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近日網(wǎng)上有個(gè)帖子:一位大廠程序員覺得自己已經(jīng)做不到把所有精力都給工作了,能力也有點(diǎn)跟不上互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏了。正好有一家國企給他拋來offer,雖然要降薪50%以上,但他還是選擇了國企,準(zhǔn)備用低薪換取后半生的穩(wěn)定。3 h5 a8 z9 f, Z1 f0 ?+ q
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因?yàn)樵诤芏嗳擞∠罄铮瑖笫杖敕€(wěn)定、工作清閑,是年輕人首選的好工作、父母眼中的鐵飯碗,要不怎么有人說“職場盡頭是體制內(nèi)”呢。- a- v9 I; M: W/ q9 ^3 T1 H, Z! r
' s0 |2 A% B* `- Z& J可進(jìn)國企沒幾天,這位程序員就后悔了——在國企工作一點(diǎn)兒也不輕松,加班加點(diǎn)是常事,工作壓力并不比在大廠小,人際關(guān)系還比大廠難搞。
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0 K# U5 x* ~$ I國企,可能早已不是你想象的那樣。' {) a+ ]$ Q( ^# h3 p$ }
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穩(wěn)定,那是10年前的事, }' X3 N4 ^! G% ~4 h4 e5 B
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這是個(gè)日新月異的時(shí)代,想到國企養(yǎng)老躺平也不可能了——國企也不穩(wěn)定,也有裁員和降薪。
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4 ]! n6 q4 R/ G7 K% |" ]隨著國企3項(xiàng)制度改革(用工制度、人事制度和收入分配制度)的深入,高管也沒有保險(xiǎn)箱了。
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P) m8 I; I% L9 U, Q5 l- ? Z從前你只要是高管,就一輩子直到退休都是高管,享受高薪酬高福利。哪怕你的業(yè)績?cè)俨?,也依然安全?br />
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" T S1 w& k8 _2 i% u8 m' p$ U$ m如今干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減,現(xiàn)在的高管一個(gè)個(gè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。
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說國企是養(yǎng)老的好地方,大概是說國企的福利好,這個(gè)毋庸置疑。
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各種餐補(bǔ)、通勤補(bǔ)貼、節(jié)日慰問金、電話費(fèi)、體檢和帶薪休假…商業(yè)保險(xiǎn)(意外、醫(yī)療、重疾),有的還給員工配偶和子女也買了商業(yè)保險(xiǎn)。
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, t1 k' ~2 _5 L) Q, Y x2 m可再豐厚的福利也難抵現(xiàn)實(shí)的焦慮,現(xiàn)在的國企,即使是央企也不再穩(wěn)定了。
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大企業(yè)病,船大難調(diào)頭
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$ \) ?9 Z1 L1 G! B& i" l7 X國企做事很講規(guī)矩,遵紀(jì)守法,不會(huì)像一些小企業(yè)無故克扣員工薪酬福利、加班不給加班費(fèi)、裁員不給補(bǔ)償……在國企,處處都有流程與制度來規(guī)范企業(yè)和員工的行為,保證公司的正常運(yùn)行。
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可過于遵循流程與制度,又會(huì)讓企業(yè)喪失活力:團(tuán)隊(duì)安于現(xiàn)狀又墨守成規(guī),公司內(nèi)部層級(jí)過多、機(jī)構(gòu)龐大臃腫。決策復(fù)雜、行動(dòng)遲疑、協(xié)調(diào)困難、信息溝通不暢…這些都是國企常見的大企業(yè)病。
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% J7 Y/ ^- T7 g" d& P我清楚地記得一位前領(lǐng)導(dǎo)抱怨說,有一回他一個(gè)提案做了28個(gè)版本,匯報(bào)了28次,向一個(gè)老板匯報(bào)一次改一版,最后提案改得面目全非;天天開會(huì),卻總是議而不決。' h% [' K V& ]" I! U& n4 H
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而很多硅谷公司,都在努力把企業(yè)內(nèi)部的會(huì)議時(shí)間壓縮到0,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代充滿不確定性。既然環(huán)境變化太快,想清楚戰(zhàn)略越來越難,與其在會(huì)議室里浪費(fèi)太多時(shí)間,還不如到市場去耕耘。據(jù)說馬斯克每次決策,給自己留的決策時(shí)間就是10秒。
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7 E3 U, t& o7 p% J0 ^國企,沒有你想象的那么好,但也沒有那么糟,關(guān)鍵看你追求的是什么。 |
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