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人際關系破壞器:習慣性反駁

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發(fā)表于 2023-5-25 15:42:34 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
在《魯豫有約》這檔訪談節(jié)目中,當主持人魯豫采訪嘉賓時,如果得到的回答與她的預期不符,她會習慣性回一句話:“真的嗎?我不信!”
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這樣的質疑,常常讓嘉賓感到尷尬,甚至啞口無言。

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就連魯豫自己,后來也忍不住在脫口秀中自嘲:
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她剛到鳳凰衛(wèi)視主持節(jié)目《鳳凰早班車》時,工作非常辛苦,但身體卻一點問題都沒有。

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體檢的醫(yī)生對她說:“沒問題呀,你這么健康,工作肯定很輕松吧。”

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魯豫回答說,“我天天工作十幾個小時呀!”


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結果醫(yī)生回道:“真的嗎?我不信!”


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隨后,魯豫開始吐槽這句話,“這大夫說話怎么這么難聽啊。”


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像魯豫一樣,我們都清楚沒有人喜歡被否定;但在實際溝通中,我們卻又經(jīng)常忍不住反駁他人。

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比如,當別人興致勃勃地分享一個最新發(fā)現(xiàn)時,有些人會回答說:“你才知道呀,我早就知道了。”

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當你習慣了反駁他人,你會發(fā)現(xiàn)主動與你交流的人會變得越來越少,偶爾難得有個人來跟你交流,你往往也是跟對方聊得不歡而散。
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既然習慣性反駁對人際關系損害這么大,那么我們該如何調整這種表達傾向呢?
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不妨試試以下三點建議:
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01第一回應Yes
每個人心中都有一套自我保護的心理防御機制,為了保護自我的認知、立場和自尊,當聽到反駁時,這個防御機制就會咯噔一下激活,讓你不自覺地反感對方的言論,哪怕對方說得天花亂墜,你也聽不下去。
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因此,對別人話語最好的第一回應永遠是“Yes”。
當對方聽到你說“Yes”后,自我保護的心理防御機制就不會被觸發(fā),他會不自覺地開始聽你說yes之后表達的觀點和意見。
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要說好“yes”,由淺到深有三點方法:

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▼ 1、簡單附和
這是最容易做到的,你只需要點頭,說“是的”,“你說得對”即可。
只要做出認同的姿態(tài),哪怕你是假裝的,對方也會忍不住對你產(chǎn)生好感。

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▼ 2、提煉認同點
從對方的表述中,提煉出要點,并以特別認同的方式講給對方聽。
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例如,有人跟你感慨:“我覺得管人啊不能一刀切,要能容忍不同人的缺點。像誰誰誰,她辦事一根筋,不知靈活變通,與其要她靈活變通,不如就只給她安排需要原則強、變化少的工作。”

這段話你聽了后,就可以提煉出認可的部分,并反講給他聽:“你說得太對了!我們做管理,就是要像你說的這樣,用人所長、避其所短。”

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這種提煉認同點的Yes,就比簡單附和的效果更進一步,對方不但對你有好感,而且還覺得你有水平,你的認同有價值,就更愿意繼續(xù)跟你聊下去。
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▼ 3、感同身受
如果你還能設身處地地理解別人的情緒,做到感同身受,那這種Yes就更高級了,對方會視你為知音。
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不過這一點比前兩者都要困難很多,因為它要求你跟對方有類似的身份地位、價值觀、知識結構或者相同的成長經(jīng)歷。比如一起同過窗、一起扛過槍。
所以,這種Yes作為可選項即可,碰巧能做到更好,實在沒法共情,做到前兩點也完全夠用了。
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只要你能將自己的第一回應,默認改成“Yes”模式,一周之后,你就會發(fā)現(xiàn)自己和別人的對話會流暢很多倍。三周之后,你跟周圍人的人際關系就有明顯的改善。
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02‍降低Ask的質疑感
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跟人對話時,第一回應默認用“Yes”,肯定是最佳選擇。但如果在對話過程中,你只是一直點頭表達Yes,對方就會覺得你在敷衍了。
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特別是許多人的表達能力有限,很多時候他自己都覺得沒說清楚,你卻點頭說Yes,不但不會拉近跟對方的關系,反而會讓對方瞧不起你。
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所以,人際溝通時還得會Ask,用提問跟對方做一些澄清。

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這時問題就來了,提問問得不好,就很容易讓對方產(chǎn)生被質疑的感覺,覺得你是在質疑他。

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我就親歷過一個反面例子:
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前段時間,我閨蜜(差點成了前閨蜜)追劇時喜歡上了一個明星,我們閑聊時她感慨道:“朱一龍真帥啊?!?/font>

我沒多想,直接回了句:“哪里帥呢?”


