機(jī)械加工質(zhì)量管理

romansee

     機(jī)械加工新人，想找點(diǎn)機(jī)械加工過程質(zhì)量的資料學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，哪位前輩分享一下！謝謝！

yd9608

把所有工作看做一個(gè)過程，左端是輸入，右端是輸出。過程由諸多流程組成，制造業(yè)中間過程其實(shí)就是生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的過程，工藝文件是保證生產(chǎn)過程可控的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，質(zhì)量管理就是對流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)，確保過程可控，確保輸出達(dá)到客戶預(yù)期，滿足客戶要求，即為合格。中間這個(gè)過程的管控就是生產(chǎn)管理。把工作按流程、工序分段，逐一排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，盡可能降低人為因素干擾和影響，盡可能量化，標(biāo)準(zhǔn)化，就可以持續(xù)的改善和提升質(zhì)量。生產(chǎn)管理，重要的不是資料，而是正確的意識和理念。只要想著第一次把事情做對，用這個(gè)態(tài)度處理所有事情，持之以恒，就一定能做好。

lanshujian10

讓老板把錢給到位，然后他怎么說你怎么做

|°莪瘋ㄋ._

這個(gè)不好找，不同的產(chǎn)品不同的要求，不同的要求就不同的合格率，看你做的是什么

romansee

lanshujian10 發(fā)表于 2023-4-15 08:10
6 Z. J- X, \/ c& H# B讓老板把錢給到位，然后他怎么說你怎么做

" u" g" F' n5 |2 l5 A" k# z問題是老板也不懂??！