當公司的行為與個人的意識形態(tài)產(chǎn)生偏差，
0 s+ u" g% l# u是委屈求全還是堅持已見？
+ s+ |0 s8 d, ~. G: q0 G* I, S5 \------對于上班的人，永遠不可能主導公司的方向，
' V# Q/ t, F" m) V& `6 h就算做到了管理層，話語權(quán)也是有限的。
: C7 N# q( Y0 s! Z" y如果說話沒有用，不如沉默。
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當工作中積累的問題足以引爆個人情緒時，
& d6 R8 U# P. W是宣泄一場還是隱忍不發(fā)？
2 O( I0 ~# n/ T( T R# G-------情緒總是需要宣泄的，但不要在公司宣泄，
" v6 {, U% o) I8 G7 v4 C不要對親人和朋友宣泄。
( @5 @+ c. g- X1 u) U也許是一場大汗淋漓的騎行，也許是一頓大汗淋漓的火鍋，% }0 _/ `6 d. N5 Q
自古有言，何以解憂，% w/ B: @- u8 b! c
唯有杜康。
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/ C; c; W' x0 v' [& v2 b; Y* a當站隊的抉擇橫擔于前，
: X+ Q9 |( g& t3 N) q" c是被迫選擇還是保持中立？
) _, I2 D) d9 |- l. I" c% D-------站隊，只能站在直屬的上司這邊吧。" s: P7 @7 R2 j% }7 V
腳踩兩只船，誰的腿也沒那么長。
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當領(lǐng)導的決定明顯違背了常識和技術(shù)，
. k8 ]7 R6 l9 [是據(jù)理力爭還是盲從？
, U7 W) F& q( O8 V9 P& R------適當?shù)谋磉_意見，讓領(lǐng)導知道自己的想法和方案。
9 [/ g' T7 M7 p$ i6 y結(jié)果會證明一切，如果你是對的，也許是個加分項。
N8 f( j2 R% |: G據(jù)理力爭只會讓自己更被動。2 G, R n5 z5 U$ o. n t+ \5 D
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當周圍多數(shù)的人都在指手畫腳挑三揀四時，
( [) ^: z" r p1 r9 A7 a是否還能淡定的做好本職工作？6 B, {& O* u' F# Z+ b" \( ^
--------也許你動了別人的崗位，也許你動了別的人利益。
1 Q! A+ {4 D/ W$ F( I& r* u生活不易，總要為自己爭取。
c+ Y6 i; r9 K- Q4 n& n/ [嘴長在別人身上，所以只能管好自己，
$ W& C$ V& f5 Z1 W+ Z1 R6 d8 W做好自己的事情 ，拿到應(yīng)得的利益，
! J+ }" S" u: c) O0 Q用實力讓別人閉嘴。
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樓主: 深圳晨夕
發(fā)表于 2022-7-7 09:00:07
