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質(zhì)量管理的七個(gè)及時(shí)

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1#
發(fā)表于 2024-4-30 15:23:16 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
講義PPT,提高質(zhì)量意識(shí),明細(xì)質(zhì)量管理。與大家交流學(xué)習(xí)。
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2#
發(fā)表于 2024-4-30 16:40:32 | 只看該作者
沒下,是這個(gè)嗎+ G8 x/ q$ ~1 R, ^& M7 E6 J% \, z. n
  • 及時(shí)溝通:確保所有相關(guān)方之間的溝通是及時(shí)和有效的,以避免誤解和延誤。
  • 及時(shí)反饋:對生產(chǎn)過程中的問題和客戶反饋進(jìn)行快速響應(yīng),以便及時(shí)解決問題。
  • 及時(shí)培訓(xùn):對員工進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn),以確保他們具備必要的技能和知識(shí)來執(zhí)行質(zhì)量控制。
  • 及時(shí)規(guī)劃:在項(xiàng)目開始前,進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,以確保所有活動(dòng)都能按時(shí)進(jìn)行。
  • 及時(shí)預(yù)防:通過預(yù)防措施來避免質(zhì)量問題的發(fā)生,而不是僅僅在問題發(fā)生后進(jìn)行糾正。
  • 及時(shí)檢查:在生產(chǎn)過程中進(jìn)行定期的質(zhì)量檢查,以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
  • 及時(shí)改進(jìn):持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,以提高效率和效果。

    2 q; U1 m9 s/ C3 M

3 `: s# l* O& j, k* K( \7 v
3#
 樓主| 發(fā)表于 2024-4-30 17:45:48 | 只看該作者
bravo090 發(fā)表于 2024-4-30 16:40
: p" |7 Y/ M* N& L/ \+ q沒下,是這個(gè)嗎
$ @/ S0 l# |4 u+ t/ e$ {
  • 及時(shí)溝通:確保所有相關(guān)方之間的溝通是及時(shí)和有效的,以避免誤解和延誤。
  • 5 V( x# E7 _6 v- V, J( [
    不太一樣,但也大同小異。關(guān)于質(zhì)量最主要的還是員工的質(zhì)量意識(shí),能有效提高員工質(zhì)量意識(shí)的都是好方法。/ l$ t* Z' q4 Q5 g# V

    點(diǎn)評

    哈哈哈哈,你要這么干,質(zhì)檢無所謂,上一個(gè)這個(gè)干的操作工和負(fù)責(zé)他的班組長,已經(jīng)被老板開了。  發(fā)表于 2024-5-4 09:28
    計(jì)件的話,東西做出來了,你們驗(yàn)收吧。  發(fā)表于 2024-4-30 21:50
    4#
    發(fā)表于 2024-5-29 08:13:23 | 只看該作者
    5#
    發(fā)表于 2024-5-29 08:13:38 | 只看該作者
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