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有網(wǎng)友提問:“車企對于高齡員工的裁員,是不是意味著車企只喜歡招收年輕人?”,有網(wǎng)友這樣回答,我分享給大家——) O4 D# u8 W4 b8 |9 ~. s
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我看到的車企裁員,大致分為兩種。一種是這幾年比較常見的,一些車企因為銷量不行,又在轉(zhuǎn)型的道路上沒走好,連年虧損,經(jīng)營困難,最后只能無限期停產(chǎn),或者直接被并購或關(guān)閉破產(chǎn)了。這時候的裁員,基本上就是一刀切的,無差別的。你只能去研究,究竟是哪些人被留下來了,而不能去關(guān)注被裁掉的都是什么樣的人。
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比如我曾經(jīng)就在一家巨頭公司工走過,期間就經(jīng)歷過公司業(yè)務(wù)調(diào)整,要把一年前才剛成立的新事業(yè)部,整體都給裁撤掉。而整個事業(yè)部的員工,就是兩個處理方法。管理層的員工,被大領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的,會在宣布裁撤部門前,就被調(diào)任到其他部門任職了。沒被認(rèn)可的,基本上就等著被裁撤了。
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下面的普通員工,則是公司從各種層面定了一個標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為對公司有價值的,會被挑出來,然后跟員工單獨去聊,愿不愿意調(diào)崗到某部門,愿意的,就業(yè)會馬上被調(diào)走,不愿意的,就回去等后續(xù)。而這個后續(xù)就是,有一天,一紙通知,告訴你,因為業(yè)務(wù)調(diào)整,整個部門裁撤掉,所有員工可以領(lǐng)到幾月份的工資,具體如何辦離職,去找人力部門的哪幾個人去對接。而那些被公司留下來的,既有年輕人,也有中年人,還有應(yīng)屆生。因為公司留人的標(biāo)準(zhǔn)很復(fù)雜,年齡只是參考因素之一,很可能還是很不重要的那個參考因素。另一種常見的車企裁員,就和很多其他行業(yè)大公司的裁員基本一樣了,都是業(yè)務(wù)發(fā)展中,對人才團隊的正常調(diào)整,你既可以解讀為員工優(yōu)化,也可以解讀為新陳代謝,還可以解讀為發(fā)展方向調(diào)整了,需要換一批適應(yīng)新方向的人。
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% z4 A0 { \% E# |而在換人的這個過程中,高齡員工在很多方面都會顯得非常沒有競爭力,通常企業(yè)也會有一個打分體系,對年齡更高,工齡更長的人,自然要求也會高一些,但職場的真相就是,大部分人進(jìn)入職場后,學(xué)習(xí)增長曲線都是漸漸趨緩,以至于到了某個階段后就毫無增長了,這既有個人的原因,更有大環(huán)境和公司的原因,一個門衛(wèi)看三十年門,也不會比五年經(jīng)驗的門衛(wèi)有強兩倍以上的看門技能和經(jīng)驗。3 ~& i. U# Y! z' D8 ~
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