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RT,說一下我們的基本情況/ L# P6 E' _& J& T* x
& L) ]6 J; M# M) B9 s6 D樓主兩年前來的現(xiàn)在這家公司,公司總部在魔都,我們在深圳有一個不到20人的研發(fā)小團隊,深圳這邊主力是去做A項目,樓主帶著另外一個結構和工藝(我們?nèi)?00%投入B項目)做B項目(B項目的光電軟注冊體系等都在魔都做),B項目原理樣機和測試樣機是在深圳做的,待到型檢和注冊樣機就放到魔都去做了,樓主帶著另外兩兄弟出差去魔都幫忙一起干活或者解決現(xiàn)場問題。/ c5 C9 J7 s( T
6 z$ Y+ @8 J2 W( o# o& Q現(xiàn)在情況是:B項目現(xiàn)在在注冊階段,樓主本人的想法是熬到產(chǎn)品上市后再跑路;但是由于A項目(深圳研發(fā)這邊的頭頭)要不到什么資源導致一直推進很慢,聽說是2年燒了2KW產(chǎn)品沒有做出來,所以公司總部想干掉深圳的人。4 D" d( |1 }* e" ^
' ~0 X0 i0 r' k) K0 _目前的操作來了,魔都老總昨天過來跟我們討論說:要不深圳這個研發(fā)團隊成立個C公司,由員工持股,總部只要少數(shù)股份就好,主體部分讓深圳同事掏錢來占(但是員工們根本就湊不出來這么多錢);/ p! o& z! C3 N
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或者是說:要么引入外部資金,但是也是成立C公司,以后由外部資本來主導監(jiān)管;" ?1 H/ N7 x, P6 X* J: c% ?: C
然后樓主等三個小伙伴就很尷尬,因為我們?nèi)齻€一直是參與總部的B項目,A項目做不出來又不關我的事情,B項目正在如火如荼的進行;) |0 k0 u; s/ r& O1 [( P
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然后老總和深圳頭頭商量了,給我們?nèi)齻€人三個方案:
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方案甲:我們?nèi)齻€人的合同仍然放在上??偛?,但是我們?nèi)嗽谏钲诤虲公司一起辦公;等總部找到合適替代我們的人后,我們隨時可以轉到C公司;
2 C% e2 z0 y+ g8 d$ d(我思索這個方案的弊端是:我們在深圳干B項目的活,遲早被邊緣化,到時候事后再轉到C公司會不會兩邊都不是人)
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方案乙:我們?nèi)齻€人的合同放在C公司,但是還是給上??偛扛葿項目的活,上海正常給C公司支付我們?nèi)齻€人的費用;
) [5 s' e( _0 |1 ^( Z+ m+ ?+ d: _(因為如果C公司獨立出來了,那么采購、體系、保密啥的等等跟總部都不一樣了,而干B項目的活很多又需要是在總部系統(tǒng)內(nèi),想想都覺得里面事情很多,頭大)% v9 S4 u$ k- _0 i
5 m+ x2 u5 g: ^: r4 V, t3 u方案丙:我們?nèi)齻€人合同放在C公司,我們?nèi)齻€人在C公司干B項目的競品;0 b. c- v9 q/ Z* j8 O" o6 u- w
(因為B項目從開始搞到到上市銷售,投入屬實不少;而且我擔心C公司就算是活下來,也不一定又資源去搞B項目,所以也總是覺得不對勁)6 A$ G. z8 D( m' s% F
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我個人方面其實想的很簡單,因為公司總部規(guī)模還可以不至于亂來,我最期待的就是茍過今年,發(fā)完年終獎后給我N+1,我給老總燒香拜佛后出去找工作;
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因為自己經(jīng)歷不是很豐富,想聽聽各位老哥們的意見,這種情況我應該怎么做? |
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