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質(zhì)量管理的七個及時

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1#
發(fā)表于 2024-4-30 15:23:16 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
講義PPT，提高質(zhì)量意識，明細質(zhì)量管理。與大家交流學習。
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2#
發(fā)表于 2024-4-30 16:40:32 | 只看該作者
沒下，是這個嗎
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  • 及時溝通：確保所有相關(guān)方之間的溝通是及時和有效的，以避免誤解和延誤。
  • 及時反饋：對生產(chǎn)過程中的問題和客戶反饋進行快速響應，以便及時解決問題。
  • 及時培訓：對員工進行持續(xù)的培訓，以確保他們具備必要的技能和知識來執(zhí)行質(zhì)量控制。
  • 及時規(guī)劃：在項目開始前，進行詳細的規(guī)劃，以確保所有活動都能按時進行。
  • 及時預防：通過預防措施來避免質(zhì)量問題的發(fā)生，而不是僅僅在問題發(fā)生后進行糾正。
  • 及時檢查：在生產(chǎn)過程中進行定期的質(zhì)量檢查，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準。
  • 及時改進：持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，以提高效率和效果。

    0 m8 R9 d! y2 I5 m5 I, I

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3#
 樓主| 發(fā)表于 2024-4-30 17:45:48 | 只看該作者
bravo090 發(fā)表于 2024-4-30 16:40# w% x+ l8 \# K7 h9 v. [4 q
沒下，是這個嗎0 F; h# X. c" Z* \- m
  • 及時溝通：確保所有相關(guān)方之間的溝通是及時和有效的，以避免誤解和延誤。
    • 5 q# ]0 I5 @' m! j1 d) s" ~9 I
    不太一樣，但也大同小異。關(guān)于質(zhì)量最主要的還是員工的質(zhì)量意識，能有效提高員工質(zhì)量意識的都是好方法。6 r2 G  E) M5 {# X: M

    點評

    哈哈哈哈，你要這么干，質(zhì)檢無所謂，上一個這個干的操作工和負責他的班組長，已經(jīng)被老板開了。  發(fā)表于 2024-5-4 09:28
    計件的話，東西做出來了，你們驗收吧。  發(fā)表于 2024-4-30 21:50
    4#
    發(fā)表于 2024-5-29 08:13:23 | 只看該作者
    5#
    發(fā)表于 2024-5-29 08:13:38 | 只看該作者
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