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樓主: 難在當下

技術(shù)難

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21#
發(fā)表于 2023-10-25 20:46:53 | 只看該作者
實際有一句話大家都憋在心里沒有說,就是不樂意讓技術(shù)和客戶打交道,原因是有可能客戶直接和技術(shù)把這個事就辦了,不通過公司了。這才是規(guī)定流程的根本原因。
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點評

備件當然也是一個因素  發(fā)表于 2023-10-26 07:40
然后有些客戶無休止的提要求,最終成本可能超出預期很多  發(fā)表于 2023-10-26 07:31
還有可能就是怕有聯(lián)系,后面有些易損件跳過公司買了,售后賣零件的價格那是相當貴  發(fā)表于 2023-10-26 07:30
22#
發(fā)表于 2023-10-26 08:17:07 | 只看該作者
做技術(shù)也是做情人事故,不能做的太順利,太順利上面的人就會覺得你的工作很簡單,要講究九曲十八彎,過程跌宕起伏。
23#
發(fā)表于 2023-10-26 08:56:46 | 只看該作者
就怕不給你糾錯ed機會,有的老板就想一次搞定,一次搞不定就有意見
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24#
發(fā)表于 2023-10-26 09:11:56 | 只看該作者
客戶要求是否明確?每個版本是否達到客戶需求?不滿意是有補充的新要求?) T1 W3 i( o# d2 f* b
25#
發(fā)表于 2023-10-26 09:54:17 | 只看該作者
正常技術(shù)是最底層,是個人搞都行,公司運轉(zhuǎn)還得看銷售,就比人我們公司,不含稅兩百多萬的產(chǎn)線,銷售做合同錯寫含稅一下就替客戶掙了十幾萬,客戶高興壞了
26#
發(fā)表于 2023-10-26 14:28:32 | 只看該作者
產(chǎn)品的參數(shù)在出廠之前就跟客戶確定好,按照參數(shù)設計就行,如果他還不滿意就是業(yè)務的問題,跟你也沒啥關(guān)系,作為項目負責人想做好項目肯定是對的,但是看了你說的公司情況就是這樣,不讓設計直接參與到現(xiàn)場去,肯定是有原因的,不一定是你設計的問題,里面說不定還有點別的,你直插進去,就算最后做好了,大家也不會高興,而且萬一你還是搞不定,那他們就會找個理由搞你了。上班嘛,能省事就省事,搞不定就請教一下大佬們的想法,先把自己的問題摘出去,非要硬頂著干嘛呢?關(guān)于樓主說的出差費、住宿費用什么的不想讓你去,其實經(jīng)常出差也很累的,這種想省出差費的公司很不錯,最好不要出差,就在公司帶著,反正工資都到位就行了。
( T# v# o- N+ A 總結(jié): 搞不定就請示,先甩鍋,然后躺平,公司讓怎么做就怎么做,你提出想法,公司拒絕,你就不要一直頂著,你自己做到位就行,最后追你責,你就來句我盡力了(當然委婉點說,比如說自己為了設計好請示領(lǐng)導要去客戶那里溝通,但是被拒絕了,不是你的問題)
27#
發(fā)表于 2023-10-27 15:41:32 | 只看該作者
給樓主點個贊
28#
發(fā)表于 2023-10-28 10:39:27 | 只看該作者
客戶就是資源,有些人不想讓技術(shù)員過多接觸,因為在他們眼里我們就只是拉車的苦力而已
29#
發(fā)表于 2023-10-30 10:11:18 | 只看該作者
你們都不做方案和客戶確認嗎?
30#
發(fā)表于 2023-10-30 14:32:51 | 只看該作者
設計人員不對接客戶,全派一些亂七八糟的人去,你們公司也是奇葩
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