|
想了好久,還是忍不住了,非得吐槽了! 本來現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境就不好,主機(jī)廠也好,市場(chǎng)也好,出口就更不用說了,可以說是很慘淡了。但是比現(xiàn)在這環(huán)境慘淡的是更操蛋的公司管理的混亂,高層一個(gè)狗屁決定直接搞得正個(gè)鑄造、加工烏煙瘴氣的,美其名曰的為了控制成本,這個(gè)下好了,全公司的人都“滿意”了。
/ C( b6 O- ~* T7 U2 U9 N 1、基層管理
+ N- P: H. G, {) J; P基層管理連最基本的電腦都不會(huì)用,做個(gè)報(bào)表混亂,加工數(shù)據(jù)一塌糊涂,連最基本的數(shù)量都無法合攏,產(chǎn)品狀態(tài)不清楚,加工錯(cuò)誤,反正覺得加工出來是這個(gè)東西就行了,瞬間無語。很多一問三不知,平時(shí)吼得兇,正經(jīng)一搞,完了,有出事情。9 K% L* R5 O& @( N4 |5 M
2、中層管理
6 v, s0 ~9 l1 @; ]3 {. { 中層一個(gè)決策直接上報(bào)給BOS,BOSS覺得可行,一句話:搞!結(jié)果就是一片混亂,今天一個(gè)決定,明天一個(gè)決定!一天三次會(huì)議,完全沒得重點(diǎn),只曉得這個(gè)東西理論上是可以實(shí)施的,至于如何實(shí)施?能不能達(dá)到效果?會(huì)有怎樣的效果?一律不管,整死個(gè)人。
: j/ S; }8 g4 P 3、高層管理3 P/ v) @* E- y) }
BOSS聽不得風(fēng)吹草動(dòng),特別是耳邊風(fēng)!喵的,這個(gè)風(fēng)一吹,什么問題都來了,馬上就召集會(huì)議,一起討論討論、研究研究,結(jié)果成立煙酒會(huì),啥結(jié)果也沒有,最終不了了之。
. O5 I+ Z/ U- d, y搞得興師動(dòng)眾的,勞命傷財(cái)?shù)模闼从羞@個(gè)時(shí)間還不如去換幾臺(tái)好的設(shè)備回來,提高產(chǎn)能和質(zhì)量,給點(diǎn)福利也好,奶奶的。
3 L' x: a, x5 E3 L" g) i 4、鑄造車間. D+ H. ?: ~+ ^" Z
毛坯經(jīng)常性的出問題,一會(huì)外觀不良,一會(huì)材質(zhì)不對(duì),一會(huì)性能不行。告知對(duì)方車間,這個(gè)毛坯是有問題的,需要隔離處理。結(jié)果就是一句話:你們不懂,這個(gè)沒得問題,別人的加工都沒得,就我們自己加工有問題! 那你特么的給別人送毛坯的干嘛檢測(cè)得那么嚴(yán)格?打磨得那么干凈?裝箱前分選得那么好?這不是自己打自己的臉!
; D/ u8 |2 C; n1 U4 ~% { 5、加工車間) a2 i4 j- x0 n' n; B+ j
提起加工車間就是氣,不會(huì)識(shí)圖、不會(huì)磨刀、不懂程序,典型的按鈕工。 你特么不清楚可以問問啊,車間主任不清楚可以去問技術(shù)啊,技術(shù)每天在現(xiàn)場(chǎng)的,啥都不問就開始加工,一出問題就推,推你大爺??!真特么不能他們吃飽了,吃飽了就東想西想的!草~
+ G9 `# R8 f7 r! p' P( |* k" H( m 最后就是搞技術(shù)和品質(zhì)的,沒見過那個(gè)公司搞技術(shù)和搞品質(zhì)是一個(gè)人,最關(guān)鍵的問題我自己遇到了,真特么日了狗了,啥都搞! 你們要走體系,沒問題,資料我做!你們要進(jìn)入大型主機(jī)廠,需要一系列資料,我做! 現(xiàn)場(chǎng)每日加工報(bào)表,沒事,我做范本,車間主任填寫! 你要每日加工合格率,每天上報(bào),沒問題,我做! 新品開發(fā)、工裝設(shè)計(jì),不要怕,我搞! 雜七雜八的資料編寫,我搞!庫房要協(xié)助,我去協(xié)助!財(cái)務(wù)產(chǎn)品系列不清楚,我去理清!等等一系列的雜事,都搞!媽的,我到底是做什么?? : e) ?% ]" C W1 t# K# v( A- p% v; R
真他么的日了狗了,看來只能提桶跑路了,誰愛搞誰搞!% n1 M. W6 c1 f* ?# Q
|
評(píng)分
-
查看全部評(píng)分
|