哪個老板不坑害一波供應商

老鷹

剛才看帖，一個社友點評說了這句話。覺得是點出了中國市場一個毒瘤。多數(shù)行業(yè)都如此。

被坑過的有多少？

根子究竟在什么地方。。。

孤酒

聽說過福田的一個故事
福田汽車創(chuàng)始人王金玉，在福田汽車困難的時候，提出一個百家股東計劃，糾集了100多家供應商，反過來投資入股福田汽車。
可以說通過這一騷操作，福田汽車不但獲得了進一步擴張的資金，更是把供應商和自己綁定在一起，一榮俱榮，一損俱損。

如果企業(yè)倒了，可以預見一大波供應商肯定又被坑了。
但如果企業(yè)成功了，好像又會是另一種現(xiàn)象。

之前在另一個國內(nèi)龍頭車企，也遇到一個供應商的問題，現(xiàn)在回想起來也頗有感嘆
供應商的設備驗收不能通過，廠長決定扣款100萬，供應商立馬將這一百萬加到了下一批設備報價里面。

所以個人認為，所謂供應商被坑，部分也是因為供應商無原則的妥協(xié)和讓步。
簽署正規(guī)的合同，隨時強調(diào)履約精神，短時間可能會損失一些訂單，但長期來看，可以規(guī)避供應商自身被坑到破產(chǎn)。

微光axi

中國老板太喜歡白嫖，白嫖政府補貼，白嫖工人加班費，再白嫖一下供應商也很正常，拖尾款是白嫖你利息、不提貨是白嫖你庫房、下單又退單是白嫖你銷售妹子

老鷹

微光axi 發(fā)表于 2023-11-7 09:25
中國老板太喜歡白嫖，白嫖政府補貼，白嫖工人加班費，再白嫖一下供應商也很正常，拖尾款是白嫖你利息、不提 ...

法治太弱。文明太低。競爭太殘酷。

ROTOFLUXCHINA

如果真的能將這個風氣改掉，這個商業(yè)環(huán)境會清澈很多。
現(xiàn)在大多數(shù)還是在打價格戰(zhàn)，其實將自己的品牌和產(chǎn)品做好才是根本，價格戰(zhàn)的最后就是犧牲質(zhì)量降低價格。

kayex

這是一個死循環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，客戶欠我們錢，我們欠供應商，供應商欠工廠，已經(jīng)循環(huán)不過來了

andriycike

大公司小公司都搞三角債，供應商找我要錢，我就說我客戶還沒給我錢呢，你要就找他要去
歸根到底還是法治不健全，市場監(jiān)管不力

huangsiwen

降本就要搞死供應商。我前東家就是組裝廠，尤其最嚴重，組裝廠沒有制造能力全是外協(xié)外購，成本偏高，死命壓供應商的價格，很多都不愿意跟組裝廠合作（量大還行，后期發(fā)展成一個件需要三家供貨）。

湯圓園

大環(huán)境就是如此，隨做老板都一樣，等你把品牌做出來，產(chǎn)品做好，可能你已經(jīng)倒閉了，所以只能打價格戰(zhàn)，賺點快錢，要不然怎么會這么多人投房地產(chǎn)！既然是賺快錢就沒有長久考慮了，能坑就坑，坑完可以跑路?。?/td>

老鷹

湯圓園 發(fā)表于 2023-11-7 11:22
大環(huán)境就是如此，隨做老板都一樣，等你把品牌做出來，產(chǎn)品做好，可能你已經(jīng)倒閉了，所以只能打價格戰(zhàn)，賺點 ...

是這樣。短期行為綜合癥。

285004453

這是帶嵌套復循環(huán)。