公司招新人的問題

dajian1984

從我的角度，如果公司的運營環(huán)境是好的，校招的忠誠度會相對的高，
/ F$ h4 {$ N+ Z- \5 G7 x* ^4 g當然，要招一些穩(wěn)定的基因，不穩(wěn)定的人才，能力更強，也不可用。
3 X9 t+ y# z! B6 A從專業(yè)角度來說，一個能力再強的人，要在一個新企業(yè)做出成績，最少也
得小半年，這個時間是產生不出很大的價值的，而且人心也不穩(wěn)，如果公司
的運營環(huán)境就不好的情況下，很多人會選擇離開這個公司，
0 r9 @; K. l, B$ k& [2 T& b但新人的培訓很累，說不定2年也產生不了效益，這個時候，他學到了軟件，
9 y+ @! z  W: }. E就想找一份更高的工資，他們不會留戀公司加薪的5%-10%。因為他們有經驗
可以在這個實習價上100%。而且有一定的經驗，能吹牛點，再到大 的公司去，
% H( u& J0 T6 n* E: g3 _工作個三五年，就是大能了。所以實習生也不是很可取。

如果是我選擇，我會選擇一些已經成家，在本地有房的，這類人穩(wěn)定性會更高
一些，最少，房債車債，孩子學校，他們是不會隨便換地方的。這是一個很重要的
穩(wěn)定因素。