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印度肆無(wú)忌憚收割外企的行為，終于迎來(lái)了反噬。
日前小米印度開(kāi)啟密集型裁員，預(yù)計(jì)將解雇500人，占員工總數(shù)的1/3。而在印度白嫖48億的熱度未退情況下，對(duì)于小米的這般舉動(dòng)，國(guó)際上是一片叫好。
顯然，印度的行為早已引發(fā)眾怒，并且正在引發(fā)外媒的高度關(guān)注，有觀點(diǎn)認(rèn)為，印度當(dāng)局對(duì)小米等中資手機(jī)企業(yè)的打壓，進(jìn)一步撕裂印度的國(guó)際商譽(yù)，是對(duì)國(guó)際法的踐踏，也破壞市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)。千萬(wàn)不要低估印度，搞砸一切的能力。
從這事引發(fā)的輿論效應(yīng)來(lái)看，印度想成為下一個(gè)世界工廠，懸了！
印度行為引眾怒，小米也不忍了對(duì)于此次裁員，小米表示是根據(jù)市場(chǎng)狀況進(jìn)行的合理優(yōu)化，小米品牌近日私下向筆者透露，小米表示外界的說(shuō)法有不實(shí)之處，印度政府并非扣押資金，而是凍結(jié)，所謂凍結(jié)，就是可以在印度境內(nèi)正常使用，其次是這次判決不是終身，法院容許小米繼續(xù)上訴。
但結(jié)合其不久前在印度的不公平遭遇，很難不讓人多想其背后的含義。
回溯今年6月，印度執(zhí)法局通知小米，宣稱其違反了該國(guó)的《外匯管理法》——“向外國(guó)實(shí)體非法轉(zhuǎn)移資金”，并扣押了小米共48億元資金，占其去年凈利潤(rùn)的57%。
印度這般操作早已不是個(gè)例。近兩年來(lái)，中國(guó)手機(jī)品牌在印度屢屢碰壁，去年7月， OPPO因所謂“稅務(wù)問(wèn)題”，被罰38億人民幣，隨后，Vivo被凍結(jié)119個(gè)印度銀行賬號(hào)，損失4億元。這一次又輪到了在印度最風(fēng)光的小米。
盡管小米提出了上訴，但在印度，想依靠官方力量等待正義，終究只是徒勞。
不僅如此，根據(jù)印度當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，印度官方還進(jìn)一步提出新制度：中國(guó)手機(jī)廠商帶“首席”的高級(jí)職務(wù)，如首席執(zhí)行官、運(yùn)營(yíng)官、財(cái)務(wù)官和技術(shù)官，須由印度籍人士擔(dān)任；手機(jī)零部件制造得有印度廠商詳細(xì)參與；印度股資不能少于51%……
一句話總結(jié)：“錢(qián)得你出，但東西得是我的”。
由于小米入印近10年，投入成本巨大，無(wú)法迅速脫身，似乎只能捏著鼻子憋屈認(rèn)罰，讓不少國(guó)人感嘆與同情小米的遭遇。誰(shuí)曾想，不是不報(bào)時(shí)候未到。小米此次計(jì)劃裁員500人，無(wú)疑被外界理解為小米和雷軍的反擊號(hào)角。
印度“外企墳場(chǎng)”引發(fā)連鎖反應(yīng) 一招鮮，吃遍天。印度這種“殺豬盤(pán)”似的行為禍害的并不只有中企。
作為目前全球人口最多的國(guó)家，印度的勞動(dòng)力成本低廉，待開(kāi)發(fā)市場(chǎng)巨大，承接了大批從中國(guó)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)鏈，甚至一度被稱為“下一個(gè)中國(guó)”，也因此吸引了諸多跨國(guó)企業(yè)投資。
誰(shuí)曾想印方打著“放長(zhǎng)線釣大魚(yú)”的好算盤(pán)。過(guò)去十幾年來(lái)，印度頻頻以逃稅、做假賬、違反外匯管理法為由，向各大跨國(guó)公司開(kāi)刀，其中包括福特、三星、美花旗銀行等國(guó)際巨頭。
今年，蘋(píng)果核心供應(yīng)商緯創(chuàng)也宣布放棄近15年的深耕，全面退出印度市場(chǎng)，工廠產(chǎn)業(yè)鏈等由本土企業(yè)全權(quán)接手。 對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士直言：“印度想借助各國(guó)力量成為制造強(qiáng)國(guó)”。
