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本帖最后由 xbq1013 于 2023-4-3 13:40 編輯 f- U _7 c1 c* Q- K ]
! c& W# p9 K9 P2 @$ V+ ?4 m. A看起來簡單但實際做起來卻不容易的10條建議，分享給各位社友——
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小事中的卓越思維
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6 w: C; n2 o0 A$ S. Z4 E我們身處于同質(zhì)化時代，面臨的工作性質(zhì)多半是相似的，如何在工作中突出重圍？細節(jié)至關重要！認真的對待每一件小事，將每一件小事做到極致，從而訓練自身細節(jié)的處理能力及培養(yǎng)心智成熟度。
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. ^1 `# G% K4 K堅持寫工作日志
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$ V8 @: X* p& H; c遺忘是獲得職場經(jīng)驗最大的殺手，在一場活動之后，復盤、總結不足，將經(jīng)驗及失敗原因存檔，才能促使我們持續(xù)的茁壯成長。
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" ~9 V6 w- K7 T4 B6 T習慣文件管理
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文件管理的本質(zhì)是一個時間管理問題，而非邏輯分類問題。一個重要原則就是：3分鐘可完成的事情立即解決，這是一個非常非常重要的行為習慣。
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舉個小例子，小編是屬于極度的懶癌患者，經(jīng)常下了一個軟件就自動存放桌面或默認文件夾中，后來文件數(shù)量越來越多，在想做收拾的打算時，發(fā)現(xiàn)文件已經(jīng)有上百個......那個時候心情就變得“非常不錯”& s- R: E1 V9 y: N% S) V& o5 D+ @8 ]4 a
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/ O( W0 I5 a. P" l不懂就問，問前三思2 E# Y, r2 A9 L* ^( x t
+ K. r: I; i9 n' `2 K不懂就問，問前思考。遇到不懂的問題，先學會思考及網(wǎng)上查找相關信息，對于不確定的地方，再找同事、上級及業(yè)內(nèi)高手請求幫助是一種很好的策略。
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4 t$ ~' @! M4 x. B, f4 s$ B4 Z d( s對于向同事請教，有兩個注意兩條原則：
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0 Q0 v# f# O8 q6 z2 o0 v9 s p4 G7 L1）不要問“度娘”都知道的簡單問題。問題如果太入門，只能說明你懶；2 Y- J6 X+ G( K: m2 I* T
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2）不要悶頭苦干，方向錯了，再多的努力都是零。
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$ }2 x1 ~- F3 C1 \3 G' y使用專注工作法
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在今天，工作效率最大的殺手就是：手機、廣告電話、微信、股票、朋友圈。 M$ Q) Z+ x5 j$ z8 P
' l6 O) k$ c* }$ |0 T工作中最高效的法則是“25+5”原則：飛行模式、靜音模式或手機屏幕朝下放，集中精力工作25分鐘，然后用5分鐘再處理手機中的重要事情。這是避免時間碎片化最好的法則。2 ?# e$ N7 e `: G7 l
5 D1 |0 x3 l0 ^+ y& [不要忘記忠誠
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不要忘掉忠誠，這雖然聽起來挺樸實的，但卻很實在喔~因為這樣能這將幫助你很好地從公司的角度看待問題。不管是企業(yè)老板，還是企業(yè)管理者，最終信任與提拔的下屬，總是那些值得信賴的人。 V' }3 T7 l7 q' X" t
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建立利益共同體# {9 m5 s2 A3 R9 x) w
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多用我們少用你們，可以讓我們的朋友更多，“敵人”更少。這是建立利益共同體的開始，也是良好合作的開始。
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4 K7 Z, F- u9 V4 X) f: E( Q做自己的老師+ m* `/ f- g- e# w
% N0 m. k B9 x; ~- Z6 F反思是最好的自我學習，但是這被很多職場人所忽略。學1000個知識（990個會被忘記），不如徹底反思自己的一個核心問題。
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, ^4 q( H" k4 d& Z培養(yǎng)邊界敏銳度
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2 t7 p; r5 {& @, \2 I建立跨界思維，跳出傳統(tǒng)的邊界看問題，是未來創(chuàng)新的一個重要方向。誰最先具備了這種敏銳度，誰就將成為這個時代的大牛。
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/ M# f P: v' g, x' c8 m! v7 ^ R, W" a懂得信任的基礎算法
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4 n; t K. P$ \6 d合作的本質(zhì)是信任。能贏得多少人的支持，取決于多少人愿意與我們同行，取決與他人建立互信的能力。/ B- k! A ]; Q+ k- ]8 p
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發(fā)表于 2023-4-3 13:38:06
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