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她當即和我翻臉,覺得我質疑她的看法很可笑。

我是真委屈呀,因為我壓根沒想著質疑她,確實是不知道朱一龍長什么樣,就是單純想問下他哪個地方比較帥氣。


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但沒留意提問的方式,就被閨蜜誤解了。


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在生活中,和閨蜜發(fā)生這類誤會還好,因為彼此了解對方的為人,事后很容易解釋清楚。
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但如果是在工作中或者和還不太熟悉的人發(fā)生這種情況,他們可能就不會當面跟你表達不滿,而是會私下認為你愛抬杠、情商低。

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我經(jīng)常因為愛提問發(fā)生類似的誤解后,痛定思痛總結了三個減少Ask的質疑感的方法,跟你分享下。

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▼ 第一,Ask前,先表達對對方觀點的理解。

比如,“我理解你的意思是......,可以再進一步解釋......嗎?”,“你剛才提到的觀點很有啟發(fā)性,可以再具體說下嗎”。

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這可以讓對方明確我們提問的出發(fā)點,是真誠的理解與好奇,而非質疑他的立場。
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▼ 第二,Ask時,避免使用絕對或極端的詞匯,如“為什么”、“真的”、“怎么會”。
這些詞匯容易讓問題顯得過于直接、甚至挑釁。
你可以選擇更溫和的措辭,讓提問的語氣顯得更開放和中立。
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比如,“請具體解釋一下”,“請舉例闡明”,“可以詳細描述......的原因嗎?”。

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▼ 第三,觀察對方反應,在必要時澄清Ask的目的。
如果察覺對方有被冒犯到的信號,立即適時重申你Ask的目的。

比如,“請不要誤會,我提問的目的是為了更全面地理解您的觀點?!?/font>

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像上面這樣降低Ask的質疑感后,你的提問就只會拉近跟對方的關系,而不會被對方誤解了。
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03‍正確表達No
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第一回應“Yes”,對話中適時Ask,你已經(jīng)完全能夠拉近跟任何人的人際關系了。
但如果你還想有更進一步的效果,讓對方不僅是親近你,還更看重你,甚至崇拜你的話,那還得學會正確表達No。

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如何正確表達No呢?
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在辯論節(jié)目《奇葩說》中,蔡康永表現(xiàn)出的三項辯論技巧就很適合我們上手應用。
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▼1、引用例子來表達相反的觀點
《奇葩說》有一期的辯題是:“痛苦的絕癥病人想要放棄自己的生命,我該不該鼓勵他撐下去?“
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蔡康永沒有直接說“不該鼓勵”,而是以他主持的《康熙來了》為例,說節(jié)目當時宣告停播的時候,很多觀眾鼓勵他繼續(xù)做下去,但是他壓力很大,不開心。他更希望觀眾們能夠肯定他己的過去,讓他離開,這樣他反而會更舒服。


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像蔡康永這樣,通過引用具體的例子來闡述相反的觀點是一種有效的策略。

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通過引用具體的例子或講故事,可以直觀地展示相反立場的影響和后果,從而更能增強對方對你相反觀點的接受意愿。

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在實際工作中,當你想要表達No時,同樣可以多采用這種引用例子或講故事的方式。
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比如,不贊同對方的方案時,你可以回復,“這套方案我之前正好用過,當時的具體情況是…”,或“類似的方法正好其它有項目用過,具體情況是…”。

基于具體事實或實例提出的異見,會顯得你更加中立和理性,也更易被對方接受與理解。
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▼2、表達對對方的關心和擔憂

針對辯題“沒有上進心,有沒有錯?“,相比于其他辯手言辭激烈地輸出自己的觀點,蔡康永不是給出自己的觀點,而是站在對方的角度表達出自己的擔憂和顧慮:


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“我沒有辦法說沒有上進心是一個過錯,可是我有把握地說,沒有上進心,你一定會錯過?!?/font>

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當你像蔡康永這樣,站在對方的角度,設身處地地為對方的處境表示關心和擔憂,對方自然就會愿意聽取你想要表達的內(nèi)容。

