楓911

程牧原 發(fā)表于 2022-2-18 13:06
大佬公司在哪個(gè)區(qū)呀

) R: V$ Q9 e+ A% t8 P$ F順義的
0 M6 D+ z( |% h& Y  c

小小鼠

額，兄弟你這個(gè)不算啥，我們老板更猛，直接找一個(gè)文員，啥都不懂的那種，專業(yè)更是奇葩，原來是會(huì)計(jì)，后來一直做文職類，和機(jī)械八竿子打不著的，讓我教她畫圖，我~~一萬只***奔騰而過

hxglty

你們老板的想法大概率是幫別家公司培養(yǎng)，想要有能力的人就必須錢給到位