話語(yǔ)本身沒(méi)有問(wèn)題，但結(jié)合印度的種種行為，其達(dá)成目的的手段無(wú)疑是鳩占鵲巢，坐享其成。在各國(guó)制造業(yè)發(fā)展過(guò)程中都堪稱奇葩。
事實(shí)上，印度一直想模仿中國(guó)的成功，在印度看來(lái)，中國(guó)制造業(yè)的成功源自于改革開(kāi)放，引入外資幫助自己打造供應(yīng)鏈，但事實(shí)上，這是一個(gè)非常局限的認(rèn)知。
遠(yuǎn)不提英美日，以我國(guó)為例，從初級(jí)的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，到如今向高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，“世界工廠”的名頭是一步步憑實(shí)力打下來(lái)的。“中國(guó)制造”一步步走過(guò)來(lái)，核心還是依賴自己在自主技術(shù)領(lǐng)域的攻堅(jiān)。 曾經(jīng)得用8億件襯衫才能換來(lái)的大飛機(jī)，如今國(guó)產(chǎn)c919已斬獲海內(nèi)外6700億訂單。典型的案例還有光伏產(chǎn)品以及曾經(jīng)被封鎖的盾構(gòu)機(jī)領(lǐng)域。
在光伏領(lǐng)域，美國(guó)過(guò)去從技術(shù)到原材料供應(yīng)方面，對(duì)中國(guó)光伏打壓10余年，包括主導(dǎo)“雙反”調(diào)查、在原材料與技術(shù)領(lǐng)域卡脖子的方式，但最終沒(méi)能阻擋中國(guó)光伏的崛起。
國(guó)內(nèi)從研究機(jī)構(gòu)、知名學(xué)府到企業(yè)，對(duì)光伏發(fā)電過(guò)程中的各種材料、設(shè)備都進(jìn)行了基礎(chǔ)研究，攻克了晶體硅薄膜太陽(yáng)電池、晶體硅太陽(yáng)電池工藝與光伏應(yīng)用技術(shù)等，并花了3~5年時(shí)間完成了光伏產(chǎn)業(yè)的國(guó)產(chǎn)替代。
此外，國(guó)內(nèi)盾構(gòu)機(jī)技術(shù)落后了國(guó)外100年，曾經(jīng)為了使用盾構(gòu)機(jī)，不得不花費(fèi)7億元從德國(guó)租用。在購(gòu)買(mǎi)國(guó)外的機(jī)器之后出現(xiàn)問(wèn)題，聘請(qǐng)國(guó)外技術(shù)人員來(lái)維修，但是技術(shù)人員卻處處提防，避免中國(guó)人后學(xué)技術(shù)。
為了不被卡脖子，國(guó)內(nèi)集中了地質(zhì)、土木、機(jī)械、力學(xué)、液壓、電氣控制和測(cè)量等多個(gè)領(lǐng)域的學(xué)者參與研究。
最終，在2008年研制出了屬于中國(guó)的復(fù)合式盾構(gòu)機(jī)。后經(jīng)過(guò)證實(shí)，中國(guó)的盾構(gòu)機(jī)完全可以媲美外國(guó)進(jìn)口的盾構(gòu)機(jī)，隨著國(guó)內(nèi)盾構(gòu)機(jī)技術(shù)的研發(fā)推進(jìn)，目前我國(guó)自主研發(fā)的盾構(gòu)機(jī)出口到了法國(guó)、丹麥、黎巴嫩等多個(gè)國(guó)家，銷量連續(xù)三年穩(wěn)居世界第一。
此外，包括量子技術(shù)、特高壓輸電技術(shù)、磁懸浮高鐵等眾多領(lǐng)域都經(jīng)歷了這樣一個(gè)自主攻克的過(guò)程，而非依賴外資。
相比印度打著“吸引外資”旗號(hào)進(jìn)行全盤(pán)侵占的行為，國(guó)產(chǎn)技術(shù)發(fā)展當(dāng)真是一步一腳印。而與對(duì)印度的友好態(tài)度不同，西方對(duì)中國(guó)技術(shù)發(fā)展長(zhǎng)期打壓，甚至封鎖，種種艱辛，從如今的半導(dǎo)體行業(yè)可窺一斑。
因此，從當(dāng)下來(lái)看，印度如此不入流的手段也引發(fā)反噬。
截至去年7月，在印注冊(cè)的5079家跨國(guó)企業(yè)，已有1777家撤離，占比35%。
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發(fā)表于 2023-7-8 15:58:16
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