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工作中,當你想表達不同意見時,也可以運用這個技巧。

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可以這么說,“我擔心這個時間節(jié)點實施,會影響你任務的最終完成效果”,或“如果沒有進一步落實相關條款,后面推進這個方案,我擔心你會遇到困難”。
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▼ 3、提供替代方案

針對辯題“該選擇愛你的人,還是你愛的?”,當對方辯手提出“選擇我愛的,因為我要主動追求讓自己成為一個更好的人”的觀點時,蔡康永的回應是這樣的:


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我覺得大部分人在一味在愛對方的時候,常常是忽略了自己最美好的部分。

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我們常常不夠愛自己,常常要通過愛我們的人才能夠發(fā)現(xiàn)我們自己有多么好,所以我們最后是依賴著那個深深愛我們的人,而讓我們相信自己值得被愛,我們是一個好的人。

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因此不要輕易拒絕,讓你感覺到自己好的機會。


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在不得不否定對方的同時,像蔡康永這樣,給對方提供一個更好的替代方案,告知對方: “其實要達成你的目標,可能存在一個更好的方案供你參考?!?/font>
這樣,對方不僅不會反感你的否定,還會認可你的專業(yè),甚至感激你的建議。
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在工作中,當你想表達不認同時,也務必要提供一個替代方案,這樣就可以給對方傳遞一個友好信號:我的異見是基于對問題的深入思考,是想幫你解決問題的,而非主觀反對。
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用好上面三個正確表達No的方法,不僅不會讓對方產(chǎn)生反感,而且還能讓對方感知到你是在幫他更好地實現(xiàn)目標或幫他變得更好。
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04‍小結5 d1 d$ ]$ j& }, u
習慣性反駁的根源是,你更樂意停留在自己的舒適區(qū)里,按自己習慣的方式與人交流。
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這么做了后,你確實是爽了,但也給別人留下了“與人為難”“愛抬杠”的不良印象,從而摧毀了自己的人際關系。

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挽回的方式切實也挺簡單,就是轉變自己與別人的說話方式即可。
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1、與人交流,第一回應默認講“Yes“。‍
2、當需要提問時,減少Ask的質疑感。
3、不得不表示不同的看法時,用以下三個技巧正確表達No:引用例子、表達關心和擔憂、提供替代方案。‍
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發(fā)表于 2023-5-25 15:49:46 | 只看該作者
學到了,學到了
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發(fā)表于 2023-5-25 16:04:14 | 只看該作者
還真是,有時候老板娘興致勃勃的跟我說一個段子,我卻淡淡的說,這個我早看過了呀,還再來點補充,我是不是情商挺低的?

點評

老板娘多好,先干上  發(fā)表于 2023-5-25 16:32
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發(fā)表于 2023-5-25 17:20:52 | 只看該作者
qzzh2022 發(fā)表于 2023-5-25 16:04
9 M9 C3 w) d' J" ]8 p9 R$ W- J還真是,有時候老板娘興致勃勃的跟我說一個段子,我卻淡淡的說,這個我早看過了呀,還再來點補充,我是不是情商 ...

; m( I1 I8 k) C( _, T我是女的,大哥
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點評

社區(qū)還有女性朋友?。?nbsp; 發(fā)表于 2023-5-26 08:40
大哥在  發(fā)表于 2023-5-26 08:26
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發(fā)表于 2023-5-26 08:13:23 | 只看該作者
         確實!需要修身養(yǎng)性!
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發(fā)表于 2023-5-26 08:17:59 | 只看該作者
還真是
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發(fā)表于 2023-5-26 08:38:58 | 只看該作者
情商訓練課
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發(fā)表于 2023-5-26 08:41:52 | 只看該作者
我這個人啊就是比較直接,廢話連篇的東西真的聽不下去,我就是那種經(jīng)常說:你才知道啊,這個早就有了啊,這種話的人。咋辦,是不是沒救了
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發(fā)表于 2023-5-26 09:05:29 | 只看該作者
有個同事就是別人說什么他都習慣性否定一下,即使他也認同那個觀點,他也要說一句“不是XXXX”,然后再加強語氣把那個觀點表述出來
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發(fā)表于 2023-5-26 09:05:37 | 只看該作者
qzzh2022 發(fā)表于 2023-5-25 17:20
! w) I1 Y+ x* C0 f我是女的,大哥

5 K/ a1 n# G0 e  I% E5 H. U" f' x注冊時也沒要求必須男性吧0 S! I7 s& j  M8 f! C) {% }. k
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