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外貿(mào)說今年定單比去年差了很多。由于有海外工廠,大廠單子基本被要求都往海外轉(zhuǎn)。包括以前很少下單的客戶,以及之前不屑與我們合作的,今年也來找工廠談了。
這種情況下開發(fā)應(yīng)該很忙才對(duì),好像忙是忙,但都是做一些定型產(chǎn)品的外觀改造,大部分時(shí)間設(shè)計(jì)員都在做報(bào)價(jià)BOM和渲染。以前客戶總要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行一些改進(jìn),換一些新技術(shù)或品種,今年沒有了?;径贾灰痪湓?,怎么便宜怎么來。就沖這情況,來自大半個(gè)地球的零售商共同的態(tài)度,可以感受經(jīng)濟(jì)確實(shí)不佳。
降成本就是主要工作。一方面采購部向供應(yīng)商壓價(jià)降點(diǎn),另一方面向技術(shù)要成本方案。
降成本一直都是常態(tài)。一個(gè)產(chǎn)品,隨著時(shí)間推移不斷成熟,有很多可以降成本的地方。這些年,在降成本的路上一路狂奔。降成本有一招很管用,就是不用降實(shí)際成本,而是提高性能指標(biāo)。當(dāng)然你要對(duì)產(chǎn)品了然于胸才能做到,人無我有,人有我精嘛。最直接的方法就是降低材料品質(zhì),當(dāng)然這種手段不在我們開發(fā)考慮的范疇。開發(fā)是技術(shù)流。
一款產(chǎn)品,經(jīng)過一系列的評(píng)估和測試,降了一大截。外貿(mào)很有信心。結(jié)果比價(jià)結(jié)果一出來,蔫了。另一家直接少了10美刀,比我們降了價(jià)的情況下再少十個(gè)。本來幾十美刀的產(chǎn)品,少十個(gè),這是背后有金主在默默輸血么。告訴老默,今晚吃魚。
外貿(mào)的頭頭J來找我,說怎么可能?是不是我們哪里搞錯(cuò)了,還是人家掌握了外星科技。表示無能為力,材料價(jià)格在那里,直接稱重吧。外貿(mào)說要去給buyer說,他們絕對(duì)用了Y材料。
我說他們有一款差不多的產(chǎn)品,一直價(jià)格都很低,一直也沒有去競爭過,是不是有什么門道。J馬上反應(yīng)過來,然后立馬安排采購兩臺(tái)回來。
差不多兩周時(shí)間,機(jī)器回來了。
一直以來,對(duì)這機(jī)器摸索浸淫多年,技術(shù)上自認(rèn)為已經(jīng)是做得很好了,至少也是數(shù)一數(shù)二的高手。但當(dāng)我們打開機(jī)器外罩看的那一刻,就知道還是托大了。山外青山樓外樓,一葉障目終是愁。
端蓋裝在氣缸上,用四顆螺栓拉緊,就是最基本的布局。以前降成本也考慮過用三顆螺栓,但外形分布不對(duì)稱,看似節(jié)約了一顆螺栓,設(shè)計(jì)下來總的尺寸還大一些了。并且有一些特殊處理,還會(huì)增加工藝成本。人家這個(gè)用兩顆螺栓。沒看錯(cuò),就是兩顆,壓縮比是1:10+的,兩顆螺栓就搞定了。老板看了以后問我,怎么樣。我說沒問題,兩顆確實(shí)沒問題。他說你要不要測試一下。我說要,但不會(huì)有問題。
理論上可行么?
可行。
技術(shù)就是一層紙,一捅就破。思路打開,重新設(shè)計(jì)。新方案很快就出來了。
于不疑處有疑。路徑依賴,打開思路談何容易。
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