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印度肆無忌憚收割外企的行為，終于迎來了反噬。
日前小米印度開啟密集型裁員，預(yù)計將解雇500人，占員工總數(shù)的1/3。而在印度白嫖48億的熱度未退情況下，對于小米的這般舉動，國際上是一片叫好。
顯然，印度的行為早已引發(fā)眾怒，并且正在引發(fā)外媒的高度關(guān)注，有觀點認為，印度當局對小米等中資手機企業(yè)的打壓，進一步撕裂印度的國際商譽，是對國際法的踐踏，也破壞市場自由競爭。千萬不要低估印度，搞砸一切的能力。
從這事引發(fā)的輿論效應(yīng)來看，印度想成為下一個世界工廠，懸了！
印度行為引眾怒，小米也不忍了對于此次裁員，小米表示是根據(jù)市場狀況進行的合理優(yōu)化，小米品牌近日私下向筆者透露，小米表示外界的說法有不實之處，印度政府并非扣押資金，而是凍結(jié)，所謂凍結(jié)，就是可以在印度境內(nèi)正常使用，其次是這次判決不是終身，法院容許小米繼續(xù)上訴。
但結(jié)合其不久前在印度的不公平遭遇，很難不讓人多想其背后的含義。
回溯今年6月，印度執(zhí)法局通知小米，宣稱其違反了該國的《外匯管理法》——“向外國實體非法轉(zhuǎn)移資金”，并扣押了小米共48億元資金，占其去年凈利潤的57%。
印度這般操作早已不是個例。近兩年來，中國手機品牌在印度屢屢碰壁，去年7月， OPPO因所謂“稅務(wù)問題”，被罰38億人民幣，隨后，Vivo被凍結(jié)119個印度銀行賬號，損失4億元。這一次又輪到了在印度最風(fēng)光的小米。
盡管小米提出了上訴，但在印度，想依靠官方力量等待正義，終究只是徒勞。
不僅如此，根據(jù)印度當?shù)孛襟w報道，印度官方還進一步提出新制度：中國手機廠商帶“首席”的高級職務(wù)，如首席執(zhí)行官、運營官、財務(wù)官和技術(shù)官，須由印度籍人士擔(dān)任；手機零部件制造得有印度廠商詳細參與；印度股資不能少于51%……
一句話總結(jié)：“錢得你出，但東西得是我的”。
由于小米入印近10年，投入成本巨大，無法迅速脫身，似乎只能捏著鼻子憋屈認罰，讓不少國人感嘆與同情小米的遭遇。誰曾想，不是不報時候未到。小米此次計劃裁員500人，無疑被外界理解為小米和雷軍的反擊號角。
印度“外企墳場”引發(fā)連鎖反應(yīng) 一招鮮，吃遍天。印度這種“殺豬盤”似的行為禍害的并不只有中企。
作為目前全球人口最多的國家，印度的勞動力成本低廉，待開發(fā)市場巨大，承接了大批從中國轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)鏈，甚至一度被稱為“下一個中國”，也因此吸引了諸多跨國企業(yè)投資。
誰曾想印方打著“放長線釣大魚”的好算盤。過去十幾年來，印度頻頻以逃稅、做假賬、違反外匯管理法為由，向各大跨國公司開刀，其中包括福特、三星、美花旗銀行等國際巨頭。
今年，蘋果核心供應(yīng)商緯創(chuàng)也宣布放棄近15年的深耕，全面退出印度市場，工廠產(chǎn)業(yè)鏈等由本土企業(yè)全權(quán)接手。 對此，有業(yè)內(nèi)人士直言：“印度想借助各國力量成為制造強國”。
話語本身沒有問題，但結(jié)合印度的種種行為，其達成目的的手段無疑是鳩占鵲巢，坐享其成。在各國制造業(yè)發(fā)展過程中都堪稱奇葩。
事實上，印度一直想模仿中國的成功，在印度看來，中國制造業(yè)的成功源自于改革開放，引入外資幫助自己打造供應(yīng)鏈，但事實上，這是一個非常局限的認知。
遠不提英美日，以我國為例，從初級的勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，到如今向高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，“世界工廠”的名頭是一步步憑實力打下來的。“中國制造”一步步走過來，核心還是依賴自己在自主技術(shù)領(lǐng)域的攻堅。 曾經(jīng)得用8億件襯衫才能換來的大飛機，如今國產(chǎn)c919已斬獲海內(nèi)外6700億訂單。典型的案例還有光伏產(chǎn)品以及曾經(jīng)被封鎖的盾構(gòu)機領(lǐng)域。
在光伏領(lǐng)域，美國過去從技術(shù)到原材料供應(yīng)方面，對中國光伏打壓10余年，包括主導(dǎo)“雙反”調(diào)查、在原材料與技術(shù)領(lǐng)域卡脖子的方式，但最終沒能阻擋中國光伏的崛起。
國內(nèi)從研究機構(gòu)、知名學(xué)府到企業(yè)，對光伏發(fā)電過程中的各種材料、設(shè)備都進行了基礎(chǔ)研究，攻克了晶體硅薄膜太陽電池、晶體硅太陽電池工藝與光伏應(yīng)用技術(shù)等，并花了3~5年時間完成了光伏產(chǎn)業(yè)的國產(chǎn)替代。
此外，國內(nèi)盾構(gòu)機技術(shù)落后了國外100年，曾經(jīng)為了使用盾構(gòu)機，不得不花費7億元從德國租用。在購買國外的機器之后出現(xiàn)問題，聘請國外技術(shù)人員來維修，但是技術(shù)人員卻處處提防，避免中國人后學(xué)技術(shù)。
為了不被卡脖子，國內(nèi)集中了地質(zhì)、土木、機械、力學(xué)、液壓、電氣控制和測量等多個領(lǐng)域的學(xué)者參與研究。
最終，在2008年研制出了屬于中國的復(fù)合式盾構(gòu)機。后經(jīng)過證實，中國的盾構(gòu)機完全可以媲美外國進口的盾構(gòu)機，隨著國內(nèi)盾構(gòu)機技術(shù)的研發(fā)推進，目前我國自主研發(fā)的盾構(gòu)機出口到了法國、丹麥、黎巴嫩等多個國家，銷量連續(xù)三年穩(wěn)居世界第一。
此外，包括量子技術(shù)、特高壓輸電技術(shù)、磁懸浮高鐵等眾多領(lǐng)域都經(jīng)歷了這樣一個自主攻克的過程，而非依賴外資。
相比印度打著“吸引外資”旗號進行全盤侵占的行為，國產(chǎn)技術(shù)發(fā)展當真是一步一腳印。而與對印度的友好態(tài)度不同，西方對中國技術(shù)發(fā)展長期打壓，甚至封鎖，種種艱辛，從如今的半導(dǎo)體行業(yè)可窺一斑。
因此，從當下來看，印度如此不入流的手段也引發(fā)反噬。
截至去年7月，在印注冊的5079家跨國企業(yè)，已有1777家撤離，占比35%。
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發(fā)表于 2023-7-8 15:58:16
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